Tag: Motywowanie jako praca dyplomowa

Motywowanie jako istotny element zarządzania organizacją – Irena Iris

Przez administrator

Wstęp……… 3 Rozdział 1 Istota zasobów ludzkich w literaturze przedmiotu 1.1. Definicja i geneza zarządzania zasobami ludzkimi……… 5 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………9 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………16 1.4. Czynniki wpływające na zarządzanie zasobami ludzkimi……… 20 Rozdział 2 Istota motywacji i jej teoretyczne problemy 2.1. Definiowanie podstawowych pojęć: motywacja, motywowanie, proces motywacji………24 2.2. Przebieg procesu motywowania………29 2.3. Instrumenty pobudzania motywacji………32 2.3.1. Płacowe instrumenty motywowania………32 2.3.2. Pozapłacowe instrumenty motywowania………35 Rozdział 3 Czynniki motywujące pracowników do pracy 3.1. Formy i sposoby motywowania pracowników………39 3.2. Płace jako materialny czynnik motywacyjny………43 3.3. Nagrody i kary jako narzędzie motywacyjne……… 47 Rozdział 4 Motywowanie na przykładzie…

Motywowanie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Zakładów Energetycznych okręgu XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 4 Rozdział I. Gospodarowanie zasobami ludzkimi I.1. Zarys historyczny zarządzania personelem ……… 8 I.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia ……… 13 I.3. Cele i zadania systemu ZZL ……… 15 I.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ……… 21 Rozdział II. Motywowanie pracownika do pracy II.1. Istota motywowania ……… 27 II.2. Wcześniejsze podejście do motywowania ……… 31 II.3. Nowe podejście do motywowania ……… 34 II.4. Podejście do motywowania od strony treści ……… 36 Rozdział III. Wykorzystanie systemów nagradzania do kształtowania motywacji III.1. Nowe podejście do nagradzania pracowników ……… 40 III.2. Pozamaterialne motywowanie……… 44 III.3. Rola wynagradzania w…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy handlowej.

Przez administrator

Wstęp 3 Rozdział 1. Istota motywowania 1.1. Definicja zarządzania, jego funkcje i proces ………4 1.2. Motywowanie jako funkcja zarządzania – znaczenie motywowania……… 5 1.3. Pojęcie motywowania ………9 1.4. Podstawowe koncepcje motywacji ………12 1.4.1. Teoria oczekiwań ………12 1.4.2. Hierarchia potrzeb A. H. Maslowa ………13 1.4.3. Teoria X i Y ………15 1.4.4. Dwuczynnikowa teoria motywacji według F. Herzberga……… 16 1.4.5. Teoria wzmocnienia B. F. Skinnera ………16 1.5. Rodzaje motywacji……… 17 Rozdział 2. Pobudzanie motywacji 2.1. Płacowe środki pobudzania motywacji ………20 2.1.1. Płaca zasadnicza i jej kształtowanie ………20 2.1.2. Premia jako instrument motywowania……… 25 2.1.3. Systemy premiowania i ich charakterystyka ………25 2.1.4. Skuteczne…

Motywowanie jako element zarządzania kapitałem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……… 2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarządzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim……… 4 1.2. Transformacja – od zasobów ludzkich do kapitału ludzkiego……… 9 1.3. Cechy zarządzania kapitałem ludzkim……… 12 1.4. Cele i znaczenie zarządzania kapitałem ludzkim ………15 1.5. Istota funkcji personalnej i polityki personalnej ………17 1.6. Modele polityki personalnej……… 22 1.7. Tworzenie kapitału ludzkiego w firmie ………24 1.8. Czynniki rozwoju kapitału ludzkiego ………27 Rozdział II Motywowanie 2.1 Pojęcie i istota motywacji……… 29 2.2. Wybrane teorie motywacji……… 33 2.3. Proces motywacji……… 40 2.4. Modele motywacji……… 43 2.5. Szkolenie ………46 Rozdział III Wybrane instrumenty pobudzania motywacji 3.1. Instrumenty…

Motywowanie jako element zarządzania na przykładzie firm sektora prywatnego i sektora publicznego – analiza porównawcza

