Tag: Motywowanie pracowników praca magisterska spis treści

Motywacja pracowników poprzez zastosowanie bodźców materialnych i niematerialnych.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Motywacja do pracy. 1.1 Podstawowe pojęcia związane z motywacją………..6 1.2 Modele motywacji do pracy………..10 1.2.1 Model tradycyjny………..10 1.2.2 Model stosunków współdziałania………..11 1.2.3 Model zasobów ludzkich………..11 1.2.4 Porównanie modeli motywacyjnych………..12 1.3 Teorie motywacji………..14 1.3.1 Teorie treści………..15 1.3.1.1 Teoria potrzeb abrahama maslowa………..16 1.3.1.2 Teoria erg claytona alderfera………..17 1.3.1.3 Dwuczynnikowa teoria herzberga………..20 1.3.1.4 Teoria x i y mcg regorga………..21 1.3.1.5 Hierarchia potrzeb rossa a. webera………..23 1.3.1.6 Teoria osiągnięć………..24 1.3.2 Teorie procesu………..25 1.3.2.1 Teoria oczekiwań………..25 1.3.3 Teoria wzmocnienia………..26 Rozdział II Bodźce materialne jako motywatory 2.1 Istota wynagrodzeń i funkcje płacy………..29 2.2 Zasady różnicowania wynagrodzeń………..33 2.3 Formy płac………..35 2.4 Składniki wynagrodzeń………..42 2.4.1…

Motywacja i ocena pracowników na przykładzie Komendy Miejskiej Policji w XYZ

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I. Istota i znaczenie motywacji pracy w zarządzania organizacją 1.1.Motywacja pracy – treść i zakres pojęcia 1.2.Wybrane teorie motywacji 1.3.Koncepcje systemów motywowania 1.4.Charakterystyka wybranych czynników motywacyjnych 1.5.Metody badania motywacji pracy Rozdział II. Proces oceniania pracowników w firmie 2.1.Istota i cele oceniania 2.2.Charakterystyka elementów systemu okresowych ocen 2.3.Techniki oceniania pracowników 2.4.Opis narzędzi oceny 2.5.Typowe błędy oceniania 2.6.Wpływ konstrukcji systemu okresowych ocen na motywacje Rozdział III. Analiza systemu okresowych ocen pracowników badanej instytucji 3.1.Zagadnienia metodyczne badań 3.2.Ogólna charakterystyka instytucji 3.3.Struktura organizacyjna i zatrudnienie 3.4.Opis systemu motywowania 3.5.Identyfikacja systemu okresowych ocen pracowników Zakończenie Aneks. Literatura Rysunki i tabele

Motywacja pracowników.

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział I Teorie motywacji 1. Pojęcie motywacji……….4 1.1. Podstawowy model motywacji……….5 1.2. Model skonsolidowany……….7 2. Teoria X i Y……….12 3. Badania nad motywacją McClelland’a……….14 3.1. Osiągnięcia……….14 3.2. Władza……….15 4. Proces motywacyjny i jego struktura……….19 5. Motywacja a demotywacja……….22 Rozdział II Motywacja oraz instrumenty jej pobudzania w firmie 1. Znaczenie motywacji……….26 2. Miejsce motywowania w procesie zarządzania……….27 3. Pozapłacowe sposoby pobudzania motywacji w firmie……….29 3.1. Kultura firmy i jej wpływ na motywację……….30 3.2. Pozapłacowe materialne środki pobudzania motywacji w firmie……….31 3.3. Doskonalenie polityki awansowania……….32 3.4. Poszerzenie procesu partycypacji……….33 3.5. Doskonalenie kontroli pracy……….35 3.6. Doskonalenie wewnętrznej komunikacji……….36 3.7. Wczesne rozwiązywanie konfliktów……….38…

Zarządzanie Motywacja Pracowników Materialne, niematerialne sposoby ich motywowania

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Materialne sposoby motywujące pracowników do pracy 1.1. Motywująca funkcja wynagrodzeń i ich różnicowanie………… 6 1.2. Składniki wynagrodzeń jako podstawowy czynnik motywacji…………22 1.3. Wpływ dodatkowych świadczeń materialnych na motywację………… 28 Rozdział II Niematerialne sposoby motywacji i demotywacji 2.1. Właściwości i rodzaje bodźców niematerialnych………… 33 2.2. Proces partycypacji jako narzędzie motywowania …………35 2.3. Motywacyjna rola szkoleń …………43 2.4. Kariera i awans jako istotne narzędzie motywacji do pracy …………48 2.5. Pochwała i uznanie motywującą nagrodą do efektywnej pracy …………52 2.6. Kary jako czynnik demotywujący………… 53 Rozdział III Płacowe czynniki motywujące pracowników do pracy na przykładzie badań ankietowych – własnych 3.1.…

Motywacja pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach- studium przypadku

