Tag: procesami

Wpływ procesów magazynowych na zarządzanie procesami logistyki wewnętrznej przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1 Gospodarka magazynowa jako element systemu logistycznego w świetle źródeł literaturowych 1.1. Proces logistyczny przedsiębiorstwa i jego definiowanie ………7 1.2. Zarządzanie procesami logistycznymi………8 1.3. Pojęcie gospodarki magazynowej, magazynu i magazynowania………10 Rozdział 2 Opis procesów magazynowych 2.1. Czynniki wpływające na technikę magazynowania………14 2.2. Proces magazynowania………16 2.3. Wydzielone obszary w magazynie………18 Rozdział 3 Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie ZOMEX Sp. Z o.o. Sp.k 3.1. Charakterystyka działalności i handlowej produkcyjnej przedsiębiorstwa ZOMEX Sp. Zo.o. Sp.k ………23 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa ZOMEX……… ………27 3.3. Czynniki sprzyjające rozwojowi firmy- procesy magazynowe………28 Rozdział 4 Projekt usprawnień procesu logistyki magazynowej 4.1. Projekt poprawy procesów magazynowych………35…

Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wybranym przykładzie

Przez administrator

Wstęp…………. 5 Rozdział 1 Procesy logistyczne w przedsiębiorstwa 1.1. Istota i znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie…………. 8 1.2. Struktura systemu logistycznego ………….14 1.3. Współczesne wyzwania logistyki w przedsiębiorstwie…………. 22 Rozdział 2 Metodyczne aspekty zarządzania procesami logistycznymi 2.1. Infrastruktura procesów logistycznych ………….29 2.2. Pojęcie i rodzaje kosztów logistycznych ………….32 2.3. Metody analizy kosztów logistycznych ………….40 Rozdział 3 Organizacja procesów logistycznych w firmie XYZ w latach 2014-2017 3.1. Charakterystyka badanego podmiotu ………….53 3.2. Podsystem zaopatrzenia w firmie XYZ Sp. z o.o………….. 55 3.3. Organizacja procesów logistycznych działu produkcji…………. 58 3.4. Logistyczna obsługa klienta w XYZ Sp. z o.o………….. 61 Rozdział 4Ocena zarządzania procesami…

Zakres odpowiedzialności przedsiębiorcy jako współadministratora lub podmiotu przetwarzającego dane osobowe związane z procesami przetwarzania i ochrony danych osobowych w świetle RODO

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Ochrona danych osobowych przed 25.05.2018. 1.1.Podstawy prawne zagadnienia związanego z ochroną danych osobowych. 1.2. Źródła prawa.: Dyrektywa 95/46/WE Parlementu Europejskiego i Rady Europy WE, Ustawa o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 Rozdział II Ochrona danych osobowych po 25.05.2018 2.1.Geneza powstania RODO. 2.2. Charakterystyka RODO. 2.3. Charakterystyka ustawy o ochronie danych osobowych z dnia 10 maja 2018. 2.4. Ustawa o ochronie danych osobowych uwzględniająca regulacje przewidziane RODO Rozdział III Charakterystyka podmiotów uprawnionych do przetwarzania danych osobowych zgodnie z RODO 3 1. Obowiązki Administratora i współ-administratora ochrony danych osobowych 3.2.Obowiązki Podmiotu przetwarzającego 3.3.Odpowiedzialność Administratora i współ-administratora za naruszenie…

Zarządzanie procesami logistycznymi na podstawie małych i średnich przedsiębiorstw

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce. 1.1. Definicja małych i średnich przedsiębiorstw. 1.2. Kryteria klasyfikacji firm sektora MŚP. 1.3. Rola sektora MŚP w gospodarce krajowej. 1.4. Bariery i uwarunkowania rozwoju MŚP. Rozdział II Rola logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. 2.1. Pojęcie logistyki w świetle literatury przedmiotu. 2.2. Istota i klasyfikacja procesów logistycznych. 2.3. Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwach. Rozdział III Usprawnianie procesów logistycznych w przykładowym przedsiębiorstwie. 3.1. Charakterystyka przykładowego przedsiębiorstwa. 3.2. Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie XYZ. 3.3. Doskonalenie wybranych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie XYZ. Zakończenie. Bibliografia. Spis rysunków i tabel.

Zarządzanie procesami logistycznymi na przykładzie przedsiębiorstwa PRIBO-EPB spółka z o.o. w Ełku

Przez administrator

Wstęp…………5 Rozdział I Teoretyczne podstawy zarządzania procesami logistycznymi. 1.1. Pojęcie i istota logistyki…………7 1.2. Procesy logistyczne…………12 1.3. System logistyczny przedsiębiorstwa…………26 1.4. Strategie logistyczne…………30 Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa PRIBO-E.P.B. sp. z.o.o. w Ełku. 2.1. Powstanie i rozwój…………35 2.2. Struktura organizacyjna…………37 2.3. Przedmiot działalności…………41 Rozdział III Analiza zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie PRIBO-E.P.B. spółka z.o.o. w Ełku. 3.1 Organizacja logistyki w badanymprzedsiębiorstwie…………45 3.2 Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie PRIBO-E.P.B. sp. z.o.o. w Ełku…………48 3.3 Ocena zarządzania procesami logistycznymi w badanej firmie, propozycje usprawnień…………56 Zakończenie…………58 Bibliografia…………59 Spis rysunków…………61 Spis tabel…………61

