Tag: Proces praca licencjacka

Proces Obslugi Klienta na przykladzie firmy X

Przez administrator

Wstep Rozdzial 1 Logistyczna obsluga klienta jako element strategii firmy 1.1. Istota logistycznej obslugi klienta 1.2. Elementy logistycznej obslugi klienta 1.3. Etapy procesu obslugi klienta Rozdzial 2 Firma XYZ na rynku produktów konsumpcyjnych 2.1. Rynek produktów konsumpcyjnych w Polsce 2.2. Geneza powstania i zakres dzialania firmy XYZ 2.3. Pozycja konkurencyjna firmy Rozdzial 3 Ocena poziomu logistycznej obslugi klienta w przedsiebiorstwie XYZ 3.1. Dotychczasowy proces obslugi w firmie 3.2. Ocena procesu logistycznej obslugi klienta w swietle badan 3.3. Propozycje usprawnien w procesie obslugi klienta w firmie Zakonczenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel

Proces Obslugi Klienta na przykladzie firmy X

Przez administrator

Wstep Rozdzial 1 Logistyczna obsluga klienta jako element strategii firmy 1.1. Istota logistycznej obslugi klienta 1.2. Elementy logistycznej obslugi klienta 1.3. Etapy procesu obslugi klienta Rozdzial 2 Firma XYZ na rynku produktów konsumpcyjnych 2.1. Rynek produktów konsumpcyjnych w Polsce 2.2. Geneza powstania i zakres dzialania firmy XYZ 2.3. Pozycja konkurencyjna firmy Rozdzial 3 Ocena poziomu logistycznej obslugi klienta w przedsiebiorstwie XYZ 3.1. Dotychczasowy proces obslugi w firmie 3.2. Ocena procesu logistycznej obslugi klienta w swietle badan 3.3. Propozycje usprawnien w procesie obslugi klienta w firmie Zakonczenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel

Proces przejścia z księgi przychodów i rozchodów na księgi rachunkowe

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zasady prowadzenia podatkowej księgi przychodów i rozchodów 1. 1. Zasady prowadzenia podatkowej księgi przychodów i rozchodów 1. 2. Budowa oraz sposób prowadzenia ksiąg podatkowych 1. 3. Ewidencje i rejestry związane z podatkową księgą przychodów i rozchodów 1. 4. Rozliczenie roczne podatkowej księgi przychodów i rozchodów Rozdział II Zasady prowadzenia ksiąg rachunkowych 2. 1. Obowiązek zakładania i prowadzenia ksiąg rachunkowych 2. 2. Zasady ewidencji w księgach rachunkowych 2. 3. Sprawozdawczość i sprawozdanie finansowe Rozdział III Proces przekształcenia podatkowej księgi przychodów i rozchodów na księgi rachunkowe 3. 1. Sporządzenie polityki rachunkowości 3. 2. Sporządzenie remanentu w księdze przychowów i…

Proces modernizacji procesu produkcyjnego

Przez administrator

Wstęp………….5 Rozdział I Przegląd literatury w zakresie produkcji 1.1 Istota i funkcje zarządzania produkcją…………. 7 1.2 Typy produkcji i procesów ………….11 1.3 Tradycyjne podejście do zarządzania produkcją (funkcjonalne) ………….14 1.4 Specyfika zarządzania procesowego ………….17 1.5 System zarządzania produkcją ………….21 Rozdział II Badania własne 2.1 Opis badanego przedsiębiorstwa ………….24 2.2 Wybór celu i przedmiotu badania ………….28 2.3 Rejestracja stanu faktycznego (technika kartowania)…………. 31 2.4 Krytyczna analiza i ocena stanu faktycznego ………….35 2.5 Projekt modernizacji procesu…………. 37 Rozdział III Analiza wpływu modernizacji na przebieg procesu 3.1 Wprowadzenie w życie zaprojektowanego usprawnienia ………….39 3.2 Karta procesu ………….50 3.3 Technika kartowania, a przebieg procesu…

