Tag: procesu

Ocena efektywności procesu zamówień publicznych w Polsce na przykładzie realizacji projektu solarnego w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Analiza procesu zamówień publicznych w Polsce na przykładzie projektu solarnego w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Przebieg procesu produkcyjnego i możliwości jego usprawnienia w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp………… 7 Rozdział 1 Teoretyczne ujęcie procesu produkcji 1.1. Pojęcia związane z procesem produkcji……….. 9 1.2. Klasyfikacja procesów produkcyjnych ……….. 13 1.2.1. Podział procesów według ciągłości i przebiegu w czasie ……….. 14 1.2.2. Podział procesów według stosowanych technologii oraz środków ……….. 16 1.2.3. Podział procesów według właściwości organizacyjnych……….. 17 1.3. Formy, odmiany i typy procesu produkcyjnego……….. 19 1.4. Budowa i struktura procesu produkcyjnego ……….. 25 1.5. Metody sterowania, planowania oraz modernizacji produkcji ……….. 28 Rozdział 2 Charakterystyka Firmy XYZ 2.1. Opis przedsiębiorstwa i oferty produktowej ……….. 49 2.2. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa ……….. 56 Rozdział 3 Projekt reorganizacji procesu produkcji 3.1.…

Planowanie procesu produkcji drukarek 3d w wybranym przedsiębiorstwie jako element zarządzania jakością produktu

Przez administrator

Wstęp……….. 4 Rozdział 1 Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie……….. 5 & 1.1 Pojęcie planowania i produkcji……….. 5 1.2 Planowanie produkcji ……….. 9 1.3 Narzędzia sterowania produkcją……….. 12 1.4 Planowanie produkcji w dużych i małych przedsiębiorstwach……….. 14 Rozdział 2 Wybrane metody zarządzania procesem produkcji……….. 16 & 2.1 Istota zarządzania procesem produkcji……….. 16 2.2 Metoda MRP ……….. 17 2.3 Metoda ERP……….. 19 2.4 Metoda „Just-in-Time”……….. 21 2.5 Metoda Kanban ……….. 24 2.6 Metoda CPM ……….. 26 2.7 Diagram Gantta……….. 28 Rozdział 3 Planowanie procesu produkcji na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa ……….. 30 & 3.1 Charakterystyka wybranego przedsiębiorstwa ……….. 30 3.2 Przebieg procesu produkcji w…

Ocena stopnia bankructwa jako element procesu rewizji finansowej na przykładzie LPPSA

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział I Istota rewizji finansowej………. 5 1.1. Podstawowe cechy audytu ………. 6 1.2. Cel audytu ………. 10 1.3. Znaczenie pracy niezależnego biegłego rewidenta ………. 12 Rozdział II Krajowe standardy rewizji finansowej 2.1. Prawne regulacje dotyczące rewizji finansowej………. 14 2.2. Wstępny etap rewizji finansowej ………. 17 2.3. Źródła i dowody na których opiera się sprawozdanie z badania………. 21 2.4. Rodzaje i opis końcowej opinii audytora w sprawozdaniu z badania………. 27 Rozdział III Analiza przedsiębiorstwa jako część procesu rewizji finansowej 3.1. Pojęcie kryzysu finansowego ………. 30 3.2. Modele przewidywania bankructwa w oparciu o zasadę kontynuacji ………. 32 3.3. Wskaźniki finansowe…

Reorganizacja procesu transportowego w przedsiębiorstwie millano group po wprowadzeniu systemu just in time w produkcji

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Charakterystyka przedsiębiorstwa „Millano group” 1.1. Informacja wstępna……… 5 2.2 Asortyment ………16 2.3 Konkurencja w branży ………27 Rozdział II Wprowadzenie systemu just in time w produkcji 2.1 Filozofia koncepcji just in time ………33 2.1.1 Narzędzia wspierające koncepcję Just in Time przy wdrożeniu w przedsiębiorstwo……….. 40 2.2 System produkcyjny w 2019 roku……… 45 2.3 System produkcyjny w 2020 roku po podjęciu kroków wprowadzenia systemu just in time……… 51 Rozdział III Proces transportowy 3.1 Proces transportowy w 2019 roku ………55 3.2 Firma spedycyjno-transportowa ………61 3.3 Proces transportowy w 2020 roku……… 74 Zakończenie ………79 Bibliografia……… 82 Spis rysunków……… 84 Spis tabel…

