Tag: personelu

Rola szkoleń i doskonalenia personelu w podnoszeniu efektywności podstawowych funkcji logistycznych.

Przez administrator
4 maja 2023 0

Wstęp. Rozdział 1Podstawowe zagadnienia z zarządzania przedsiębiorstwem 1.1 Historia, pojęcie i funkcje zarządzania.1.2 Forma organizacji przedsiębiorstwa.1.3 Planowanie taktyki firmy.Rozdział 2 Rola logistyki w procesie zarządzania przedsiębiorstwem 2.1. Pojęcie i cele logistyki.2.2 Zarządzanie logistyczne.Rozdział 3 Marketinkowo – logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem 3.1 Logistyka a zarządzanie firmą.3.2 Logistyka a marketing i finanse przedsiębiorstwa.Rozdział 4Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ Sp z o.o. oraz system logistyczny w firmie XYZ Sp z o.o.4.1 Charakterystyka i działalność firmy XYZ Sp. z o.o.4.1.1 Analiza swot przedsiębiorstwa.4.2 Organizacja logistyki przedsiębiorstwa XYZ Sp. z o.o.4.4 Logistyczne zarządzanie zapasami magazynowymi.4.5 System logistyczny firmy XYZ Sp. z o.o.Zakończenie.Bibliografia.Spis tabel.Spis rysunków.

Kształcenie i szkolenie personelu technicznego lotnictwa cywilnego w Polsce

Przez administrator
22 października 2021 0

Wstęp……….2 Rozdział I Pozycja i znaczenie personelu technicznego 1.1. Rola personelu technicznego………. 4 1.2. Zadania personelu technicznego ……….7 1.3. Wymagania względem personelu technicznego lotnictwa cywilnego………. 8 Rozdział II System kształcenia personelu technicznego 2.1. Szkoły kształcące personel techniczny………. 13 2.2. Oczekiwania względem absolwentów………. 14 2.3. Perspektywy szkolenia i kształcenia personelu technicznego ……….15 Rozdział III Program kształcenia personelu technicznego 3.1. Podstawa programowa………. 19 3.2. Siatka godzin i zakres informacji ……….22 3.3. Zalety i wady systemu ……….29 3.4. Wpływ reformy edukacji na możliwości kształcenia personelu technicznego lotnictwa cywilnego ……….33 Zakończenie………. 36 Bibliografia………. 38 Spis tabel, wykresów, rysunków………. 40

Niematerialna motywacja personelu

Przez administrator
6 października 2020 0

Streszczenie Wstęp Rozdział I Wybrane zagadnienia zarządzania personelem współczesnych przedsiębiorstw 1.1. Zarządzanie personelem. Definicja pojęcia i istota zjawiska 1.2. Modele zarządzania pracownikami 1.3. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania zespołem Rozdział II Zjawisko motywacji. Nowoczesne metody motywowania pracowników 2.1 Motywacja. Definicja, istota i wybrane koncepcje 2.1.1. Koncepcja instrumentalności 2.1.2. Teoria wzmocnienia 2.1.3. Teoria potrzeb 2.2. Motywacja w pracy 2.3. Metody motywowania pracowników 2.3.1. Płacowe sposoby motywowania 2.3.2. Pozapłacowe sposoby motywowania Rozdział III Badania własne 3.1. Przedmiot i cel badań 3.2. Problemy badawcze 3.3. Hipotezy, zmienne, wskaźniki 3.4. Metody badawcze, techniki i narzędzia badawcze 3.5. Grupa badawcza i organizacja badań…