Proces transportowy w przewozie międzynarodowym na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Specyfikacja transportu samochodowego ładunków 1.1. Charakterystyka i struktura transportu ładunków drogą lądową………. 5 1.2. Popyt i podaż w transporcie drogowym………. 9 1.3. Analiza kosztów transportu drogowego ……….15 Rozdział II Analiza przedsiębiorstwa transportowego FOR CAR 2.1. Historia i prezentacja przedsiębiorstwa ……….19 2.2. Identyfikacja usług transportowych w badanym przedsiębiorstwie………. 25 2.3. Jakość w procesie transportowym ……….28 Rozdział III Przewóz ładunków w badanej firmie – analiza przypadków 3.1. Analiza wybranych operacji transportowych………. 31 3.2. Możliwości usprawnienia procesu transportowego ……….39 3.3. Uwarunkowania wdrożenia zmodyfikowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem………. 43 Zakończenie ……….49 Bibliografia………. 51 Spis tabel ……….52 Spis wykresów………. 53 Spis rysunków………. 54

Kultura, proces akultracji i postrzeganie kobiet w niestereotypowych rolach – porównanie międzykulturowe Polska-Pakistan.

Przez administrator

Streszczenie……….3 Rozdział 1 Stereotypy płci i rodzaju jako źródło wiedzy na temat kobiecości i męskości 1.1. Role płciowe, rodzajowe a stereotypy……….6 1.2. Konsekwencje istnienia stereotypów płciowych dla funkcjonowania kobiet ……….7 Ambiwalentny seksizm……….8 Efekt odwetu……….10 Rozdział 2 Kobiecość i męskość w kulturze polskiej i pakistańskiej 2.1. Metody dokonywania porównań międzykulturowych – Wymiary kultury wg Geert’a Hofstede’a oraz projekt GLOBE……….12 2.2. Religia a role płciowe……….15 2.3. Kultura, proces akulturacji a postrzeganie kobiecościimęskości……….16 Rozdział 3 Wpływ kultury na ocenę niestereotypowego zachowania u kobiet 3.1. Badanie 1: Treść ról kobiecych i męskich według Polaków i Pakistańczyków……….19 3.1.1. Osoby badane……….19 3.2. Metoda……….20 3.3. Wyniki……….20 3.4.…

Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.

Przez administrator

Rozdział 1. Planowanie zasobów ludzkich………5 Rozdział 2. Rekrutacja………13 2.1 Selekcja………21 2.2.Dobór………28 2.3.Wprowadzenie pracownika do pracy………30 2.4.Szkolenie i doskonalenie kadr………31 2.5.Ocenianie………42 2.6.Wynagradzanie………52 2.7.Awansowanie, przenoszenie i zwalnianie pracowników……….61 Rozdział 3. Dział personalny………67 3.1.Organizacja działu personalnego………67 3.2.Zadania nowoczesnego działu personalnego………71 3.3.Komputeryzacja działu personalnego………74 Rozdział 4. Metodologia badań………76 (na wybranym przykładzie)………76 4.1.Cel, przedmiot i problem badań………76 4.2.Hipoteza robocza………78 4.3.Metody i techniki badań………80 4.4.Wyniki badań………84 4.5.Uwagi końcowe………92 Literatura Uwaga praca nie zawiera przypisów.

Proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Restrukturyzacja i jej istota 1.1. Przyczyny, istota i cele restrukturyzacji 1.2. Rodzaje procesu restrukturyzacji 1.3. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw 1.4. Zakres restrukturyzacji przedsiębiorstw 1.4.1 restrukturyzacja organizacyjna 1.4.2 restrukrturyzacja finansowa 1.4.3 restrukturyzacja własnościowa Rozdział 2. Modelowe koncepcje restrukturyzacji. 2.1. Reengineering – projektowanie procesów organizacyjnych 2.2. Spin off – segmentacja jednostek przedsiębiortwa i wydzielanie jednostek biznesu. 2.3. Outsourcing – podejmowanie kooperacji zewnętrznej 2.4. Lean management – wyszczuplanie systemu produkcyjnego i systemu zarządzania. 2.5. TQM – kompleksowe zarządzanie jakością. Rozdział 3. Procedury przebiegu restrukturyzacji 3.1. Identyfikacja potrzeby restrukturyzacji 3.2. Analiza otoczenia 3.3. Analiza strategiczna 3.4. Program restrukturyzacji i jego wdrożenie. Rozdział…

