Tag: pracowniczych,

Szkolenie jako skuteczne narzędzie zarządzania oraz rozwoju zespołów pracowniczych, na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator
23 czerwca 2020 0

Wstęp Rozdział I Zarządzanie zespołem pracowniczym w ujęciu literatury przedmiotu. 1.1. Definicja zasobów ludzkich w kontekście zarządzania 1.2. Modele zarządzania grupami pracowników 1.3. Szkolenia jako kadrowe narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział II Szkolenie i rozwój pracowników – istotny aspekt funkcjonowania organizacji. 2.1. Idea i cel szkoleń 2.2. Rodzaje i metody szkolenia pracowników 2.3. Typy szkoleń oraz ich specyfikacja 2.4. Badanie zapotrzebowania szkoleniowego wśród pracowników 2.5. Modele procesu szkolenia i doskonalenia kompetencji pracowniczych 2.6. Tok rozwoju i szkolenia pracowników 2.7. Aspekt ekonomiczny oraz korzyści płynące z kształcenia pracowników Rozdział III Metodyka badań własnych 3.1. Przedmiot oraz cel badań własnych 3.2. Hipotezy,…

Funkcjonowanie oraz wykorzystanie systemu okresowych ocen pracowniczych do podejmowania decyzji kadrowych na przykładzie Banku XYZ

Przez administrator
20 lutego 2020 0

Wstęp…………3 Rozdział 1 Okresowa ocena pracowników. Ujęcie teoretyczne 1.1. Pojęcie, istota i cel oceniana pracowników …………6 1.2. Kryteria i zasady oceniania pracowników …………11 1.3. Stosowane metody i techniki oceny pracowników …………19 1.3.1. Metody relatywne …………19 1.3.2. Metody absolutne………… 22 1.4. Błędy w procesie oceniania pracowników………… 32 1.5. Wykorzystanie wyników oceny okresowej pracowników………… 37 Rozdział 2 Okresowa ocena pracowników. Ujecie praktyczne 2.1. Sukcesy wykorzystania systemu ocen okresowych pracowników na przykładzie firm w Polsce………… 43 2.1.1. Scanmed Centrum Diagnostycznego Leczenia Sp. z o.o. 43 2.1.2. BRE Bank …………44 2.1.3. Polifarb Cieszyn – Wrocław S.A…………. 47 2.2. System ocen okresowych w Banku X…

Analiza porównawcza starego i nowego systemu ocen pracowniczych w XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Rozdział I. System okresowaych ocen pracowników w organizacji 1.1. Rola i miejsce okresowych ocen pracowników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi ……….3 1.2. Struktura systemu okresowych ocen pracowników ……….6 1.3. Wdrażanie i wykorzystywanie okresowych ocen pracowników ……….15 1.4. Błędy popełniane w ocenianiu………. 17 Rozdział II. Charakterystyka działalności i zasobów ludzkich w XYZ 2.1. Rodzaj działalności przedsiębiorstwa ……….21 2.2. Strategia przedsiębiorstwa ……….26 2.3. Główne założenia polityki personalnej przedsiębiorstwa………. 33 Rozdział III. Analiza dotychczasowego systemu okresowych ocen pracowników w XYZ 3.1. Założenia, cele, struktura i organizacja okresowych ocen pracowników w przedsiębiorstwie ……….41 3.2. Dotychczasowy sposób funkcjonowania okresowych ocen pracowników ……….52 3.3. Wyniki wykorzystywane…

Wykorzystanie ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie bankowym 1.1. Specyfika banku jako organizacji gospodarczej………6 1.2. Pojęcie i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji……….12 1.3. Ewolucja koncepcji i metod zarządzania zasobami ludzkimi……….17 1.4. Zakres zarządzania i rola ocen pracowniczych w kierowaniu personelem……….21 Rozdział 2. Wpływ ocen pracowniczych na zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji 2.1. Pojęcie ocen pracowniczych……….29 2.2. Funkcje ocen pracowniczych……….35 2.3. Cele ocen pracowniczych……….38 2.4. Ocena pracownika jako diagnoza potencjału ludzkiego……….43 Rozdział 3. Rola oceniania i wykorzystania ocen pracowniczych w zarządzaniu organizacją 3.1.Charakterystyka relacji występujących pomiędzy ocenami pracowniczymi a procesami motywacji……….47 3.2. Rola komunikacji w procesie ocen pracowniczych……….51 3.3.…

System ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Pojęcie i znaczenie ZZL. 1.2. Ewolucje koncepcji ZZL. 1.3. Rola ocen w ZZL. Rozdział 2. Istota procesu oceny 2.1. Etapy procesu oceny. 2.2.Cele i funkcje oceniania. 2.3. Kryteria oceny pracowników. 2.4. Błędy w procesie oceny. Rozdział 3. Metody ocen. 3.1. Istota metod relatywnych. 3.2. Charakterystyka metod absolutnych. 3.3. Nowoczesne trendy w procesie oceny. Zakończenie. Spis tabel . Spis rysunków. Bibliografia.

