Tag: outsourcing praca licencjacka

Outsourcing i leasing personalny w procesie sprawnego zarządzania firmą.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1 Sprawne zarządzanie firmą podstawą jej funkcjonowania. 1.1. Pojęcie zarządzania………8 1.2. Cechy i aspekty zarządzania………11 1.3. Funkcje zarządzania………17 1.4. Produktywność, czyli efekty………22 Rozdział 2 Outsourcing jako usługa zewnętrzna dla firmy w świetle specjalistycznej literatury. 2.1. Pojęcie i funkcje outsourcingu………27 2.2. Cele i zadania outsourcingu………31 2.3. Rodzaje i typy outsourcingu………33 2.4. Szanse i zagrożenia wynikające z kontraktów………37 2.4.1Korzyści………37 2.4.2. Zagrożenia………41 Rozdział 3 Leasing personalny jako rodzaj usługi oferowanej przedsiębiorstwom przez Agencje Pracy Tymczasowej. 3.1. Istota i pojęcie leasingu personalnego………44 3.2. Blaski i cienie leasingu personalnego………49 3.3. Charakterystyka rynku agencji pracy tymczasowych………56 Rozdział 4 Analiza wyników badań własnych. 4.1. Cel…

Outsourcing w odczytach wodomierzy

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne uwarunkowania outsourcingu. 1.1 Geneza i pojęcie outsourcingu 1.2 Rodzaje outsourcingu 1.3 Ekonomiczny aspekt outsourcingu Rozdział 2 Metodyczne aspekty outsourcingu 2.1 Praktyczne zastosowanie outsourcingu 2.2 Metodyka outsourcingu (etapy wdrażania) 2.3 Motywy stosowania outsourcingu 2.4 Wady i zalety stosowania outsourcingu Rozdział 3 MPWiK – Biuro Sprzedaży jako obiekt analizy i wnioskowania 3.1 Przedmiot badania 3.2 Charakterystyka Biura Sprzedaży 3.3 Pozyskiwanie odczytów wodomierzy, charakterystyka pracy odczytywaczy Zakończenie Bibliografia

Outsourcing w strategiach przedsiębiorstw

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Pojęcie outsourcingu 1.1. Geneza outsourcingu ………5 1.2. Istota outsourcingu ………10 1.3. Rodzaje outsourcingu ………12 1.4. Główne korzyści i wyzwania outsourcingu ………15 Rozdział II Outsourcing w Polsce i na świecie 2.1. Outsourcing na świecie……… 20 2.2. Outsourcing w Polsce ………23 Rozdział III Wdrażanie outsourcingu w przedsiębiorstwie 3.1. Faktyczne oszczędności wynikające z outsourcingu……… 29 3.2. Wybór procesu przeznaczonego do outsourcingu……… 31 3.3. Poszukiwanie i wybór dostawcy outsourcingu……… 35 Rozdział IV Outsourcing pod kątem umów, umowy podwykonawcze 4.1. Struktura umowy ………40 4.2. Rodzaje umów ………43 4.3. Case study ………54 Zakończenie ………61 Bibliografia:……… 63 Aneks ………66

Outsourcing jako czynnik konkurencyjności na rynku tworzyw sztucznych

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział I Procesy konkurencji na rynku 1.1 Istota rynku………7 1.2 Rynek tworzyw sztucznych w Polsce………10 1.3 Zakres działalności przedsiębiorstw na rynku tworzyw sztucznych………14 1.4 Istota i główne cechy konkurencji………20 1.5 Modele strategicznych przewag konkurencyjnych………27 Rozdział II Profil działalności wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego 2.1 Historia firmy XYZ Polska S.A………43 2.2 Główne kierunki produkcji………46 2.3 Sieć odbiorców i dostawców – transport………51 2.4 Składowanie i przenoszenie rur………53 2.5 Specyfika transportu w firmie………55 Rozdział III Outsourcing w XYZ Polska S.A 3.1 Pojęcie outsourcingu………60 3.2 Analiza kosztów podejmowanego ryzyka………66 3.3 Outsourcing jako narzędzie obniżki kosztów logistycznych………70 3.4 Zastosowanie outsourcingu w transporcie………75 3.5 Wybór dostawców –forma…

