Tag: Motywowanie pracowników na przykładzie praca dyplomowa

Motywowanie pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa x

Przez administrator

Wstęp………..5 Rozdział I Istota motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.1. Istota i geneza zarządzania zasobami ludzkimi………. 7 1.2. Współczesne ujęcie teorii motywacji………. 13 1.2.1. Teorie treści ……….14 1.2.2. Teoria wzmocnienia………. 23 1.2.3. Teorie procesu ……….26 Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji 2.1. Formy i sposoby motywacji pracowników………. 30 2.2. Projektowanie systemów motywacyjnych ……….34 2.3. Instrumenty rozwoju zasobów ludzkich……….41 2.3.1. Podmioty rozwoju zasobów ludzkich ……….43 2.3.2. Istota szkoleń ……….45 Rozdział III Analiza motywowania pracowników w firmie X 3.1. Charakterystyka badanej firmy ……….47 3.2. Metodologia badań ……….48 3.2.1. Cel badawczy ……….48 3.2.2. Problemy i hipotezy badawcze………. 48 3.2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Motywowanie pracowników jako istotny element procesu zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania 1.2. Rodzaje motywacji 1.3. Podstawowe modele i teorie motywacji 1.4. Mechanizm systemu nagradzania i karania 1.5. Podstawowe instrumenty motywowania 1.6. Zasady strategii wynagradzania 1.7. Pozapłacowe kompensaty pracy Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ 2.1. Podstawowe informacje o firmie 2.2. Przedmiot i zakres działania 2.3. Struktura organizacyjna Rozdział 3 Realizacja funkcji motywowania w firmie XYZ – wytyczne udoskonalani 3.1. Metodologia badań własnych 3.2. Narzędzia motywacji w firmie 3.3. System motywacji Firmy XYZ w świetle badania ankietowego 3.4. Ocena systemu motywowania i postulowane elementy usprawnień Zakończenie…

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą………31 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania………33 2.3. Planowanie zatrudnienia………35 2.4. Rekrutacja i selekcja………38 2.5. Szkolenia………43 2.6. Oceny……..51 Rozdział 3. Motywowanie, jako główne narzędzie zarządzania kadrami………57 3.1. Wynagradzanie materialne……..60 3.2. Wynagradzanie niematerialne………67 3.3. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń………73 Rozdział 4. Zarządzanie potencjałem społecznym w banku XYZ………80 4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………80 4.2. System motywacyjny…

Motywowanie pracowników na przykładzie Towarzystwa Ubezpieczeniowego Allianz.

Przez administrator

Wstęp…….5 Rozdział 1 Pojęcie i istota motywacji pracowników w literaturze przedmiotu. 1.1. Pojęcie motywacji i motywowania…….7 1.2. Modele motywacji……..9 1.2.1. Tradycyjny model motywacji……..10 1.2.2. Model stosunków współdziałania…….10 1.2.3. Model zasobów ludzkich…….11 1.3. Teorie motywacji……..13 1.3.1. Teorie treści…….13 1.3.2. Teorie procesu…….16 1.3.3. Teorie wzmocnienia……..19 1.3.4. Systemowy pogląd na motywację…….21 Rozdział 2 System motywowania pracowników w organizacjach. 2.1. Pojęcie i struktura systemu motywowania…….23 2.2. Klasyfikacja czynników motywacyjnych…….30 2.2.1. Płacowe czynniki motywacyjne……..30 2.2.2. Pozapłacowe czynniki motywacyjne…….35 Rozdział 3 Charakterystyka Towarzystwa Ubezpieczeniowego Allianz. 3.1. Towarzystwo Ubezpieczeniowe Allianz – rys historyczny…….44 3. 2. Cel i rodzaj działalności firmy……..46 3.3. Metody motywowania pracowników……..49 Zakończenie…….54 Bibliografia……..56 Spis…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Metodologia badań własnych 1.1. Cel badań i zadania badawcze ………..5 1.2. Hipotezy badawcze ………..5 1.3. Materiały źródłowe (pierwotne, wtórne)……….. 6 1.4. Metody badań i prezentacji wyników……….. 6 Rozdział II Motywowania pracowników ’ ujęcie teoretyczne 2.1. Pojęcie motywacji……….. 8 2.2. Tradycyjny model oddziaływań motywacyjnych ………..12 2.3. Model zasobów ludzkich……….. 13 2.4. Model stosunków międzyludzkich ………..14 2.5. Teorie treści……….. 15 2.5.1. Teoria hierarchii Abrahama Maslowa ………..15 2.5.3. Teoria X i Y McGregora……….. 24 2.6.Teorie procesu motywacji……….. 26 2.6.1.Teoria oczekiwań V.H. Vrooma……….. 26 2.6.2. Teoria sprawiedliwości J.S. Adams……….. 28 2.7.Prokurencyjne systemy motywowania……….. 29 2.8. Formy wynagrodzeń ………..30 2.9. Sposoby…

