Tag: motywacyjne

Systemy motywacyjne małych i średnich przedsiębiorstw

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp…………..3 Rozdział I Charakterystyka sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce 1.1. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw…………..5 1.2. Prawne podstawy funkcjonowania MŚP w Polsce…………..9 1.3. Rola sektora MŚP w krajowej gospodarce…………..12 1.4. Źródła finansowanie MŚP…………..16 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………..21 2.2. Miejsce czynnika ludzkiego w przedsiębiorstwie…………..25 2.3. Metody zarządzania personelem…………..29 2.4. Czynniki wpływające na zarządzanie personelem…………..34 Rozdział III Metody i środki motywowania w przedsiębiorstwach sektora MŚP 3.1. Pojęcie i zakres motywowania…………..37 3.2. Czynniki wpływające na motywacje pracowników…………..40 3.3. System motywowania w małym i średnim przedsiębiorstwie…………..43 3.4. Materialne i pozamaterialne metody motywacji…

Systemy motywacyjne i ich rola w systemie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie BANKU XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp…….3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia związane z motywacją…….6 1. Pojęcie i rodzaje motywacji…….6 2. Koncepcje motywacji…….10 2.1. Teorie treści motywacji…….10 2.2. Teorie procesu motywacji…….15 2.3. Teorie wzmocnienia motywacji…….19 2.4. Szczególne koncepcje motywacji…….24 2.4.1. Model D. Bindry…….24 2.4.2. Model E. Lawlera…….25 2.4.3. Model S. Borkowskiej…….28 2.4.4. Model X. Gliszczyńskiej…….30 2.4.5. Model J. Penca…….31 Rozdział II Czynniki motywacyjne…….34 1. Istota i funkcja wynagrodzenia…….34 2. Ocenianie pracowników…….59 3. Szkolenia pracowników…….77 4. Motywowanie poprzez awans…….86 Rozdział III System zadaniowy Banku XYZ……..91 1. Zestawienie rodzajów prac w działalności Banku XYZ……..91 2. Sposoby formułowania zadań…….108 Rozdział IV System partycypacji pracowników w zarządzaniu Bankiem XYZ……..120 1. Bezpośrednie…

Pracownicy jako główny element stanowiący o potencjale firmy turystycznej – procesy motywacyjne pracowników branży turystycznej

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……….1 Rozdział I. Kierunki rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi na przestrzeni XIX i XX wieku. 1.1. Teoretycy Szkoły Klasycznej…………4 1.2. Teoretycy szkoły behawioralnej – szkoły stosunków międzyludzkich…………9 1.3. Szkoła neoklasyków – ewolucja behawioryzmu………..11 1.4. Szkoła organizacji zbiurokratyzowanej oraz teoria systemowa………..13 1.5. Model organizacji nowoczesnej – elastyczność i praca zespołowa…………15 1.6. Model organizacji skupionej na zarządzaniu przez jakość…………16 Rozdział II. Motywowanie pracowników – teorie i modele. 2.1. Istota i znaczenie motywowania…………23 2.2. Motywacja – podstawowe podejścia do motywacji………..23 2.3. Modele motywacji………..25 2.3.1. Tradycyjny model oddziaływań motywacyjnych………..26 2.3.2. Model stosunków międzyludzkich, współdziałania…………27 2.3.3. Model zasobów ludzkich…………28 2.3.4. Model motywowania pracowników na początku XXI…

Nowoczesne rozwiązania motywacyjne stosowane w działach sprzedaży.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Wybrane definicje zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.2. Najistotniejsze rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi……….11 1.3. Wybrane cechy zarządzania zasobami ludzkimi……….15 1.4. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu procesowym……….18 Rozdział II. Teorie motywacji 2.1. Istota i pojęcie motywacji……….23 2.2. Systematyka teorii motywacji……….27 2.3. Proces motywacji……….37 2.4. Tradycyjne modele motywowania……….39 Rozdział III. Motywowanie w procesie zarządzania personelem w firmie 3.1. Praca i motywowanie do pracy………. 44 3.2. Narzędzia motywowania pracowników………. 47 3.3. Wybrane czynniki motywacyjne………. 53 3.4. Oczekiwania pracowników determinantą systemu motywowania………. 65 Rozdział IV. Analiza wyników badań własnych 4.1. Struktura badanej grupy………. 70 4.2.…