Outsourcing – narzędzie pozyskiwania wykwalifikowanych pracowników na Ukrainie i w Polsce

Przez administrator

Wstęp……….7 Rozdział 1 Outsourcing, outstaffing, outleasing 1.1 Mocne i słabe strony instrumentów kadrowych………. 9 1.2 Outsourcing ……….9 1.2.1 Rodzaje Outsourcingu………. 10 1.2.3 Główne zalety outsourcingu………. 11 1.2.4 Zagrożenia i wady outsourcingu………. 12 1.2.5 Cena outsourcingu………. 13 1.3 Leasing pracowniczy ……….13 1.4 Outstaffing………. 14 1.4.1 Zalety outstaffingu………. 15 1.4.2 Wady outstaffingu………. 15 Rozdział 2 Outsourcing na Ukrainie i w Polsce 2.1 Outsourcing, leasing i outstaffing personelu na Ukrainie ……….16 2.2 IT – Outsourcing na Ukrainie………. 22 2.2.1 Analiza SWOT IT sektora………. 24 2.2.2 Zatrudnienie w sektorze IT ……….26 2.2.3 Sektor Małych i średnich przedsiębiorstw ……….28 2.2.4 Rynek wewnętrzny IT ……….29 2.2.5…

Outsourcing marketingowy na przykładzie firmy branzy FMCG.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Outsourcing w świetle literatury 1.1.Istota i zadania outsourcingu 1.2.Rodzaje i koncepcie outsourcingu 1.3.Proces ogólny outsourcingu Rozdział 2. Outsourcing w marketingu 2.1.Strategia marketingowa a ogólna strategia przedsiębiorstwa 2.2.Marketing – mix 2.3.Rodzaje strategii marketingowych 2.4.Proces formulowania strategii marketingu 2.5.Istota outsourcingu marketingowego Rozdział 3. Charakterystyka firmy branzy fmcg 3.1.Charakterystyka branzy fmcg 3.2.Charakterystyka firmy fmcg 3.2.1. Informacje ogólne o firmie 'XYZ’ S.A 3.2.2. Marketing w firmie XYZ S.A 3.2.3. Outsourcing w firmie XYZ S.A 3.3.Analiza otoczenia konkurencyjnego 3.4.Analiza SWOT Rozdział 4. Projekt outsourcingu marketingu w firmie branzy fmcg 4.1.Sformulowanie zadania projektowego 4.2.Dobór firmy outsourcingowej 4.3.Model współpracy z firma outsourcingowa 4.4.Projekt akcji…

Outsourcing jako metoda optymalizacji kosztów zatrudnienia na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Streszczenie……… 5 Wstęp……… 7 Rozdział 1. Outsourcing jako sposób obnizki kosztów. 1.1. Pojęcie i cel outsourcingu……… 9 1.2. Outsourcing funkcji HR……… 11 1.3. Outsourcing jako metody obnizki kosztów……… 13 Rozdział 2. Outsourcing funkcji HR jako element nowoczesniej polityki personalnej. 2.1. Ewolucja polityki personalnej……… 17 2.2. Praca tymczasowa w Polsce ……… 23 2.2.1. Forma prawna pracy tymczasowej………23 2.2.1. Rynek pracy tymczasowej w Polsce………27 Rozdział 3. Zalozenia metodyczne pracy. 3.1. Cel i zakres pracy……… 33 3.2. Hipotezy i pytana badawcze……… 33 3.3. Metody i narzedzia badawcze……… 33 3.4. Źródła danych……… 34 Rozdział 4. Wyniki badan. 4.1. Charakterystyka Rieter Automotive Poland……… 35 4.2.…

Outsourcing jako koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem.