Przez administrator

Wstęp……… 3 Rozdział 1. Istota i pojęcie motywacji. 1.1. Pojęcie i rola motywowania ……… 7 1.2. Teorie motywacji ……… 12 1.3. Zasady skutecznego motywowania 1.4. Narzędzia motywowania. 1.5. Wady i zalety motywowania……… 16 Rozdział 2. Instrumenty pobudzania motywacji. 2.1. Instrumenty oddziaływania motywacyjnego na pracowników……… 31 2.2. Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny……… 35 2.3. Motywatory płacowe……… 38 2.4. Niematerialne instrumenty motywacji pracowników. 2.5. Czynniki demotywacyjne……… 42 Rozdział 3. Metodologia badań. 3.1. Przedmiot, cel badań ……… 51 3.2. Problemy i hipotezy badawcze……… 52 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……… 55 3.4. Teren badań ……… 58 Rozdział 4. Znaczenie motywowania w zarządzaniu…

Motywowanie jako proces zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań ankietowych, na przykładzie firmy XXX

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział 1. Istota i znaczenie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Istota i proces motywacji………. 7 1.2 Rodzaje motywacji ……….11 1.3 Motywowanie jako proces zarządzania………. 13 1.4 Wybrane teorie motywacji………. 17 1.4.1 Teorie treści ……….18 1.4.2 Teorie procesu……….23 1.4.3 Teorie wzmocnienia………. 25 Rozdział 2. Czynniki motywujące pracowników 2.1 Bodźce materialne jako podstawowe instrumenty motywowania pracowników ……….29 2.1.1 Wynagrodzenia ……….29 2.1.2 Pemie i nagrody ……….33 2.1.3 Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników ……….36 2.2 Rozwój personelu, warunki pracy oraz zarządzanie karierą zawodową. Znaczenie zagadnień w motywowaniu pracowników ……….41 2.2.1 Szkolenia………. 41 2.2.2 Awans jako czynnik motywacyjny ……….44 2.2.3 Organizacja pracy……….…

Motywowanie jako istotna funkcja zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa 'XYZ’

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Istota zarządzania. 1.1 Pojęcie zarządzania……….5 1.2 Funkcje zarządzania……….6 1.3 Współczesne koncepcje i metody zarządzania……….12 Rozdział 2 Tematyczne podstawy motywacji. 2.1 Pojęcie i istota motywacji……….21 2.2 Teorie i modele motywacji……….24 2.3 Rodzaje motywacji……….30 2.4 Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie……….33 Rozdział 3 Motywowanie pracowników w firmie XXX. 3.1 Charakterystyka badanej firmy ……….41 3.2 Zasady motywowania pracowników w firmie XXX……….42 3.3 Metodyka badań……….44 Rozdział 4 Funkcjonowanie systemu motywowania pracowników w XXX – wyniki badań empirycznych. 4.1 Ocena obecnego systemu motywacyjnego stosowanego w firmie XXX……….47 4.2 Ocena systemu płac……….55 4.3 Wnioski z badań oraz propozycje usprawnień w systemie motywowania……….59 Zakończenie……….61 Bibliografia……….63…

Motywowanie jako element zarządzania personelem w organizacji.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Istota zarządzania personelem w organizacji 1.1. Definicja, podstawowe zagadnienia i obszary zarządzania………… 5 1.2. Specyfika i uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 1.3. Różnorodność modeli zarządzania zasobami ludzkimi………… 15 1.4. Wady i zalety współczesnych metod zarządzania zasobami ludzkimi………… 19 Rozdział II Teoretyczne aspekty oraz różnorodność wśród koncepcji motywacji 2.1. Pojęcie i istota motywacji …………24 2.2. Ewolucja pojęcia motywacji na przykładzie wybranych teorii …………28 2.3. Miejsce motywacji w zarządzaniu organizacją …………33 2.4. Materialne formy motywowania pracowników …………37 2.5. Niematerialne środki motywowania …………40 Rozdział III Funkcjonowanie systemów motywowania pracowników 3.1. Działania motywacyjne w ujęciu systemowym i ich zastosowanie …………45 3.2.…

Motywowanie jako jeden z procesów zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy FM Group Polska

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Teoretyczne ujęcie zarządzania w przedsiębiorstwie…………5 1.2. Definicja zzl…………11 1.3. Uwarunkowania zzl (prawne, ekonomiczne, techniczne, społeczno-kulturowe) …………17 Rozdział 2 System motywacyjny 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania…………23 2.2. Teorie motywacji…………28 2.3. Motywacja, a efektywność pracy…………35 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1.Charakterystyka firmy…………43 3.2. Problem badawczy oraz cele i hipoteza…………50 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze…………52 Rozdział 4 System motywacyjny na przykładzie firmy 4.1. Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w firmie…………56 4.2. Ocena systemu zzl w przedsiębiorstwie …………64 4.3. Analiza przeprowadzonych badań oraz ocena systemu motywacyjnego pod kątem ankiety…………67 Zakończenie…………74 Bibliografia…………76 Spis tabel i rysunków…………81 Aneks…………82 Opis…