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział 1 Zasoby ludzkie, a istota motywacji 1.1 Istota zasobów ludzkich ……….6 1.2 Zasoby ludzkie jako element organizacji………. 8 Rozdział 2 Motywacja i jej znaczenie 2.1 Pojęcie motywacji ……….13 2.2 Teorie motywacji ……….15 2.3 Menadżerowie, a wybór technik motywacyjnych ……….17 2.4 Znaczenie atmosfery w pracy w motywowaniu ………. 30 Rozdział 3 Motywowanie pracowników małych i średnich firm w praktyce 3.1 Metodyka badań ……….38 3.2 Wyniki badań ……….41 3.3 Interpretacja i wnioski ……….49 Zakończenie ……….52 Bibliografia ………. 53 Wykaz tabel………. 54 Wykaz rysunków ………. 54 Wykaz wykresów………. 54 Aneks ……….55 Kwestionariusz ankiety

Motywacja zawodowa pracowników w ochronie zdrowia

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Istota, rola i rodzaje motywacji 1.1. Istota i pojęcie motywacj……… 5 1.1.1. Teorie treści ………8 1.1.2. Teorie procesu ………12 1.1.3. Teorie wzmocnienia……… 13 1.2. Rodzaje motywacji (pozytywna i negatywna)……… 14 Rozdział II Motywowanie, jako proces zarządzania 2.1. Premie, jako skuteczny element motywacji płacowej……… 16 2.2. Nowoczesne instrumenty motywowania ………18 Rozdizał III Konsekwencje stresu i wypalenia zawodowego 3.1. Pojęcie stresu i wypalenia zawodowego……… 22 3.2. Uwarunkowania wypalenia zawodowego……… 26 Zakończenie……… 31 Spis tabel i rysunków……… 32 Piśmiennictwo ………33

Motywacja w procesie pracy

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział 1 Teoretyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie       1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi – rodowód teoretyczny ………..6 1.2. Charakterystyka głównych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi……….. 11 1.3. Współczesne tendencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi……….. 16 Rozdział 2 Motywacja do pracy w systemie zarządzania organizacją.       2.1. Pojęcie i rodzaje motywacji ………..23 2.2. Wybrane teorie motywacji ………..29 2.3. Systemowe ujęcie czynników motywujących do pracy……….. 42 Rozdział 3 Ocena systemu motywacyjnego pracowników w przedsiębiorstwie x       3.1. Profil działalności przedsiębiorstwa X ………..50 3.2. Płacowe formy pobudzania motywacji pracowników ………..54 3.3. Bodźce pozamaterialne i ich wpływ na efektywność pracowników badanego podmiotu……….. 57 3.4. Ocena systemu motywacyjnego…

Motywacja i ocena, jako skuteczne zarządzanie na przykładzie jednostki wojskowej

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu       1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

Motywacja i ocena, jako elementy skutecznego zarządzania na przykładzie jednostki wojskowej XYZ

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Definicja, rola i rodzaje motywacji w zarządzaniu 1.1. Definicja i proces motywacji………. 7 1.2. Rodzaje motywacji pracowników………. 10 1.3. Motywowanie, jako proces zarządzania………. 11 1.4. Wybrane teorie roli motywacji………. 15 1.4.1. Teorie treści………. 15 1.4.2. Teorie procesu………. 19 1.4.3. Teorie wzmocnienia ……….22 Rozdział II Czynniki motywujące pracowników       2.1. Instrumenty motywowania pracowników………. 25 2.1.1. Wynagrodzenia ……….25 2.1.2 Premie i nagrody………. 28 2.1.3. Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników………. 31 2.2. Współczesne czynniki warunkujące motywację do pracy ……….34 2.2.1. Zarządzanie strachem ……….34 2.2.3. Mobbing………. 36 Rozdział III Motywacja, jako narzędzie zarządzania personelem       3.1. Szkolenia ……….39 3.2. Awans jako czynnik…

Motywacja i wypalenie zawodowe pracowników

Przez administrator

Badania Adama Granta z wydziału zarządzania w Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii pokazują, że nawet niezadowoleni pracownicy mają lepszą opinię o swoim miejscu pracy, kiedy poświęcają czas szczytnym celom, oraz że pracownicze programy wsparcia są skuteczne nie tylko dlatego, że pracownicy otrzymują w nich pomoc, lecz również dlatego, że mogą ją oferować.Praca magisterska poświęcona motywacji powinna poruszać takie aspekty jak motywacja negatywna czy pozytywna. Przeanalizować wypalenie zawodowe ,które może być wynikiem zaniedbań kadry zarządzającej. Wstęp………5 Rozdział 1. Motywowanie pracowników – modele, teorie, rodzaje 1.1 Istota i pojecie motywacji……… 7 1.2 Modele i koncepcje motywacji……… 10 1.3 Rodzaje motywacji ………17 1.3.1…