Zarządzanie procesami planowania zaopatrzenia z zastosowaniem technologii informacyjnej w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Specyfika procesów zaopatrzenia 1.1. Charakterystyka koncepcji zarządzania procesowego 1.2. Elementy kształtujące planowanie zaopatrzenia 1.3. Logistyka procesu zaopatrzenia 1.4. Wyznaczniki efektywności procesu zaopatrzenia Rozdział 2 Podstawy zastosowania narzędzi technologii informacyjnej 2.1. Pojęcie technologii informacyjnej 2.2. Narzędzia technologii informacyjnej w nowoczesnych firmach 2.3. Systemy informatyczne wspierające procesy zaopatrzenia 2.4. Bezpieczeństwo systemów informatycznych – bezpieczeństwo informacji Rozdział 3 Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.1. Specyfikacja przedsiębiorstwa 3.2. Charakterystyka systemu zarządzania w przedsiębiorstwie 3.3. Rola procesów zaopatrzenia 3.4. Potrzeby informacyjne w zakresie zaopatrzenia Rozdział 4 Zastosowanie systemu informatycznego Xpertis w firmie XYZ 4.1. Charakterystyka systemu Xpertis 4.2. Zakres funkcjonalny zastosowany w przedsiębiorstwie 4.3. Realizacja…

Zarządzanie procesami produkcyjnymi w firmie produkującej elektrody grafitowe

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Zarządzanie logistyczne i podejście procesowe w zarządzaniu 1.1. System produkcyjny i istota zarządzania produkcją – podstawy 1.2. Teoretyczne i metodologiczne podstawy zarządzania procesowego 1.3. Znaczenie jakości w biznesowej efektywności organizacji 1.4. Japońskie podejście do zarządzania przedsiębiorstwem 1.5. Przegląd wybranych narzędzi zarządzania i oceny przepływów materiałowych i informacyjnych Rozdział 2 Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa produkcyjnego 2.1. Historia, przedmiot działalności i oferta produktowa 2.2. Zasoby produkcyjne firmy – park maszynowy 2.3. Procesy produkcji elektrod grafitowych – zarys Rozdział 3 Proces realizacji zamówienia w przedsiębiorstwie oraz jego optymalizacja w wybranych aspektach Zakończenie Bibliografia Spis rysunków i tabel Załączniki

Zarządzanie procesami sprzedaży domów XYZ. s.p Z O.O

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. Zarządzanie w aspekcie teoretycznym. 1.1 Definicja i istota zarządzania oraz funkcje zarządzania. 1.2 Zarządzanie sprzedaza. 1.3 Rola kierownika w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Rozdział 2. Budowa i analiza procesów zarządzania sprzedaza. 2.1 Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ. historia firmy, misja i cele przedsiębiorstwa. 2.2 Analiza procesów zarządzania sprzedaza w firmie XYZ. 2.3. Zidentyfikowane problemy w obszarze sprzedazy. Rozdział 3. Model procesów sprzedaży domów w przedsiębiorstwie XYZ 3.1 Zalozenie modelu. 3.2 Koncepcja ogólna. 3.3 Koncepcja modulów modelu. Rozdział 4. Efekty zastosowania modelu. Zakończenie……….58 Bibliografia………60 Spis rysunków……….62

Zarządzanie procesami w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Ewolucyjne podejscie do zarządzania potencjalem ludzkim. 1.1. Cele i zadania zwiazane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….4 1.2. Rozwój i ewolucja koncepcji……….11 1.3. Wspólczesne tendencje i trendy w zarzadzaniu……….13 Rozdział II Kapital ludzki jako strategiczny element zarządzania. 2.1. Pojęcie i rozwój kapitału ludzkiego……….18 2.2. Budowanie struktury organizacji……….21 2.3. Kultura organizacji……….27 Rozdział III Podstawowe modele zarządzania zasobami ludzkimi. 3.1. Filozofia modelu amerykanskiego……….34 3.2. Podejscie japonskie……….41 3.3. Model europejski……….53 Rozdział IV Zarządzanie procesami a wybrane koncepcje zarządzania. 4.1. Podejscie systemowe i sytuacyjne w zarzadzaniu……….58 4.2. Podejscie procesowe……….64 4.3. Ciagle doskonalenie w zarzadzaniu……….65 4.4. Analiza ekonomiczno-finansowa proponowanych rozwiazan……….70 Zakończenie……….76 Bibliografia……….78 Spis tabel……….81