Motywowanie jako istotny element zarządzania organizacją

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Tematyczne podstawy motywacji i motywowania 1.1. Interpretacja pojęć motywacji i motywowania 1.1.1. Motywacja 1.1.2. Motywowanie 1.2. Przegląd najważniejszych teorii motywowania 1.2.1. Teorie treści 1.2.2. Teorie procesu 1.2.3. Teorie wzmocnień 1.3. Systemy motywacyjne Rozdział 2 Metody pobudzania motywacji 2.1. Systemy wynagradzania pracowników 2.2. Płaca jako instrument motywowania 2.2.1 Funkcje płac 2.2.2. Założenia tworzenia systemu płac w przedsiębiorstwie 2.2.3. Formy płac 2.3. Premia jako instrument motywowania 2.4. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji 2.4.1. Pozapłacowe materialne środki pobudzania motywacji 2.4.2. Polityka awansowania 2.4.3. Poszerzanie procesu partycypacji pracowników 2.4.4. Doskonalenie wewnętrznej komunikacji Rozdział 3 Motywowanie w praktyce 3.1. Cel oraz metoda badań…

Motywowanie jako funkcja zarządzania na przykładzie firmy T-Mobile

Przez administrator

Wstęp……… 7 Rozdział 1 Motywowanie jako funkcja zarządzania. 1.1. Pojęcie i istota zarządzania………. 5 1.2. Funkcje zarządzania………. 7 1.2.1. Planowanie……… 8 1.2.2. Kontrola, jako funkcja komplementarna do planowania……… 9 1.2.3. Organizowanie ………11 1.2.4. Motywowanie ………13 1.3. Podstawowe teorie i koncepcje motywacji……… 16 1.3.1. Nowoczesne koncepcje motywacji ………21 Rozdział 2 Narzędzia i systemy motywowania 2.1. Płaca, jako instrument pobudzania motywacji………. 24 2.2. Pozapłacowe i materialne środki pobudzania motywacji………. 28 2.3. Ocena pracowników i jej wpływ na motywację………. 32 2.4. Zintegrowany model motywacji do pracy………. 36 2.5. Motywacyjne systemy zarządzania………. 38 Rozdział 3 Analiza systemu motywacyjnego stosowanego w firmie T-Mobile 3.1. Charakterystyka…

Motywowanie jako jeden z procesów ZZL na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ.

Przez administrator

Wstęp………… 3 Rozdział I Funkcja motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1. Zagadnienia teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi………… 5 2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi………… 9 3. Motywowanie jako jeden z kluczowych procesów ZZL………… 11 4. Klasyfikacje narzedzi motywowania …………17 Rozdział II Wynagrodzenie jako istotny element systemu motywowania. 1. Rola wynagrodzenia w motywowaniu………… 20 2. Struktura wynagrodzenia …………21 2.1. Skladniki zwiazane z wkladem i efektami pracy…………22 2.2. Skladniki zwiazane z dlugoletnim zatrudnieniem………… 29 3. Nowoczesne formy wynagradzania Rozdział III Pozaplacowe srodki motywowania do pracy. 1. Istota pozaplacowych środków motywowania do pracy …………35 2. Rozwój zawodowy i awansowanie 3.Organizacja pracy i jej wpływ na…

Motywowanie jako determinanta efektywnosci pracy kadry menedzerskiej

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Motywacja w teorii zarządzania 1.1 Pojęcie motywacji………6 1.2 Klasyfikacja wybranych teorii motywacji………10 1.3 Model procesu motywacyjnego………22 Rozdział II System motywowania w przedsiębiorstwie……… 2.1 Rodzaje systemów motywacyjnych………26 2.2 Wynagradzanie jako czynnik systemu motywowania………33 2.3 Motywacyjna rola partycypacji pracowników w zarzadzaniu………41 2.4 Efektywność systemu motywowania pracowników………46 Rozdział III System motywowania wprowadzony w wybranym przedsiębiorstwie 3.1 Motywacja w polskich realiach………49 3.2 Zakres działania firmy xyz………54 3.2.1 Prezentacja firmy………54 3.2.2 Produkcja, wykorzystanie zdolnoci produkcyjnych i sprzedaz………55 3.2.3 Strategiczne rynki………58 3.2.4 Kluczowe produkty………62 3.2.5 System dystrybucji………64 3.3 System motywacyjny pracowników produkcyjnych………66 3.4 Zasady systemu premiowania działalności innowacyjnej………67 3.5 Motywacyjne formy organizacji pracy………69…