Techniki motywacyjne

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

1. Wstęp………..3 2. Pojęcie kompetencji………..3 3. Teoria i techniki motywacji………..8 Zakończenie………..16 Bibliografia………..17 Spis tabel i rysunków………..18

Systemy motywacyjne pracowników w zakładach ubezpieczeń

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział I Znaczenie systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie. 1.1 Pojęcie motywacji………6 1.2 Teorie motywacji………10 1.3 Modele motywacji………20 1.4 System motywacyjny w przedsiębiorstwie………24 Rozdział II Charakterystyka zakładu ubezpieczeń. 2.1 Historia założenia zakładu ubezpieczeń………31 2.2 Specyfikacja działalności zakładu ubezpieczeń………40 2.3 Polityka kadrowa zakładu ubezpieczeń………48 Rozdział III Analiza systemu motywacyjnego zakładu ubezpieczeń. 3.1 Elementy systemu motywacyjnego………52 Zakończenie………53 Bibliografia………59 Spis tabel i wykresów………63

Główne techniki motywacyjne i ich efektywność w procesie codziennej pracy na przykładzie przedsiębiorstwa gastronomicznego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….1 Rozdział I Przegląd literatury 1.1. Motywacja w literaturze ……….4 1.1.1. Główne teorie motywacyjne………. 5 1.1.1.1. Teoria motywacji wg A.Maslowa……….5 1.1.1.2. Teoria dwuczynnikowa Herzberga………. 8 1.1.1.3. Teoria pracy X i Y według D.McGregora ……….12 1.2. Pojęcia związane z motywacją………. 13 1.2.1 Pojęcie satysfakcji………. 13 1.2.2. Pojęcie zaangażowania………. 14 Rozdział II Znaczenie motywacji w procesie pracy zawodowej 2.1. Elementy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………. 19 2.1.1. Motywatory płacowe i pozapłacowe ……….20 2.1.2. Szkolenie i podnoszenie kwalifikacji pracowniczych ……….23 2.2.Znaczenie motywacji w problematyce wypalenia zawodowego………. 26 Rozdział III Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie XYZ Catering 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ Catering………. 31 3.1.1. Hierarchia organizacyjna…

Systemy motywacyjne a proces rozwoju personelu

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1 Pojęcie i istota motywacji       1.1. Definicje i źródła motywacji………..5 1.2. Czynniki wpływające na system motywacyjny…………7 1.3. Modele i teorie motywacji……….23 Rozdział 2 Realizacja polityki personalnej a motywacja       2.1. Zarządzanie przez cele………..31 2.2. Motywacja płacowa………..35 2.3. Pozapłacowe czynniki motywowania………..38 Rozdział 3 Motywacja a rozwój personelu       3.1. Motywacja i jej wpływ na rozwój kompetencji pracowniczych………..43 3.2. Istota i znaczenie rozwoju personelu………..45 3.3. Podstawowe błędy w procesie motywowania………..49 Podsumowanie………..56 Źródła Literatura………..58 Strony internetowe………..63 Spis tabel i rysunków………..64

Systemy motywacyjne w urzedzie Gminy XYZ

Przez administrator
26 października 2015 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Istota systemu motywacji 1. Pojęcie i znaczenie motywacji w zarzadzaniu. 3. Modele i teorie motywacji 3. Formy pobudzania motywacji. 4. System nagród i kar jako instrument do motywacji pracowników Rozdział 2. Charakterystyka urzedu gminy. 1. Historia Urzędu Gminy. 2. Przedmiot i zakres działania 3. Struktura organizacyjna i zatrudnienia. 4. Problemy społeczne i gospodarcze w Gminie XYZ. Rozdział 3. Metody pobudzania motywacji stosowane w urzedzie gminy 1. Wykorzystywane systemy motywacyjne w Urzedzie Gmin. 2. Motywacja finansowa. 3. Motywacja pozafinansowa. 4. Ocena stosowanego systemu motywacyjnego. Zakończenie Bibliografia