Proces prywatyzacji polskich przedsiębiorstw państwowych na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I. Wprowadzenie teoretyczne 1.1 Dlaczego prywatyzacja? ……..5 1.2 Cel Prywatyzacji …….. 7 1.3 Działania Bezpośrednio związane z prywatyzacją ……..10 1.4 Prywatyzacja w Polsce ……..12 Rozdział II. Charakterystyka XYZ 2.1 Podstawowe informacje o spółce……..28 2.2 Charakterystyka oddziałów spółki……..35 2.3 Struktura i wyniki finansowe spółki…….. 47 Rozdział III. Przebieg procesu prywatyzacji w XYZ 3.1 Komercjalizacja……..50 3.2 Działania restrukturyzacyjne……..55 3.3 Sprzedaż spółki ……..62 Zakończenie……..66 Bibliografia………67

Proces motywowania pracowników w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ………6 Rozdzła I. Charaketrystyka procesu motywacji pracowników 1.1. Definiowanie motywacji ………8 1.2. Elementy procesu motywacji ………10 1.3. Klasyczne podejście do procesu motywowania pracowników ………11 1.3.1. Podejście tradycyjne ………12 1.3.2. Podejście od strony stosunków międzyludzkich………13 1.3.3. Podejście od strony zasobów ludzkich………14 1.4. Podstawowe rodzaje podejścia do procesu motywacji……… 15 1.4.1. Podejście od strony treści ………15 1.4.2. Podejście od strony procesu ………17 1.4.3. Podejście oparte na koncepcji wzmacniania ………18 1.4.4. Podejście integrujące ………19 1.4.4.1. Teoria oczekiwań ………19 1.4.4.2. Teoria sprawiedliwości ………21 1.4.4.3. Teoria modyfikacji zachowań 22 1.5. Systemowy pogląd na motywację ………24 1.5.1. Cechy indywidualne ………25 1.5.1.1. Hierarchia ludzkich potrzeb według…

Proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa na wybranym przykładzie przemysłu węglowego w Polsce.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Restrukturyzacja 1.1. Charakterystyka procesu restrukturyzacji 1.2. Rodzaje restrukturyzacji 1.3. Zarządzanie restrukturyzacją przedsiębiorstwa 1.4. Plan restrukturyzacji 1.5. Główne zasady restrukturyzacji 1.6. Obszary zmian restrukturyzacji 1.7. Metody wspomagające restrukturyzację Rozdział II. Założenia reformy górnictwa węgla kamiennego 2.1. Cele i założenia ogólne programu reformy na lata 2003-2006 2.2. Podstawowe kierunki działań 2.3. Górniczy Pakiet Socjalny 2.4. Działania osłonowe 2.5. Podsumowanie wyników reformy w latach 1998-2002 2.6. Zmiany strukturalno-organizacyjne w sektorze górnictwa węgla kamiennego 2.7. Działania oddłużeniowe 2.8. Prywatyzacja 2.9. Zasady finansowania programu 2.10. Prognoza wyników ekonomiczno-finansowych Kompanii Węglowej S.A. Rozdział III. Diagnoza sytuacji ekonomicznej przemysłu węglowego w Polsce Spis tabel…

Proces motywacji jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.1. Zarys historyczny funkcji personalnej zarządzania zasobami ludzkimi. 1.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia. 1.3. Definicja i cele zarządzania zasobami ludzkimi. 1.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział II. Motywacja – istota, rodzaje, znaczenie………..18 2.1.Pojęcie motywacji. 2.2.Modele motywacji. 2.3.Znaczenie motywacji. Rozdział III. Czynniki motywujące pracowników………..26 3.1. System płaca jako materialny czynnik motywacyjny. 3.2.Niematerialne formy motywowania pracowników. 3.3. Rozwój personelu, szkolenia, przemieszczenia, zarządzanie karierą zawodową. 3.4. Nagrody i kary. 3.5. Model skutecznej motywacji. Rozdział IV. Działalność XYZ – oddział tarnowski………..40 4.1. Historia firmy. 4.2. Działalność XYZ 4.3. Potencjał firmy i…

Proces transportu odpadów przemysłowych, niebezpiecznych oraz medycznych na terenie wybranego powiatu.