Logistyka procesu zaopatrzenia w przedsiębiorstwie automotive

Przez administrator

Wstęp……….5 Cel i zakres pracy……….6 Rozdział 1 Interpretacja podstawowych zagadnień z zakresu logistyki zaopatrzenia 1.1 Pojęcie logistyki zaopatrzenia ……….7 1.2 Instrumenty polityki zaopatrzenia……….. 9 1.3 Organizacja służb zaopatrzeniowych………. 13 1.4 Wskaźniki podsystemu logistycznego „zaopatrzenie” ……….17 Rozdział 2 Istota procesów zaopatrzenia w przedsiębiorstwie motoryzacyjnym 2.1 Procesy i systemy logistyczne w przedsiębiorstwie motoryzacyjnym………. 19 2.2 Zadania Logistyki zaopatrzenia w realizacji zamówień………. 20 2.3 Koncepcja Just-in-Time ……….20 2.4 Outsourcing w branży motoryzacyjnej ……….22 2.5 Transport międzynarodowy i obsługa celna………. 23 Rozdział 3 Badania przeprowadzone w przedsiębiorstwie 3.1 Charakterystyka podmiotu badań………. 30 3.2 Podstawa działalności……….. 32 3.3 Usługi i grupy produktów przedsiębiorstwa ……….34 3.4…

Doskonalenie procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie X

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział 1 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie 1.1. Procesy w przedsiębiorstwie……….. 6 1.2 Metody doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie……….. 16 Rozdział 2 Proces i kanały dystrybucji w literaturze przedmiotu 2.1 Procesy dystrybucji i ich fazy ………..20 2.2 Kanały dystrybucji ………..21 2.3 Metody doskonalenia procesów dystrybucji………..24 Rozdział 3 Charakterystyka przedsiębiorstwa X 3.1 Zakres działalności ………..28 3.2 Struktura organizacyjna……….. 28 3.3 Klienci ………..39 3.4 Konkurenci……….. 41 Rozdział 4 Proces dystrybucji w przedsiębiorstwie X 4.1 Mapa procesu dystrybucji ………..44 4.2 Kanały dystrybucji……….. 45 4.3 Cel, metoda i respondenci badań diagnostycznych……….. 46 Rozdział 5 Propozycje doskonalenia procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie X……….. 53 Podsumowanie i wnioski………..…

Doskonalenie procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie X

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział 1 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie 1.1. Procesy w przedsiębiorstwie……….. 6 1.2 Metody doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie……….. 16 Rozdział 2 Proces i kanały dystrybucji w literaturze przedmiotu 2.1 Procesy dystrybucji i ich fazy ………..20 2.2 Kanały dystrybucji ………..21 2.3 Metody doskonalenia procesów dystrybucji………..24 Rozdział 3 Charakterystyka przedsiębiorstwa X 3.1 Zakres działalności ………..28 3.2 Struktura organizacyjna……….. 28 3.3 Klienci ………..39 3.4 Konkurenci……….. 41 Rozdział 4 Proces dystrybucji w przedsiębiorstwie X 4.1 Mapa procesu dystrybucji ………..44 4.2 Kanały dystrybucji……….. 45 4.3 Cel, metoda i respondenci badań diagnostycznych……….. 46 Rozdział 5 Propozycje doskonalenia procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie X……….. 53 Podsumowanie i wnioski………..…

Doskonalenie procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie X

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział 1 Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie 1.1. Procesy w przedsiębiorstwie……….. 6 1.2 Metody doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie……….. 16 Rozdział 2 Proces i kanały dystrybucji w literaturze przedmiotu 2.1 Procesy dystrybucji i ich fazy ………..20 2.2 Kanały dystrybucji ………..21 2.3 Metody doskonalenia procesów dystrybucji………..24 Rozdział 3 Charakterystyka przedsiębiorstwa X 3.1 Zakres działalności ………..28 3.2 Struktura organizacyjna……….. 28 3.3 Klienci ………..39 3.4 Konkurenci……….. 41 Rozdział 4 Proces dystrybucji w przedsiębiorstwie X 4.1 Mapa procesu dystrybucji ………..44 4.2 Kanały dystrybucji……….. 45 4.3 Cel, metoda i respondenci badań diagnostycznych……….. 46 Rozdział 5 Propozycje doskonalenia procesu dystrybucji w przedsiębiorstwie X……….. 53 Podsumowanie i wnioski………..…

