Tag: ocen

Funkcjonowanie oraz wykorzystanie systemu okresowych ocen pracowniczych do podejmowania decyzji kadrowych na przykładzie Banku XYZ

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1 Okresowa ocena pracowników. Ujęcie teoretyczne 1.1. Pojęcie, istota i cel oceniana pracowników …………6 1.2. Kryteria i zasady oceniania pracowników …………11 1.3. Stosowane metody i techniki oceny pracowników …………19 1.3.1. Metody relatywne …………19 1.3.2. Metody absolutne………… 22 1.4. Błędy w procesie oceniania pracowników………… 32 1.5. Wykorzystanie wyników oceny okresowej pracowników………… 37 Rozdział 2 Okresowa ocena pracowników. Ujecie praktyczne 2.1. Sukcesy wykorzystania systemu ocen okresowych pracowników na przykładzie firm w Polsce………… 43 2.1.1. Scanmed Centrum Diagnostycznego Leczenia Sp. z o.o. 43 2.1.2. BRE Bank …………44 2.1.3. Polifarb Cieszyn – Wrocław S.A…………. 47 2.2. System ocen okresowych w Banku X…

Analiza porównawcza starego i nowego systemu ocen pracowniczych w XYZ.

Przez administrator

Rozdział I. System okresowaych ocen pracowników w organizacji 1.1. Rola i miejsce okresowych ocen pracowników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi ……….3 1.2. Struktura systemu okresowych ocen pracowników ……….6 1.3. Wdrażanie i wykorzystywanie okresowych ocen pracowników ……….15 1.4. Błędy popełniane w ocenianiu………. 17 Rozdział II. Charakterystyka działalności i zasobów ludzkich w XYZ 2.1. Rodzaj działalności przedsiębiorstwa ……….21 2.2. Strategia przedsiębiorstwa ……….26 2.3. Główne założenia polityki personalnej przedsiębiorstwa………. 33 Rozdział III. Analiza dotychczasowego systemu okresowych ocen pracowników w XYZ 3.1. Założenia, cele, struktura i organizacja okresowych ocen pracowników w przedsiębiorstwie ……….41 3.2. Dotychczasowy sposób funkcjonowania okresowych ocen pracowników ……….52 3.3. Wyniki wykorzystywane…

Zarządzanie personelem a system ocen pracowników.

Przez administrator

Wstęp……….. 2 Rozdział I. Zarządzanie 1. Charakterystyka zarządzania……….. 3 2. Funkcje zarządzania ………..4 Rozdział II. Zarządzanie personelem 1. Ocena pracowników ………..11 2. Wynagrodzenia ………..15 3. Motywowanie ………..23 4. Rozwój pracowników ………..32 Rozdział III. Rola ocen w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1. Cele i funkcje oceny pracowników……….. 42 2. Zasady oceniania……….. 46 3. Kryteria oceny ………..49 4. Metody i techniki oceny……….. 57 Zakończenie ………..62 Bibliografia ………..65

Wykorzystanie ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie bankowym 1.1. Specyfika banku jako organizacji gospodarczej………6 1.2. Pojęcie i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji……….12 1.3. Ewolucja koncepcji i metod zarządzania zasobami ludzkimi……….17 1.4. Zakres zarządzania i rola ocen pracowniczych w kierowaniu personelem……….21 Rozdział 2. Wpływ ocen pracowniczych na zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji 2.1. Pojęcie ocen pracowniczych……….29 2.2. Funkcje ocen pracowniczych……….35 2.3. Cele ocen pracowniczych……….38 2.4. Ocena pracownika jako diagnoza potencjału ludzkiego……….43 Rozdział 3. Rola oceniania i wykorzystania ocen pracowniczych w zarządzaniu organizacją 3.1.Charakterystyka relacji występujących pomiędzy ocenami pracowniczymi a procesami motywacji……….47 3.2. Rola komunikacji w procesie ocen pracowniczych……….51 3.3.…

System ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Pojęcie i znaczenie ZZL. 1.2. Ewolucje koncepcji ZZL. 1.3. Rola ocen w ZZL. Rozdział 2. Istota procesu oceny 2.1. Etapy procesu oceny. 2.2.Cele i funkcje oceniania. 2.3. Kryteria oceny pracowników. 2.4. Błędy w procesie oceny. Rozdział 3. Metody ocen. 3.1. Istota metod relatywnych. 3.2. Charakterystyka metod absolutnych. 3.3. Nowoczesne trendy w procesie oceny. Zakończenie. Spis tabel . Spis rysunków. Bibliografia.