Przez administrator

1. Wstęp………3 1.1. Cel pracy……… 3 1.2. Wprowadzenie……… 3 Rozdział 1. Część teoretyczna 2.1. Charakterystyka odpadów medycznych……… 6 2.1.1. Miejsca powstawania……… 6 2.1.2. Podział i klasyfikacja odpadów medycznych……… 6 2.1.3. Skład i właściwości odpadów medycznych ………8 2.2. Przepisy prawne dotyczące odpadów medycznych ………10 2.3. Segregacja i przechowywanie odpadów medycznych ………13 2.4. Charakterystyka odpadów przemysłowych i niebezpiecznych……… 16 2.4.1. Miejsca powstawania……… 17 2.4.2. Klasyfikacja odpadów przemysłowych………. 19 Rozdział 2. Transport odpadów medycznych na przykładzie szpitala w YZX 3.1. Opis postępowania i transportowania odpadów na terenie szpitala w YZX……… 24 3.2. Pomieszczenie magazynowania odpadów……… 25 3.3. Transport zewnętrzny między obiektowy………26 3.4. Propozycje…

Proces integracji Polski z Unią Europejską.

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział I Unia Europejska jako forma międzynarodowej integracji gospodarczej 1.1. Pojęcie, istota i etapy międzynarodowej integracji gospodarczej ………4 1.2. Geneza powstania Unii Europejskiej ………15 1.3. System instytucjonalny Unii Europejskiej ……… 27 1.4. Warunki członkostwa w Unii Europejskiej i ich spełnienie przez Polskę ……… 36 Rozdział II Polska w procesie integracji z Unią Europejską 2.1. Droga Polski do członkostwa w Unii Europejskiej ……… 47 2.2. Przesłanki członkostwa w Unii Europejskiej ……… 56 2.3. Harmonizacja polskiego i unijnego prawa ……… 66 2.4. Programy wsparcia i wyrównywania rozwoju w Unii Europejskiej ………78 2.4.1. Fundusze przedakcesyjne Unii Europejskiej ……… 78 2.4.2. Fundusze…

Proces rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pozyskiwanie personelu do firmy 1.1.Proces rekrutacji pracowników ………5 1.2. Zainteresowanie właściwego kandydata – źródła rekrutacji………8 1.3. Alternatywy rekrutacji………14 1.4. Ograniczenia i niebezpieczeństwa związane z rekrutacją………15 1.5. Wpływ procesu rekrutacji na kandydatów………18 1.5.1 Negatywny wpływ rekrutacji na kandydata………18 1.5.2 Negatywny wpływ rekrutacji na organizację………20 1.6. Unikanie błędów w rekrutacji pracownika……… 21 1.7. Doskonalenie procesu rekrutacji………22 Rozdział II. Selekcja pracowników 2.1. Selekcja jako etap pozyskiwania pracowników………24 2.2. Metody selekcji i ich wykorzystanie………25 2.3. Analiza metod selekcji z punktu widzenia teorii atybucji……….33 2.4. Błędy w procesie selekcji………36 2.5. Ryzyko selekcyjne doboru pracowników………38 Rozdział III. Proces rekrutacji i selekcji w firmie…