Analiza zatrudnienia białego personelu medycznego w wybranym SP ZOZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……….3 Rozdział 1. Istota analizy ekonomicznej w terii………5 1.1. Pojęcie i zadania analizy ekonomicznej………5 1.2. Rodzaje analizy ekonomicznej………8 1.3. Schemat analizy ekonomiczno- finansowej……….13 1.4. Analiza gospodarowania czynnikiem ludzkim………18 1.5. Analiza funduszu wynagrodzeń……….25 Rozdział 2.System wynagrodzeń w służbie zdrowia……….30 2.1. Istota i klasyfikacja wynagrodzeń………30 2.2. Składniki wynagrodzeń………33 2.3. Czynniki mające wpływ na wysokość wynagrodzeń w SP ZOZ………37 Rozdział 3. Charakterystyka badanego samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej………41 3.1. Pojęcie i system funkcjonowania SP ZOZ……….41 3.2. Historia i aktualna pozycja Zakładu na rynku usług medycznych………43 3.3. Struktura organizacyjna wybranego SP ZOZ……….46 3.4. Zadania i podstawowa działalność badanej placówki służby zdrowia……….49 Rozdział 4.Analiza zatrudnienia…

Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spółdzielni 'Samopomoc chłopska’ w XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5 2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9 3. Płaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11 4. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..19 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki. 1. Planowanie jako etap wstępny naboru pracowników………..26 2. Rodzaje naboru pracowników………..30 3. Metody rekrutacji wewnętrznej………..36 4. Metody rekrutacji zewnętrznej………..38 5. Efektywność narzędzi rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów na pracowników. 1. Pojęcie i strategie selekcji………..46 2. Czynniki wpływające na wybór metody selekcji………..49 3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51 4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna…

Rekrutacja i szkolenie personelu a rozwój organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…….5 Rozdział 1 Polityka personalna. 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu polityki personalnej……..6 1.2. Założenia zarządzania kadrami……..10 1.3. Proces kadrowy oraz strategie personalne……..11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników a rozwój organizacji. 2.1. Planowanie zatrudnienia…….17 2.2. Prognozowanie i stan zatrudnienia personelu……..23 2.3. Rekrutacja…….30 2.4. Selekcja……..37 2.5. Nabór……..45 2.6. Wprowadzenie do pracy…….46 Rozdział 3 Szkolenie personelu a rozwój organizacji. 3.1. Potrzeby pracodawcy w zakresie szkolenia pracowników…….49 3.2. Metody i formy szkolenia…….53 3.3. Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji……..57 3.4. Wybrane rodzaje szkoleń kierowanych do pracowników administracji publicznej……..58 Zakończenie…….61 Bibliografia……..62 Spis rysunków i tabel……..64 Załączniki……..65

Szkolenie personelu, jako istotny element zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział I. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Człowiek, jako zasób strategiczny………..4 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..9 1.3. Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi………..18 Rozdział II. Organizacja systemu szkoleń pracowników 2.1. Programy i metody szkolenia………..24 2.2. Ekonomia szkoleń pracowniczych………..30 2.3. Korzyści ze szkolenia personelu………..37 Rozdział III. Analiza systemu szkoleń pracowników na przykładzie Banku XXX 3.1. Charakterystyka obiektu badań………..43 3.2. Plan i procedury szkoleń………..46 3.3. Organizacja systemu szkoleń w badanym banku……..48 3.4. Podsumowanie działalności szkoleniowej…………58 Zakończenie…….61 Bibliografia Spis schematów Spis wykresów Załączniki

Rekrutacja i selekcja personelu na przykładzie spółki XYZ S.A

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp …………5 Rozdział 1. Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji …………7 1.2 Funkcje rekrutacji i opis stanowiska pracy………… 9 1.3 Rekrutacja wewnętrzna………… 10 1.4 Rekrutacja zewnętrzna………… 11 1.5 Formy rekrutacji …………12 Rozdział 2. Metody selekcji kandydatów 2.1 Pojęcie selekcji …………20 2.2 Procedura selekcji………… 21 2.3 Techniki selekcji …………22 Rozdział 3. Charakterystyka Spółki „XYZ” S.A. 3.1 Geneza firmy …………26 3.2 Charakterystyka przedsiębiorstwa pod kątem potrzeb personalnych………… 31 3.3 Struktura organizacyjna Spółki …………33 3.4 Struktura zatrudnienia w Spółce …………36 Rozdział 4. Rekrutacja i selekcja w „XYZ”S.A. 4.1 Procedura rekrutacji i selekcji w firmie …………41 4.2 Opis stanowiska i profilu…