Przez administrator

Streszczenie…………5 Wstęp………… 7 Rozdział 1. Teoretyczne aspekty outsourcingu 1.1. Geneza i pojecie outsourcingu………… 8 1.2. Rodzaje outsourcingu………… 12 1.3. Ekonomiczny aspekt outsourcingu………… 17 Rozdział 2. Praktyczne zastosowanie outsourcingu 2.1. Obszary stosowania outsourcingu …………21 2.2. Cele i motywy stosowania outsourcingu …………26 2.3. Korzysci i zagrozenia wynikajace ze stosowania outsourcingu………… 31 Rozdział 3. Zalozenia metodyczne badan wlasnych 3.1 Cel badan …………36 3.2 Metody badan …………37 Rozdział 4. Wyniki badan wlasnych 4.1 Charakterystyka badanych przedsiebiorstw………… 39 4.2 Przeslanki stosowania outsourcingu …………41 4.3 Efekty wdrozenia outsourcingu………… 46 Wnioski …………52 Bibliografia………… 54 Spis tabel …………57 Spis rysunków………… 58 Aneks………… 59

Outsourcing jako narzędzie wpływajace na optymalizacje procesów zarządzania.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1. Koncepcja outsourcingu, jako narzedzia zarządzania 1.1. Definicja outsourcingu………. 5 1.2. Pojecia zwiazane z outsourcingiem……….. 7 1.3. Zarys historii outsourcingu………. 9 1.4. Zagrozenia, obawy i utrudnienia zwiazane z outsourcingiem………. 14 Rozdział 2. Cele, rodzaje i narzedzia outsourcingu 2.1. Miejsce outsourcingu w nowych koncepcjach zarządzania………. 20 2.2. Cele stosowania outsourcingu ……….22 2.3. Trzy rodzaje outsourcingu ……….24 2.4. Rodzaje Outsourcingu………. 27 Rozdział 3. Proces outsourcingu 3.1. Decyzja o wprowadzeniu outsourcingu………. 30 3.2. Planowanie outsourcingu ……….33 3.3. Wybór partnera/dostawcy w procesię outsourcingu ……….37 3.3.1. RFI i RFP – kluczowe dokumenty w procesię doboru dostawcy………. 40 3.3.2. Przygotowanie i podpisanie umowy outsourcingowej……….…

Outsourcing w hotelarstwie

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział 1. Outsourcing i jego miejsce w hotelarstwie 1.1. Tresc i zakres pojęcia outsourcing…………6 1.2. Przyczyna rozwoju outsourcingu na swiecie i w Polsce…………8 1.3. Dzialy struktury hotelowej, w jakich moze wystepowac outsourcing…………10 Rozdział 2. Outsourcing hotelarstwa w praktyce 2.1. Outsourcing uslug…………13 2.2. Outsourcing w hotelu od strony prawnej oraz przyblizenie umowy o swiadczenie usług outsourcingowych…………14 2.3. Przedstawienie usług outsourcingowych prowadzonych w hotelach na przykładzie:…………23 Cateringu…………23 Uslug informatycznych…………24 Leasingu pracowniczego…………25 Funkcji kadrowych…………25 E- outsourcing…………26 Plac…………26 2.4. Oferty firmy outsourcingowej Impel dla hoteli…………26 2.5. Przyklady zastosowania zródel zewnetrznych na podstawie wybranych ośrodków hotelowych…………30 Rozdział 3. Rozwój, zmiany i kontrowersja zjawiska outsourcingu.…

Outsourcing jako nowoczesna forma optymalizacji kosztów pracy

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział 1 Wynagrodzenie oraz jego determinanty. 1.1. Definicja wynagrodzenia ……….7 1.2. Klasyfikacja wynagrodzen. System i struktury……….. 12 1.3. Skladniki systemu placowego………. 17 Rozdział 2 Koszty pracy ponoszone przez pracodawce z tytułu zatrudnienia. 2.1. Definicja kosztów pracy………. 24 2.2 Skladniki kosztów pracy ……….26 2.3. Wysokosc kosztów pracy ……….29 Rozdział 3 Działalność outsourcingowa jako alternatywa dla zatrudnienia w przedsiębiorstwie. 3.1. Pojęcie i istota outsourcingu ……….37 3.2. Rodzaje outsourcingu………. 40 3.3. Zalety i wady zlecenia procesów na zewnatrz………. 42 Rozdział 4 Rynek outsourcingowy w Polsce. 4.1. Rozwój rynku outsourcingowego ……….48 4.2. Analiza kosztów badanego podmiotu………. 53 4.3. Koszty outsourcingowe ……….55 4.4. Porównanie…