Proces pozyskiwania i adaptacji nowych pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Część I Ujęcie teoretyczne problematyki związanej z selekcją i rekrutacją nowych pracowników na tle zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o literaturę przedmiotu Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu monograficznym zarządzania Ogólne zasady zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL)………7 Treść i zakres pojęć z zakresu rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy………17 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy oraz procesy adaptacyjne nowych pracowników 2.1. Metody rekrutacji i selekcji………20 2.2. Kryteria rekrutacji i selekcji………28 2.3. Adaptacja nowych pracowników………35 Część II Ujęcie praktyczne systemu rekrutacji i selekcji nowych pracowników na przykładzie firmy Call Center Poland………41 Rozdział 3 Prezentacja firmy Call Center Poland…

Proces rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Urzędu Gminy XXX.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Krótki zarys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi………..6 1.2. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 1.4. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II. Rekrutacja pracowników………..26 2.1. Pojęcie rekrutacji 2.2. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna 2.2.1. Rekrutacja wewnętrzna 2.2.2. Rekrutacja zewnętrzna Rozdział III. Selekcja pracowników………..45 3.1. Pojęcie selekcji 3.2. Cele oraz procedura selekcji 3.3. Rozmowa z kandydatem do pracy Rozdział IV. Przebieg procesu rekrutacyjnego na przykładzie naboru pracowników do urzędu gminy xxx………..62 4.1. Urząd gminy xxx. ogólne informacje. 4.2. Proces rekrutacji 4.3. Proces selekcji Podsumowanie Bibliografia………..79 Spis tabel, wykresów i rysunków

Proces pozyskiwania pracowników na przykładzie gminy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego. 1.1. Zarys historyczny samorządu terytorialnego……….6 1.2. Zakres działań i zadań samorządu gminnego……….11 1.3. Podstawy prawnofinansowe funkcjonowania samorządu gminnego……….21 Rozdział II Teoretyczne podstawy rekrutacji pracowników. 2.1 Modele zarządzania kapitałem ludzkim……….32 2.2. Pojęcie rekrutacji personelu……….33 2.3 Etapy rekrutacji personelu……….34 2.4 Rodzaje rekrutacji personelu……….36 2.5 źródła rekrutacji personelu……….38 2.6 Wybór metody poszukiwań pracowników……….43 2.7 Metody rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej……….44 Rozdział III Dobór kandydatów. 3.1 Pojęcie i geneza procesu selekcji pracowników……….55 3.2. Etapy procesu selekcji kandydatów……….56 3.3. Dobór menedżerów……….65 3.4. Najczęściej popełniane błędy w procesie selekcji……….67 3.5. Analiza metod selekcji z punktu widzenia teorii atrybucji……….68…

Proces adaptacji pracowników w Hotelu XYZ

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Zarz±dzanie zasobami ludzkimi. 1.1. Pojęcie zarz±dzania zasobami ludzkimi………7 1.2. Cel zarz±dzania strategicznego zasobami ludzkimi………10 1.3. Koncepcje zarz±dzania zasobami ludzkimi………15 1.4. Wybrane aspekty zarz±dzania zasobami ludzkimi………18 Rozdział II Czynniki kształtuj±ce przebieg procesów adaptacyjnych w procesie kadrowym. 1.1. Kultura organizacyjna – główny wyznacznik kształtowania procesu adaptacji………22 1.2. Pojęcie, istota i znaczenie adaptacji………26 1.3. Proces adaptacyjny i jego przebieg………31 Rozdział III Przebieg procesu adaptacji nowego pracownika w Hotelu XYZ. 1.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa………38 1.2. Przebieg procesu adaptacji w Hotelu XYZ………39 1.3. Ocena procesu adaptacji w Hotelu XYZ………43 Zakończenie………52 Bibliografia………54 Aneks………55 Spis tabel………58

Proces Zarządzania oraz zadania i funkcje pełnione przez współczesnych managerów.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i płaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podział zarządzania w aspekcie menedżera w organizacji 2.1. Role i umiejętności menedżera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadań i obowiązków menadżerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedżerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjał kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddziaływania ……….49…