Wypalenie zawodowe personelu pielęgniarskiego

Przez administrator
5 marca 2019 0

Wstęp………5 Rozdział 1 Problem wypalenia zawodowego w ujęciu teoretycznym 1.1. Pojęcie wypalenia zawodowego……… 7 1.2. Przyczyny wypalenia zawodowego……… 11 1.3. Skutki wypalenia w życiu zawodowym……… 16 1.4. Sposoby radzenia sobie z problemem wypalenia……… 20 Rozdział 2 Wypalenie zawodowe polaków w świetle badań wtórnych 2.1. Podejście do pracy a problem wypalenia zawodowego Polaków……… 26 2.2. Zawody najbardziej narażone na wypalenie zawodowe ………31 2.3. Czynniki sprzyjające wypaleniu w życiu zawodowym ………37 2.4. Konsekwencje wypalenia ………41 Rozdział 3 Wypalenie zawodowe personelu pielęgniarskiego 3.1. Specyfika pracy pielęgniarek……… 48 3.2. Determinanty wypalenia zawodowego personelu pielęgniarskiego……… 52 3.3. Charakterystyka badań własnych ………55 3.4. Główne czynniki wpływające…

Dobór personelu jako element strategicznego zarządzania kadrami na przykładzie banku

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………….4 Rozdział I Zarządzanie kadrami oraz zarządzanie strategiczne w literaturze przedmiotu. 1.1. Pojęcie zarządzania oraz jego znaczenie w perspektywie historycznej ………….6 1.2. Zarządzanie kadrami elementem szeroko pojmowanego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………….11 1.3. Strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi………….17 Rozdział II Planowanie zatrudnienia i dobór personelu podstawą strategicznego zarządzania kadrami. 2.1. Cel, funkcje i zakres planowania zatrudnienia………….24 2.2. Determinanty doboru pracowników ………….29 2.3. Techniki i metody oraz narzędzia doboru personelu………….33 2.4. Aspekty metodologiczne doboru i oceny………….39 Rozdział III Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w bankowości. 3.1. Specyfika branży bankowej………….43 3.2. Aspekty zarządzania personelem w bankowości…………49 3.3. Rynek bankowości w…

Zarządzanie wydajnością pracy personelu medycznego

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1 Specyfika pracy personelu medycznego 1.1. Charakterystyka zakładów opieki zdrowotnej………4 1.2. Specyfika usług medycznych………6 1.3. Charakterystyka stanowisk pracy w ochronie zdrowia………9 Rozdział 2 Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie, cel i zasady zarządzania zasobami ludzkimi………10 2.2. Metody i narzędzia podnoszenia wydajności pracy………15 2.3. Podnoszenie kompetencji kadr medycznych………27 Rozdział 3 Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w ochronie zdrowia 3.1. Najistotniejsze problemy w zarządzaniu personelem medycznym………35 3.1.1. Konflikty w organizacji………35 3.1.2. Wypalenie zawodowe………41 Zakończenie………51 Bibliografia………52 Spis tabel i rysunków………55 Opis zawartości pracy: Celem pracy jest zaprezentowanie poglądów dotyczących efektywności oraz próba zintegrowania ich w kontekście zarządzania wydajnością pracy w placówkach…

Umiejętności radzenia sobie ze stresem wśród personelu pielęgniarskiego w świetle badań