Motywowanie pracowników na przykładzie miejskiego przedsiębiorstwa komunikacyjnego w XYZ

Przez administrator

Wstęp………7 Rozdział 1. Charakterystyka motywacji i jej instrumenty. 1.1.Pojęcie i rodzaje motywacji………8 1.2 Wybrane teorie motywacji………11 1.3 Materialne i niematerialne czynniki motywowania………16 Rozdział 2. Charakterystyka firmy MPK 2.1 Historia Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego………22 2.2. Struktura organizacyjna i działalność………24 2.3. Sytuacja ekonomiczno – finansowa Spółki i planowane projekty przedsiębiorstwa MPK w 2011 roku………28 Rozdział 3. Analiza instrumentów motywowania pracowników w MPK 3.1 Metody motywowania pracowników do pracy w firmie MPK………34 3.2 Ocena motywowania pracowników do pracy w firmie MPK – badania ankietowe przeprowadzone na pracownikach………39 Zakończenie………51 Bibliografia……… 53 Spis rysunków……… 55 Spis tabel………55 Spis wykresów………55 Załączniki………57

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy XXX.

Przez administrator

Wstęp…………5 Rozdział I. Teorie motywacyjne…………8 1.1 Motywowanie – pojęcie, istota i zadania 1.2 Współczesne ujęcie teorii motywacji 1.2.1 Teorie treści 1.2.2 Teorie procesu 1.2.3 Teoria wzmocnienia Rozdział II Instrumenty pobudzania motywacji………… 25 2.1 Systemy motywacyjne 2.1.1 Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny 2.2 Motywatory płacowe 2.2.1 Wynagrodzenia jako środek oddziaływania motywacyjnego 2.2.2 Premia jako instrument skutecznej motywacji 2.3 Motywatory pozapłacowe 2.3.1 Awans jako środek motywacji 2.3.2 Szkolenie i rozwój 2.3.3 Kafeteryjne systemy wynagrodzeń Rozdział III Analiza motywowania pracowników w firmie XXX…………55 3.1 Charakterystyka badanej firmy 3.2 Formalizacja motywowania pracowników w firmie XXX 3.3. Ocena obecnego systemu motywacyjnego stosowanego w firmie…

Motywowanie pracowników na przykładzie instytucji banku WBK

Przez administrator

Wstęp ……….5 Rozdział I Teoretyczne koncepcje motywacji………. 9 1.1. Teoria wzmocnienia Skinnera………. 11 1.2. Teoria Herzberga ……….12 1.3. Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności według McClellanda………. 15 1.4. Teoria Maslowa………. 17 Rozdział II Funkcjonalne narzędzia pobudzania motywacji w przedsiębiorstwach 2.1. Zasady materialnego wynagradzania pracowników ……….22 2.1.1. Zasady strategii wynagradzania ……….24 a) Kształtowanie płacy zasadniczej ……….28 b) Premia jako instrument motywowania………. 37 2.1.2. Warunki skutecznego premiowania ……….40 a) Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia ……….41 2.2. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji ……….44 2.2.1. Charakterystyka elementów motywowania pozapłacowego………. 46 2.2.2. Doskonalenie polityki awansowania ……….50 2.2.3. Pozapłacowe kompensaty pracy………. 51 2.2.4. Poszerzenie procesu partycypacji ……….52 2.2.5. Organizacja…

Motywowanie pracowników na przykładzie firmy X

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach 1.1. Pojęcie, istota, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Strategiczne ZZL – aspekt kluczowych kompetencji 1.4. Podstawy zarządzania różnorodnością kapitału ludzkiego firmy 1.5. Proces zatrudniania w firmie 1.6. Instrumenty doskonalenia zasobów ludzkich i zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Motywowanie pracowników jako istotny element procesu zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie motywacji i motywowania 2.2. Rodzaje motywacji 2.3. Podstawowe modele i teorie motywacji 2.4. Mechanizm systemu nagradzania i karania 2.5. Podstawowe instrumenty motywowania Rozdział 3 Miejsce i rola zasobów ludzkich w organizacji 3.1. Metodologia badań własnych…