Zarządzanie procesami na przykładzie firmy T-Mobile

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Pojmowanie procesów w literaturze przedmiotu 1. Zalozenia podejscia procesowego………. 4 2. Klasyfikacje procesów ……….7 Rozdział II Koncepcje zarządzania procesowego 1. Outsourcing………. 13 2. Benchmarking………. 14 3. Rachunek kosztów dzialan………. 18 4. Reengineering ……….22 Rozdział III Zarządzanie procesami biznesowymi 1. Pojęcie procesu biznesowego ……….25 2. Modelowanie procesów ……….33 Rozdział IV Kontrola i controlling w przedsiębiorstwie 1. Pojęcie kontroli ……….37 2. Rodzaje i kryteria kontroli ……….38 3. Cechy i wyznaczniki dobrej kontroli………. 40 4. Controlling ……….44 Rozdział V Zarządzanie procesami na przykładzie T-Mobile. 1. Charakterystyka firmy………. 51 2. Cele i misja firmy………. 52 3. Opis Procesów ……….53 4. Kontrola…

Zarządzanie procesami logistyki produkcji wspierane zintegrowanym systemem informatycznym

Przez administrator

Wykaz wazniejszych skrótów i akronimów……….5 Wprowadzenie Wstęp………. 6 Rozdział 1 Analiza literatury 1. Podstawowe zagadnienia zwiazane z logistyka 1.1 Istota, rodzaje i funkcje logistyki………. 8 1.2 Logistyka w przedsiębiorstwie produkcyjnym ……….12 1.3 Strategie logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym………. 16 2. Informatyka z zarządzaniu logistycznym ……….23 2.1 Systemy informatyczne w zarządzaniu logistycznym przedsiebiorstw ……….23 2.2 Struktura i zakres zintegrowanych systemów informatycznych ……….26 3. Charakterystyka wybranych systemów informatycznych znajdujacych zastosowanie w zarządzaniu logistycznym przedsiebiorstw………. 30 3.1 Planowanie zapotrzebowania materialowego MRP II ……….30 3.2 Planowanie zasobów przedsiębiorstwa ERP………. 31 3.3 Planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP ……….32 3.4 Zarządzanie relacjami z klientami CRM ……….32 3.5 Zarządzanie…

Zarządzanie procesami magazynowymi z wykorzystaniem środków informatyki na podstawie firmy 'Algontec’

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. Podstawowe zagadnienia z zakresu magazynowania. 1.1. Magazyn i magazynowanie. 1.2. Funkcje i zadania magazynów. 1.3. Rodzaje magazynów i zapasów. Rozdział 2. Informatyczne wspomaganie zarządzania procesami magazynowymi. 2.1. Przeslanki wspomagania procesów magazynowania środkami informatyki. 2.2. Funkcjonalnosc systemów i programów magazynowych. 2.3. Przeglad programów do wspomagania zarządzania magazynem. Rozdział 3. Zarządzanie magazynem w firmie ALGONTEC przy wykorzystaniu programu Excel. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy ALGONTEC. 3.2. Opis programu Excel. 3.3. Analiza i ocena funkcjonowania programu Excel w firmie. Zakończenie. Literatura. Spis rysunków. Spis tabel.

Zarządzanie procesami na przykładzie producenta piwa (firma XYZ).

Przez administrator

1. Charakterystyka firmy XYZ……….. 3 2. Analiza lancucha wartosci firmy XYZ. 2.1 Faza przedprodukcyjna……….. 8 2.2 Faza przedprodukcyjna ………..9 2.3 Marketing i Sprzedaz ………..10 3. Źródła przewagi firmy XYZ. 3.1 Przewaga jakosciowa ………..11 3.2 Przewaga ilosciowa ………..12 3.3 Przewaga informacyjna……….. 13 4. Mapa relacji firmy XYZ. 4.1 Departament marketingu……….. 14 4.2 Departament sprzedazy……….. 14 4.3 Departament finansów (w tym IT)……….. 15 4.4 Departament personalny ………..15 4.5 Departament techniczny……….. 15 4.6 Logistyka……….. 16 4.7 Corporate affairs……….. 16 5. Karty procesów firmy XYZ. 5.1 Wycofywanie produktów z lancucha dostaw……….. 17 5.2 Magazynowanie……….. 18 5.3 Produkcja……….. 19 5.4 Sprzedaz……….. 21 6. Mapowanie procesów…

Zarządzanie procesami logistycznymi w produkcji

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Teoretyczne aspekty zarządzania logistyka 1.1.Definicja i lokalizacja logistyki w zarzadzaniu 1.2. Logistyka w przedsiębiorstwie 1.3. Logistyka w obszarze produkcji 1.4. Nowoczesne metody zarządzania produkcja Rozdział 2. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa 'XYZ’ 2.1. Historia i rozwój przedsiębiorstwa 2.2. Struktura organizacyjna firmy 2.3. Schemat przebiegu procesu na przykładzie wybranej linii produkcyjnej Rozdział 3. Praktyczne aspekty procesów produkcji 3.1. Analiza stanu obecnego procesu produkcji wyrobu gotowego 3.2. Nieprawidlowosci wystepujace w procesię produkcji wyrobu gotowego 3.3. Analiza stanu przyszlego procesu produkcji wyrobu gotowego – ocena proponowanych rozwiazan Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Spis zdjec Spis wykresów