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Streszczenie………7 Wstęp……… 8 Część I Podstawy teoretyczno-empiryczne badań własnych……… 9 Rozdział 1 Stres psychologiczny i zawodowy 1.1 Pojęcie stresu……… 9 1.2 Biologiczna koncepcja stresu……… 9 1.3 Psychologiczne koncepcje stresu……… 11 1.4 Stres zawodowy……… 14 Rozdział 2 Charakterystyka źródeł stresu 2.1 Fizyczne czynniki stresu ………15 2.1.1 Czynniki klimatyczne ………15 2.1.2 Hałas……… 15 2.1.3 Wibracje ………15 2.1.4 Oświetlenie ………16 2.1.5 Promieniowanie jonizujące……… 16 2.1.6 Promieniowanie mikrofalowe ………16 2.1.7 Hipoksja ………16 2.1.8 Przyspieszenie ………17 2.2 Chronobiologiczne czynniki stresu……… 17 2.2.1 Rytmy biologiczne……… 17 2.2.2 Rytm okołodobowy……… 17 2.2.3 Rytm okołobiegunowy a zdolność do pracy……… 17 2.2.4 Stres nagłej zmiany strefy czasowej……… 17 2.3…

Motywowanie personelu do pracy na przykładzie Sądu Okręgowego w Warszawie

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 6 1.2. Modele funkcji personalnej ……….12 1.3. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi………. 17 Rozdział 2 Znaczenie motywowania w systemie zarządzania 2.1. Istota i pojęcie motywacji ……….26 2.2. Teorie motywacji ……….30 2.3. Systemy motywowania……….38 2.4. Narzędzie motywowania………. 41 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Metody i narzędzia badawcze ……….45 3.2. Problemy badawcze a cel badań………. 46 Rozdział 4 Analiza systemu motywacyjnego 4.1. Charakterystyka badanej instytucji………. 49 4.2. Motywowanie w Sądzie Okręgowym w Warszawie ……….53 4.3. Ocena systemu motywacyjnego w Sądzie okręgowym w Warszawie ……….56 Zakończenie ……….71 Bibliografia………. 77…

Proces doboru personelu

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział 1 Rekrutacja jako etap doboru personelu 1.1. Istota i elementy doboru personelu ……….8 1.2. Znaczenie i uwarunkowania rekrutacji ……….14 1.3. Źródła i metody rekrutacji wnioski ……….32 Rozdział 2 Selekcja kandydatów 2.1. Pojęcie i istota selekcji………. 34 2.2. Metody selekcji pracowników………. 38 2.2.1. Analiza dokumentów aplikacyjnych………. 39 2.2.2. Rozmowa kwalifikacyjna………. 44 2.2.3. Testy ………53 2.2.4. Assessment centre ……….56 2.2.5. Niekonwencjonalne metody selekcji……….60 2.3. Efektywność selekcji wnioski ……….64 Rozdział 3 Proces doboru pracowników w p.h.u. Abc-xyz 3.1. Analiza doboru personelu w p.h.u. Abc-xyz……….66 3.2. Propozycje zmian w procesie doboru w p.h.u. Abc-x………. 76 Zakończenie ……….88 Bibliografia………. 91 Spis rysunków………. 93…

Jakość pracy Świetlicy Środowiskowej 'Mała Jutrzenka’ w XYZ w opinii wychowanków i personelu.

Przez administrator
2 marca 2019 0

Wstęp…….. 4 Rozdział I Funkcje, cele, i rola świetlic środowiskowych w świetle literatury przedmiotu 1.1. Rola świetlic środowiskowych – historia i współczesność ……..6 1.2. Podstawy prawne określające cele oraz standardy działalności świetlic środowiskowych ……..10 1.3. Funkcje, metody i formy pracy świetlicowej…….. 14 Rozdział II Metodologiczne podstawy badań własnych 2.1. Charakterystyka terenu badań…….. 25 2.2. Proces badawczy ……..29 2.3. Metody, techniki, oraz narzędzia badawcze ……..30 2.4. Hipotezy i problemy badawcze…….. 32 Rozdział III Analiza wyników badań własnych 3.1. Prezentacja wyników badań własnych – ankieta…….. 35 3.2. Prezentacja wyników badań własnych – wywiad……..45 3.3. Podsumowanie badań. Wnioski i postulaty…….. 50 Zakończenie…….. 55…

Monografia instytucji miejskiego żłobka integracyjnego. funkcje opiekuńczo-wychowawcze w opiniach personelu i rodziców