Ocen aktywnych metod przeciwdziałania bezrobociu.

Przez administrator

Wstęp…………6 Rozdział 1 Istota bezrobocia 1.1 Interpretacja bezrobocia………… 9 1.2 Przyczyny i rodzaje bezrobocia………… 19 1.3 Podstawowe źródło bezrobocia………… 26 1.4 Społeczno ekonomiczne skutki bezrobocia………… 31 Rozdział 2 Środki finansowe wspierające polski rynek pracy 2.1 Fundusz Pracy…………38 2.2 Europejski Fundusz Społeczny…………43 2.3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki…………46 Rozdział 3 Aktywne narzędzia walki z bezrobociem 3.1 Pośrednictwo pracy i poradnictwo zawodowe…………51 3.2 Prace interwencyjne i roboty publiczne…………55 3.3 Jednorazowe środki na podjecie działalności, wyposażenie lub doposażenie stanowiska…………59 3.4 Staż, przygotowanie zawodowe i szkolenia…………60 Rozdział 4 Ocena skuteczności usług i instrumentów rynku pracy w powiecie sierpeckim 4.1 Charakterystyka powiatu i Urzędu Pracy w…

Funkcjonowanie systemu okresowych ocen pracowniczych w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….10 1.3. Zasady i modele polityki personalnej ……….15 Rozdział 2 Miejsce systemu okresowych ocen pracowniczych w polityce personalnej przedsiębiorstwa. 2.1. Cele i formy oceniania pracowników………. 20 2.2. Ustalanie kryteriów oceny ……….26 2.3. Znaczenie systemu okresowych ocen pracowniczych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi………. 31 Rozdział 3 Efektywność funkcjonowania systemu okresowych ocen pracowniczych w przedsiębiorstwie XX 3.1. Profil działalności badanego podmiotu ……….35 3.2. Procedura wprowadzania systemu okresowych ocen pracowniczych………. 37 3.3. Metodyka procesu oceniania pracowników w firmie XX………. 43…

System okresowych ocen pracowniczych na przykładzie studentów XYZ

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1 Istota oceniania 1.1 Projektowanie systemu ocen pracowników ………9 1.2 Najważniejsze funkcje i cele okresowych ocen pracowników ………12 1.3 Zasady i kryteria oceniające……… 17 1.4 Podmioty oceniające i oceniane ………22 1.5 Psychologiczne błędy oceniania ………24 Rozdział 2 Metody oceny pracowników 2.1 Metody relatywne ………29 2.1.1 Ranking ………29 2.1.2 Porównywanie parami ………29 2.1.3 Technika rozkładu normalnego ………30 2.2. Metody absolutne ………32 2.2.1 Punktowa skala ocen ………32 2.2.2 Technika wydarzeń krytycznych……… 33 2.2.3 Ilościowe standardy pracy ………34 2.2.4 Ocena kluczowych wyznaczników efektywności……… 34 2.2.5 Ocena opisowa ………34 2.2.6 Skale kwalifikacyjne ………35 2.2.7 Zarządzanie przez cele ………36 2.2.8 Ocena 360 stopni…

Specyfikacja ocen pracowniczych w małym przedsiębiorstwie Lajkonik Snack

Przez administrator

Wstęp………2 Cele i teza pracy……… 3 Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……… 4 1.2. Cele i składniki zarządzania zasobami ludzkimi ………10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………17 1.4. Ocenianie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi……… 22 Rozdział 2 Ocena pracowników 2.1. Projektowanie i wdrażanie systemu ocen pracowniczych……… 31 2.2. Charakterystyka rozmowy oceniającej……… 36 2.3. Metody i techniki oceniania ………38 2.4. Wykorzystanie wyników oceny ………48 2.5. Błędy w procesie oceniania oraz sposoby ich eliminacji……… 51 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań ………55 3.2. Problemy badawcze………56 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ………57…