Motywacja a satysfakcja z pracy na przykładzie małej firmy

Przez administrator

Wstęp……….. 5 Rozdział I Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy. 1. Definicja i rodzaje motywacji……….. 7 2. Zwiekszanie motywacji……….. 8 3. Proces motywacyjny……….. 9 4. Wybrane teorie motywacji……….. 9 4.1. Teorie tresci……….. 10 4.1.1. Dwuczynnikowa teoria motywacji Frederica Herzberga……….. 10 4.1.2. Teoria hierarchii potrzeb Abrahama Maslowa……….. 12 4.1.3. Teoria potrzeb ERG Claytona Alderfera……….. 14 4.1.4. Teoria trychotomii potrzeb Davida McClellanda……….. 16 4.2. Teorie procesu……….. 18 4.2.1. Teoria uczenia się społecznego Alberta Bandury……….. 18 4.2.2. Teoria sprawiedliwosci Johna Stacyego Adamsa……….. 20 4.2.3. Teoria ustalania celów Edwina Lockea……….. 23 4.2.4. Teoria wzmocnienia Burrhusa Frederica Skinnera ……….. 26 5. Znaczenie motywacji pracowników……….. 30…

Motywacja do kształtowania (rozwijania) kompetencji kierowniczych

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. Pojęcie kompetencji we wspólczesnym zarzadzaniu 1.1. Definicje kompetencji 1.2. Typy ( rodzaje) kompetencji 1.3. Sposoby badania kompetencji 1.4. Uwarunkowania rozwoju kompetencji 1.5. Wykorzystanie kompetencji we wspólczesnym zarzadzaniu 1.6. Specyfikacja rozwoju kompetencji kierowniczych Rozdział 2. Motywacja do rozwoju w kontekscie pracy 2.1. Znaczenie pojęcia motywacji 2.2. Teorie motywacji z perspektywy pracy (Teorie motywacji, Frederik Taylor, Elton Mayo Duglas McGregor, Wspólczesne spojrzenie na motywacje, Teoria potrzeb, Teoria sprawiedliwosci, Teoria oczekiwan, Teoria wzmocnienia, Teoria wyznaczania celów) 2.3. Narzedzia motywacji 2.4. Motywacja wewnetrzna autonomiczna 2.5. Motywacja do rozwoju kariery zawodowej 2.6. Deficyty motywacyjne (koncepcja wyuczonej bezradnosci i optymizmu) Rozdział 3. Badania…

Motywacja pracowników jako element sprzyjajacy rozwojowi przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp ………..4 Rozdział I Istota motywacji i podstawowe zagadnienia z nia zwiazane ……….. 6 1. Typologia teorii motywacji stosowanych w zarządzaniu ……….. 10 1.1. Teorie tresci motywacji ……….. 11 1.1.1. Teoria hierarchii potrzeb A. Maslowa ……….. 11 1.1.2. Dwuczynnikowa teoria potrzeb F. Herzberga ……….. 13 1.1.3. Teoria ERG, czyli teoria potrzeb C. Alderfera ……….. 16 1.1.4. Teoria trzech potrzeb D. C. McClellanda ……….. 16 1.2. Teorie procesu motywacji ……….. 19 1.2.1. Teoria oczekiwanej wartosci V. Vrooma ……….. 19 1.2.2. Teoria wzmocnienia B. F. Skinera ……….. 21 1.2.3. Teoria sprawiedliwego nagradzania J. S. Adamsa ……….. 22 1.2.4. Teoria wyznaczania celów E.…

Motywacja pracowników w Firmie X Spedycja.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Pojęcie i rodzaje motywacji 1.1. Podstawowe definicje pojęcia motywacji 1.2. Rodzaje motywacji Rozdział II. Psychologiczne aspekty motywacji 2.1. Partnerska firma i rozwój pracowników 2.2. Wywieranie wpływu i ksztaltowanie motywacji 2.3. Manipulacja w motywowaniu Rozdział III. Proces motywowania personelu w Firmie X Spedycja 3.1. Charakterystyka Firmy X Spedycja 3.2. Placowe czynniki wynagrodzen 3.3. Pozaplacowe czynniki motywacyjne w firmie X Spedycja 3.4. Efekty gratyfikacji pozaplacowych w Firmie X Spedycja Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel

Motywacja pracowników w firmie OPEC

Przez administrator

Wstęp………..2 Rozdział I Motywacja. 1.1. Istota motywacji………..4 1.2. Teorie motywacji………..5 Rozdział II. Podzial motywacji. 2.1. Motywacja ukierunkowana na prace………..12 2.2. Motywacja ukierunkowana na pracownika………..14 2.3. Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie………..17 Rozdział III. System motywacji OPEC XYZ Sp. z o.o. 3.1. Charakterystyka Spólki OPEC XYZ………..23 3.2. System i rodzaj motywacji………..23 3.3. Motywowanie niematerialne………..27 Zakończenie………..32 Bibliografia………..34 Aneks………..35 Spis rysunków………..38