Przez administrator
2 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Ogólna charakterystyka żłobka 1. Rys historyczny żłobka ……….4 2. Organizacja żłobka na podstawie statutu………. 9 3. Działalność żłobka ……….13 4. Charakterystyka kadry pedagogicznej………. 17 5. Sprawowanie funkcji opiekuńczej i wychowawczej przez żłobek………. 19 6. Adaptacja dziecka do żłobka ……….24 Rozdział II Założenia metodologiczne badań własnych 1. Przedmiot i cel badań ……….29 2. Problemy i hipotezy badawcze………. 31 3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ……….33 4. Teren i organizacja badań ……….36 Rozdział III Analiza wyników badań 1. Charakterystyka badanej grupy ……….38 2. Funkcja opiekuńcza w opiniach personelu i rodziców………. 43 3. Funkcja wychowawcza w opiniach personelu i rodziców…

Systemy motywacyjne a proces rozwoju personelu

Przez administrator
10 marca 2017 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1 Pojęcie i istota motywacji       1.1. Definicje i źródła motywacji………..5 1.2. Czynniki wpływające na system motywacyjny…………7 1.3. Modele i teorie motywacji……….23 Rozdział 2 Realizacja polityki personalnej a motywacja       2.1. Zarządzanie przez cele………..31 2.2. Motywacja płacowa………..35 2.3. Pozapłacowe czynniki motywowania………..38 Rozdział 3 Motywacja a rozwój personelu       3.1. Motywacja i jej wpływ na rozwój kompetencji pracowniczych………..43 3.2. Istota i znaczenie rozwoju personelu………..45 3.3. Podstawowe błędy w procesie motywowania………..49 Podsumowanie………..56 Źródła Literatura………..58 Strony internetowe………..63 Spis tabel i rysunków………..64

Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spóldzielni 'Samopomoc chlopska’ w XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5 2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9 3. Plaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11 4. Modele zarządzania potencjalem ludzkim………..19 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki. 1. Planowanie jako etap wstepny naboru pracowników………..26 2. Rodzaje naboru pracowników………..30 3. Metody rekrutacji wewnetrznej………..36 4. Metody rekrutacji zewnetrznej………..38 5. Efektywność narzedzi rekrutacji wewnetrznej i zewnetrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów na pracowników. 1. Pojęcie i strategie selekcji………..46 2. Czynniki wpływajace na wybór metody selekcji………..49 3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51 4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna…

Metody rekrutacji i selekcji personelu w przedsiębiorstwie.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….. 3 Rozdział I Rekrutacja i selekcji personelu w przedsiębiorstwie w ujęciu teoretycznym. 1.1. Proces kształtowania zatrudnienia……….. 5 1.2. Pozyskiwanie pracowników w przedsiębiorstwie……….. 8 1.2.1. Rekrutacja ………..8 1.2.2. Selekcja ………..16 1.4. Adaptacja nowo zatrudnionego personelu ……….. 24 Rozdział II Metodologia badan wlasnych. 2.1. Przedmiot i cel badan……….. 28 2.2. Problemy badawcze……….. 30 2.3. Metody, techniki i narzedzia badawcze……….. 32 2.4. Organizacja i przebieg badan……….. 36 Rozdział III Sposoby rekrutacji i selekcji pracowników w XYZ w świetle badan wlasnych. 3.1. Charakterystyka działalności i struktura organizacyjna firmy……….. 37 3.2. Planowanie kadrowe……….. 43 3.3 Proces rekrutacji oraz selekcji personelu ……….. 44 3.4. Wprowadzenie…

Sposoby i formy motywowania personelu w przedsiębiorstwie XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział I Motywowanie a zarządzanie personelem w przedsiębiorstwie. 1.1. Definicja i istota motywowania………. 5 1.2. Koncepcje motywacji………. 8 1.3. Modele motywowania………. 17 1.4. Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwach………. 21 Rozdział II Stymulatory motywowacyjne stosowane wobec pracowników 2.1. Metody motywowania pracowników………. 30 2.2. Place jako materialny czynnik motywacyjny………. 36 2.3. Nagrody i kary w procesię motywowania pracowników………. 40 Rozdział III Sposoby i formy motywowania w firmie XYZ 3.1. Zalozenia metodologiczne badan wlasnych………. 46 3.2. Charakterystyka firmy X………. 48 3.3. Zalety i wady motywowania pracowników w opinii zainteresowanych………. 54 3.4. Motywowanie pracowników w ocenie kierownictwa………. 75 Podsumowanie. Wnioski z badan………. 85 Zakończenie……….…