Analiza porównawcza systemów ocen okresowych pracowników w organizacji XXX

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Wprowadzenie do systemu ocen okresowych organizacji       1.1 Cele, funkcje i miejsce systemu ocen okresowych pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.2 Kryteria ocen i ich opracowywanie 1.3 Metody oceny pracowników 1.4 System oceny pracowników – fazy tworzenia 1.5 Autorytet oceniających 1.6 Uczestnicy procesu oceniania 1.7 Częstotliwość oceny pracowników 1.8 Błędy systemu ocen okresowych 1.9 Współdziałanie systemu ocen pracowników z innymi zagadnieniami polityki personalnej organizacji Rozdział II Charakterystyka organizacji XXX       2.1 Historia firmy 2.2 Struktura organizacyjna firmy 2.3 Strategia personalna XXX Polityka Zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział III Analiza systemu ocen okresowych pracowników w XXX       3.1 Założenia, cele, struktura i…

Kształtowanie systemu okresowych ocen pracowniczych na przykładzie XXX

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. System ocen pracowniczych- wybrane aspekty teoretyczne 1.1. Pojęcie i rodzaje ocen pracowniczych 1.2. Uwarunkowania systemu oceniania okresowego pracowników 1.2.1. Rodzaj działalności i wielkosc organizacji 1.2.2. Cele strategiczne firmy 1.2.3. Metoda zarządzania 1.2.4. Styl kierowania 1.2.5. Poziom kierowania 1.2.6. Poziom wymagan 1.2.7. Autorytet oceniajacych 1.2.8. Wiek pracowników 1.3. Możliwościwykorzystania systemu ocen pracowniczych w ZZL Rozdział 2. Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych 2.1. Elementy systemu okresowych ocen pracowniczych 2.1.1. Cele i funkcje oceniania 2.1.2. Zasady oceny jako fundament tworzenia systemu oceniania 2.1.3. Wybór kryteriów okresowych ocen pracowniczych 2.1.4. Metody i techniki oceniania 2.1.5. Procedura oceniania jako warunek konieczny sprawnosci…

Wpływ systemu ocen okresowych na zarządzanie przedsiębiorstwem.

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi …………5 1.2. Cele i funkcje systemu ocen okresowych pracowników …………14 1.3. Oceny pracownicze jako element zarządzania zasobami ludzkimi …………17 Rozdział 2. Wprowadzenie do zastosowania systemu ocen okresowych w organizacji 2.1. Pojęcie oceny pracowników………… 19 2.2. System ocen pracowników …………21 2.3. Kryteria ocen …………23 2.4. Przykladowe kryteria jakie moga byc stosowane do oceniania pracowników………… 25 2.5. Schemat ocen………… 28 2.6. Techniki i metody oceniania………… 32 2.7. Procedura przeprowadzania oceniania pracowników………… 34 2.8. Kwestionariusz oceny………… 36 Rozdział 3. System ocen pracowników w Grupie Lotos S.A. 3.1. Metodyka badan………… 41…

Ocen aktywnych metod przeciwdziałania bezrobociu.

Przez administrator

Wstęp…………6 Rozdział 1 Istota bezrobocia 1.1 Interpretacja bezrobocia………… 9 1.2 Przyczyny i rodzaje bezrobocia………… 19 1.3 Podstawowe źródłobezrobocia………… 26 1.4 Spoleczno ekonomiczne skutki bezrobocia………… 31 Rozdział 2 Środki finansowe wspierajace polski rynek pracy 2.1 Fundusz Pracy…………38 2.2 Europejski Fundusz Spoleczny…………43 2.3 Program Operacyjny Kapital Ludzki…………46 Rozdział 3 Aktywne narzedzia walki z bezrobociem 3.1 Posrednictwo pracy i poradnictwo zawodowe…………51 3.2 Prace interwencyjne i roboty publiczne…………55 3.3 Jednorazowe srodki na podjecie dzialalnosci, wyposazenie lub doposazenie stanowiska…………59 3.4 Staz, przygotowanie zawodowe i szkolenia…………60 Rozdział 4 Ocena skutecznosci usług i instrumentów rynku pracy w powiecie sierpeckim 4.1 Charakterystyka powiatu i Urzędu Pracy w Sierpcu……………