Systemy motywacyjne przedsiebiorstw na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……… 5 Rozdział I Teorie motywacji. 1.1 Motywowanie – pojecie, istota i zadania……… 8 1.2 Ujecie teorii motywacji ………12 1.2.1 Teorie tresci ………12 1.2.2 Teorie procesu ………20 1.2.3 Teoria wzmocnienia……… 21 Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji 2.1 Systemy motywacyjne ………24 2.2 Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny ………26 2.3 Motywatory placowe ………29 2.3.1 Wynagrodzenia jako srodek oddzialywania motywacyjnego……… 29 2.3.2 Premia jako instrument skutecznej motywacji ………37 2.4 Motywatory pozaplacowe ………40 2.4.1 Awans jako srodek motywacji……… 44 2.4.2 Szkolenie i rozwój ………45 2.4.3 Kafeteryjne systemy wynagrodzeń ………48 Rozdział III Motywowanie pracowników w firmie XXX 3.1 Charakterystyka badanej firmy ………51 3.2 Zasady…

Systemy motywacyjne i demotywacyjne pracowników wybranych restauracji warszawskich a efektywnosc zatrudnionej kadry

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….4 Rozdział I. Teoria i narzedzia systemów motywacyjnych 1.1. Motywacja jako proces psychologiczny ……….6 1.2. Istota, funkcje i znaczenie motywacji ……….9 1.3. Teorie motywacji ……….14 1.3.1. Teorie tresci – potrzeb………. 16 1.3.2. Teorie procesu motywacji ……….23 1.4. Narzedzia motywacji ……….28 1.4.1. Środki przymusu………. 30 1.4.2. Środki zachety ……….30 1.4.3. Środki perswazji ……….32 1.5. Warunki i zasady skutecznego motywowania ……….34 Rozdział II. Motywowanie pracowników restauracji 2.1. Motywacja materialna ……….36 2.2. Motywacja niematerialna ……….41 2.3. Ocena systemu motywacji ……….46 2.4. Antymotywacja -bledy w motywowaniu ……….49 Rozdział III. Wyniki i analiza badan wlasnych 3.1. Charakterystyka badanej grupy pracowników ……….52 3.2. Poziom zadowolenia z…

Systemy motywacyjne w Auto Center Szic oraz Autosalon Sizc.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..4 Rozdział I Motywowanie pracowników jako element zarządzania przedsiebiorstwem 1. Znaczenie kapitału ludzkiego w wybranych szkolach zarządzania………..6 2. Definicja motywacji i motywowania oraz jej cele i funkcje………..8 3. Teorie motywacji………..12 3.1 Teoria tresci ………..12 3.2 Teoria procesu ………..16 4. Narzedzia motywacji……….. 20 4.1. Finansowe narzedzia motywowania pracowników ………..20 4.2 Systemowe narzedzia motywowania pracowników……….. 21 4.3 Indywidualne narzedzia motywowania pracowników……….. 23 Rozdział II Metodologia badan wlasnych 1. Problem badawczy oraz cel badan ………..28 2. Przedmiot badan oraz hipotezy badawcze……….. 29 3. Metody, techniki i narzedzia badawcze……….. 30 4. Charakterystyka podmiotu badan……….. 31 Rozdział III Analiza systemu motywowania pracowników w firmie AUTO…

Pracownicy jako glówny element stanowiacy o potencjale firmy turystycznej – procesy motywacyjne pracowników branzy turystycznej

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….1 Rozdział I. Kierunki rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi na przestrzeni XIX i XX wieku. 1.1. Teoretycy Szkoly Klasycznej…………4 1.2. Teoretycy szkoly behawioralnej – szkoly stosunków miedzyludzkich…………9 1.3. Szkola neoklasyków – ewolucja behawioryzmu………..11 1.4. Szkola organizacji zbiurokratyzowanej oraz teoria systemowa………..13 1.5. Model organizacji nowoczesnej – elastycznosc i praca zespolowa…………15 1.6. Model organizacji skupionej na zarządzaniu przez jakosc…………16 Rozdział II. Motywowanie pracowników – teorie i modele. 2.1. Istota i znaczenie motywowania…………23 2.2. Motywacja – podstawowe podejscia do motywacji………..23 2.3. Modele motywacji………..25 2.3.1. Tradycyjny model oddzialywan motywacyjnych………..26 2.3.2. Model stosunków miedzyludzkich, wspóldziałania …………27 2.3.3. Model zasobów ludzkich…………28 2.3.4. Model motywowania pracowników na poczatku…