Proces motywowania pracowników

Przez administrator

Wstęp……….. 2 Rozdział I Rola i miejsce motywacji w zarządzaniu 1.1. Istota i definicje motywacji………… 5 1.2. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………… 12 1.3 Umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa………… 14 Rozdział II Motywacja w przedsiębiorstwie usługowo – handlowym 2.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa usługowo – handlowego XYZ……….. 18 2.2 Finansowe narzędzia motywowania pracowników ………..24 2.3 Systemowe narzędzia motywowania pracowników ………..30 2.4 System motywacji stosowany w przedsiębiorstwie usługowo – handlowym XYZ……….. 38 Rozdział III Badania własne 3.1. Charakterystyka wykorzystanych metod badawczych ………..40 3.2. Analiza wyników badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwie XYZ……….. 43 3.2.1. Wyniki ankiety……….. 44 3.2.2. Usprawnienia (propozycja usprawnień) ………..60…

Proces motywacji urzędników na przykładzie Urzędu Gminy Kostrzyn

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Geneza polskiej myśli samorządowej. 1. Pierwsze struktury samorządu lokalnego……….4 2. Kompetencje niezależnej władzy terenowej……….10 3. Cele autonomicznych struktur zarządzania……….22 Rozdział II Urząd gminy Kostrzyn Wlkp. organem władzy w układzie ustrojowym 1. Struktura organizacyjna……….34 2. Gospodarka finansowa……….44 3. Zatrudnienie……….48 Rozdział III Kierowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi Urzędu. 1. Gospodarka kadrowa……….51 2. Szkolenie i doskonalenie zawodowe personelu……….54 3. Skale efektywności zawodowej doszkalanego personelu……….62 Rozdział IV. Sprawność organów samorządu terytorialnego gminy Kostrzyn Wielkopolski funkcją kwalifikacji zatrudnionego personelu. 1. Skala potrzeb pracodawcy w zakresie ustawicznej edukacji zatrudnionych.67 2. Motywacja i adekwatność szkoleniowa zatrudnionych……….68 3. Próba oceny aktywności edukacyjnej i jej przydatność…

Proces rekrutacyjny do projektu rozwoju działu produkcji Firmy XYZ

Przez administrator

Wprowadzenie………… 4 Rozdział 1. Przedstawienie zagadnienia tematu 1.1. Definicje………… 5 1.2. Uwarunkowania dotyczące rekrutacji………… 9 Rozdział 2. Sposoby rekrutacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym 2.1. Źródła rekrutacji wewnętrznej………… 11 2.2. Źródła rekrutacji zewnętrznej………… 13 Rozdział 3. Proces rekrutacyjny w dziale produkcji w firmie xxx 3.1. Opis wolnych wakatów w procesie rekrutacji w dziale produkcji………… 16 3.2. Proces rekrutacji i selekcji kandydatów………… 18 3.3. Ocena procesu rekrutacji w projekcie rozwoju działu produkcji w firmie xxx………… 20 Podsumowanie …………23 Bibliografia …………25

Proces rekrutacji i selekcji jako jedne z głównych zadań działu personalengo firmy

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ………5 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi ………8 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……… 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi……… 13 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji……… 19 2.2. Rodzaje rekrutacji ………21 2.3. Funkcje rekrutacji ………25 2.4. Etapy rekrutacji……… 27 Rozdział III Teoretyczne aspekty procesu selekcji 3.1. Pojęcie i istota selekcji ………32 3.2. Proces selekcji……… 34 3.3. Informacje wykorzystywane w procesie selekcji ………35 3.4. Wybrane metody i techniki wykorzystywane w procesie selekcji ………37 Rozdział IV Analiza wyników badań własnych 4.1. Struktura badanych…

Proces motywowania pracowników w hipermarkecie Tesco

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział I. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi ……….4 1.2. Pojęcie, zasady oraz modele motywacji ……….10 Rozdział II. Wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników 2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia ……….23 2.2. Składniki i zasady kształtowania wynagrodzeń ……….25 Rozdział III Badanie motywacji w sieci handlowej Tesco 3.1. Motywacje pieniężne i pozapieniężne ……….32 3.2. Metody motywowania pracowników do pracy w sieci handlowej Tesco ……….36 Zakończenie ……….59 Bibliografia………. 61 Spis tabel ……….64