Doskonalenie personelu jako element rozwoju zawodowego.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp………..4 Rozdział I Rozwój zawodowy w ujęciu teoretycznym 1.1. Definicja rozwoju zawodowego……….. 6 1.2. Rola rozwoju zawodowego ………..9 Rozdział II Doskonalenie personelu jako funkcje polityki personalnej 2.1. Podstawowe pojecie polityki personalne……….. 32 2.2. Funkcje polityki personalnej ………..36 2.3. Metody i formy doskonalenia zawodowego……….. 42 Rozdział IIIMetodologia 3.1. Przedmiot badan ………..47 3.2. Problematyka badawcza ………..47 3.3. Metody i techniki badan……….. 48 3.4. Przebieg badan i charakterystyka badanych ………..49 Rozdział IV Doskonalenie zawodowe w świetle badan wlasnych 4.1. Proces doskonalenia zawodowego……….. 52 4.2. Diagnozowanie potrzeb szkoleniowych……….. 53 4.3. Rodzaje szkolen……….. 57 4.4. Szkolenia a rozwój zawodowy……….. 58 Podsumowanie ………..64 Spis tabel i…

Motywowanie personelu do pracy na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział I System motywacyjny w procesię zarządzania. 1.1. Motywacja i istota motywowania. 1.2. Modele motywacji. 1.3. Organizacja systemu motywacyjnego. 1.4. Strategie motywacyjne. Rozdział II Rola czynników motywujacych pracowników. 2.1. Identyfikacja systemu plac. 2.2. Niematerialne formy motywowania. 2.3. Instrumenty motywowania pracownika. 2.4. Zasady skutecznego motywowania. Rozdział III Metodyka badan wlasnych. 3.1. Cele i problemy badawcze 3.2. Przedstawienie hipotez. 3.3. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa i grupy badawczej. 3.4. Organizacja badan. Rozdział IV Analiza wyników badan wlasnych. 4.1. Zasady funkcjonowania systemu motywacyjnego w firmie X. 4.2. Czynniki decydujace o przyznaniu nagrody. 4.3.Najczesciej stosowane motywatory przez pracodawce. 4.4. Poziom zadowolenia z wynagrodzenia otrzymywanego przez…

Analiza zatrudnienia bialego personelu medycznego w wybranym SP ZOZ.

Przez administrator
10 października 2015 0

Wstęp……….3 Rozdział 1. Istota analizy ekonomicznej w terii………5 1.1. Pojęcie i zadania analizy ekonomicznej………5 1.2. Rodzaje analizy ekonomicznej………8 1.3. Schemat analizy ekonomiczno- finansowej……….13 1.4. Analiza gospodarowania czynnikiem ludzkim………18 1.5. Analiza funduszu wynagrodzen……….25 Rozdział 2.System wynagrodzeń w sluzbie zdrowia……….30 2.1. Istota i klasyfikacja wynagrodzen………30 2.2. Skladniki wynagrodzen………33 2.3. Czynniki majace wpływ na wysokość wynagrodzeń w SP ZOZ………37 Rozdział 3. Charakterystyka badanego samodzielnego Publicznego Zakladu Opieki Zdrowotnej………41 3.1. Pojęcie i system funkcjonowania SP ZOZ……….41 3.2. Historia i aktualna pozycja Zakladu na rynku usług medycznych………43 3.3. Struktura organizacyjna wybranego SP ZOZ……….46 3.4. Zadania i podstawowa dzialalnosc badanej placówki służby zdrowia……….49 Rozdział 4.Analiza zatrudnienia…