Wybrane elementy alokacji zasobów pracowniczych w oparciu o studium przypadku przedsiębiorstwa branży teleinformatycznej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Rozdział 1 Alokacja zasobów ludzkich organizacji w świetle literatury przedmiotu 1.1 Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………4 1.2 Alokacja zasobów ludzkich jako element zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………7 1.2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………11 1.2.2 Pozyskiwanie pracowników poprzez rekrutację, selekcję i adaptację………13 1.2.3 Alokacja pracowników wewnątrz organizacji………16 1.2.4 Odejście pracownika………19 Rozdział 2 Procesy rekrutacji i selekcji jako elementy alokacji zasobów ludzkich w organizacji 2.1 Istota, zasady i modele polityki personalno-kadrowej………23 2.2 Ogólne i szczegółowe zasady polityki kadrowej w organizacji………27 2.3 Plan pozyskiwania pracowników jako element procesu planowania zasobów ludzkich w organizacji………30 2.4 Treść i zakres pojęcia rekrutacji…

Funkcjonowanie systemu okresowych ocen pracowniczych w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..3 Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Istota i cele zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….10 1.3. Zasady i modele polityki personalnej ……….15 Rozdział 2 Miejsce systemu okresowych ocen pracowniczych w polityce personalnej przedsiębiorstwa. 2.1. Cele i formy oceniania pracowników………. 20 2.2. Ustalanie kryteriów oceny ……….26 2.3. Znaczenie systemu okresowych ocen pracowniczych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi………. 31 Rozdział 3 Efektywność funkcjonowania systemu okresowych ocen pracowniczych w przedsiębiorstwie XX 3.1. Profil działalności badanego podmiotu ……….35 3.2. Procedura wprowadzania systemu okresowych ocen pracowniczych………. 37 3.3. Metodyka procesu oceniania pracowników w firmie XX………. 43…

System okresowych ocen pracowniczych na przykładzie studentów XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………4 Rozdział 1 Istota oceniania 1.1 Projektowanie systemu ocen pracowników ………9 1.2 Najważniejsze funkcje i cele okresowych ocen pracowników ………12 1.3 Zasady i kryteria oceniające……… 17 1.4 Podmioty oceniające i oceniane ………22 1.5 Psychologiczne błędy oceniania ………24 Rozdział 2 Metody oceny pracowników 2.1 Metody relatywne ………29 2.1.1 Ranking ………29 2.1.2 Porównywanie parami ………29 2.1.3 Technika rozkładu normalnego ………30 2.2. Metody absolutne ………32 2.2.1 Punktowa skala ocen ………32 2.2.2 Technika wydarzeń krytycznych……… 33 2.2.3 Ilościowe standardy pracy ………34 2.2.4 Ocena kluczowych wyznaczników efektywności……… 34 2.2.5 Ocena opisowa ………34 2.2.6 Skale kwalifikacyjne ………35 2.2.7 Zarządzanie przez cele ………36 2.2.8 Ocena 360 stopni…

Specyfikacja ocen pracowniczych w małym przedsiębiorstwie Lajkonik Snack

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Cele i teza pracy……… 3 Rozdział 1 Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……… 4 1.2. Cele i składniki zarządzania zasobami ludzkimi ………10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………17 1.4. Ocenianie w procesie zarządzania zasobami ludzkimi……… 22 Rozdział 2 Ocena pracowników 2.1. Projektowanie i wdrażanie systemu ocen pracowniczych……… 31 2.2. Charakterystyka rozmowy oceniającej……… 36 2.3. Metody i techniki oceniania ………38 2.4. Wykorzystanie wyników oceny ………48 2.5. Błędy w procesie oceniania oraz sposoby ich eliminacji……… 51 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań ………55 3.2. Problemy badawcze………56 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ………57…

Kształtowanie systemu okresowych ocen pracowniczych na przykładzie XXX

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp. Rozdział 1. System ocen pracowniczych- wybrane aspekty teoretyczne 1.1. Pojęcie i rodzaje ocen pracowniczych 1.2. Uwarunkowania systemu oceniania okresowego pracowników 1.2.1. Rodzaj działalności i wielkosc organizacji 1.2.2. Cele strategiczne firmy 1.2.3. Metoda zarządzania 1.2.4. Styl kierowania 1.2.5. Poziom kierowania 1.2.6. Poziom wymagan 1.2.7. Autorytet oceniajacych 1.2.8. Wiek pracowników 1.3. Możliwościwykorzystania systemu ocen pracowniczych w ZZL Rozdział 2. Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych 2.1. Elementy systemu okresowych ocen pracowniczych 2.1.1. Cele i funkcje oceniania 2.1.2. Zasady oceny jako fundament tworzenia systemu oceniania 2.1.3. Wybór kryteriów okresowych ocen pracowniczych 2.1.4. Metody i techniki oceniania 2.1.5. Procedura oceniania jako warunek konieczny sprawnosci…

Dokumentacja w sprawach pracowniczych.

Przez administrator
6 października 2015 0

Wstęp………..2 Rozdział I Dokumenty zwiazane z ubieganiem się o zatrudnienie 1.1. Zakres informacji udzielanych pracodawcy przez kandydata do pracy………. 4 1.2. Dokumenty wytworzone w procesię rekrutacyjnym………. 5 1.2.1. Kwestionariusz osobowy ubiegajacego się o zatrudnienie………. 5 1.2.2. Skierowanie na badania profilaktyczne ……….7 1.3. Inne dokumenty zawarte w czesci A akt osobowych………. 9 Rozdział II Dokumenty dotyczace nawiazania stosunku pracy oraz przebiegu zatrudnienia 2.1. Dokumenty zwiazane z nawiazaniem stosunku pracy………. 11 2.1.1. Umowa o prace ……….13 2.1.2. Oswiadczenia dotyczace zapoznania się z przepisami wewnetrznymi oraz dla korzystania z uprawnien wynikajacych ze stosunku pracy ……….15 2.1.3. Karta szkolenia wstepnego BHP………. 17 2.2. Dokumentacja…