Zintegrowana komunikacja a realizacja procesu logistycznej obsługi klienta na przykładzie MPK Sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział 1 Istota i znaczenie komunikacji w procesach zarządzania organizacją 1.1. Ujęcie definicyjne komunikacji społecznej a komunikacja w biznesie………. 5 1.2. Narzędzia komunikacji stosowane w organizacjach ……….14 1.3. Marka, jako integrator procesów komunikacyjnych ……….20 Rozdział 2 Obsługa klienta a proces komunikowania się 2.1 Ujęcie definicyjne klienta i dostosowanie realizacji usługi dla potrzeb klienta………. 23 2.2 Proces realizacji logistycznej obsługi klienta ……….31 2.3 Informacje w procesie komunikacji a obsługa klienta ……….36 Rozdział 3 Zintegrowana komunikacja a realizacje procesu obsługi klienta na wybranym przykładzie 3.1 Prezentacja firmy i jej obszar działania………. 42 3.2 Procesy komunikowania się w przedsiębiorstwie………. 49 3.3…

Rozwój linii nisko kosztowych na przykładzie Ryanair i Wizzair – analiza procesu wyszukiwania tanich lotów z perspektywy klienta

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Opis oraz charakterystyka niskokosztowych linii lotniczych – Ryanair i Wizzair 1.1 Wytłumaczenie pojęcia „niskokosztowe linie lotnicze” 1.2 Historia powstawania oraz charakterystyka linii Ryanair oraz Wizzair 1.3 Zasady funkcjonowania niskokosztowych linii lotniczych 1.4 Przedstawienie podobieństw oraz różnic pomiędzy przewoźnikami 1.5 Polityka cenowa obu linii Rozdział 2 Przedstawienie rozwoju linii Ryanair oraz Wizzair od dnia powstania do 2017 roku. 2.1 Analiza udziału linii niskobudżetowych w światowym transporcie lotniczym 2.2 Analiza udziału linii niskobudżetowych w Polskim transporcie lotniczym 2.3 Główne cele rozwoju obu linii lotniczych Rozdział 3 Proces wyszukiwania tanich lotów z perspektywy klienta 3.1 Sposoby wyszukiwania lotów 3.1.1 Wyszukiwanie…

Projekt modernizacji procesu produkcyjnego w wybranym przedsiebiorstwie branzy hutniczej

Przez administrator

Wstep………2 Rozdzial I Przeglad literatury w zakresie produkcji 1.1 Istota i funkcje zarzadzania produkcja ………4 1.2 Typy produkcji i procesów ………8 1.3 Tradycyjne podejscie do zarzadzania produkcja (funkcjonalne)……… 11 1.4 Specyfika zarzadzania procesowego ………15 1.5 System zarzadzania produkcja……… 20 Rozdzial II Badania wlasne 2.1 Opis badanego przedsiebiorstwa ………23 2.2 Wybór celu i przedmiotu badania……… 30 2.3 Rejestracja stanu faktycznego (technika kartowania)……… 34 2.4 Krytyczna analiza i ocena stanu faktycznego ………38 2.5 Projekt modernizacji procesu ………41 Rozdzial III Analiza wplywu modernizacji na przebieg procesu 3.1 Wprowadzenie w zycie zaprojektowanego usprawnienia ………43 3.2. Karta procesu……… 50 3.3. Technika kartowania, a przebieg procesu…

Wyznaczenie parametrów procesu suszenia wybranych odmian jabłek

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Proces suszenia ujęcie teoretyczne 1.1.Właściwości wilgotnego powietrza ………..8 1.2.Ruch masy oraz ciepła w procesie suszenia ………..11 1.3.Kinetyka procesu suszenia ………..14 Rozdział II Metody Utrwalania żywności 2.1.Podział metod utrwalania żywności……….. 19 2.2.Suszenie surowców roślinnych ………..25 2.3.Zmiany tkanki roślinnej wywołane procesem suszenia ………..28 Rozdział III Wyniki i analiza 3.1.Materiał badawczy……….. 31 3.2.Metodyka badań ………..33 3.3.Oznaczanie zredukowanej ilości wody……….. 35 3.4.Wyniki……….. 36 Rozdział IV Wnioski……….. 41 Zakończenie ………..43 Bibliografia ………..45

Organizacja procesu spedycyjnego na przykładzie przedsiębiorstwa X

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział 1 Istota oraz przedmiot spedycji 1.1. Pojęcie spedycji………… 3 1.2. Powstanie oraz rozwój spedycji …………7 1.3. Kierunek rozwoju współczesnej spedycji………… 8 Rozdział 2 Planowanie i organizowanie procesu spedycyjnego 2.1. Pojęcie procesów logistycznych …………10 2.2. Charakterystyka procesu spedycyjnego………… 14 2.3. Organizacja procesu spedycyjnego …………16 Rozdział 3 Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa Korona S.A. 3.1. Historia i ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa Korona S.A…………. 28 3.1.1. Rys historyczny przedsiębiorstwa Korona S.A…………. 28 3.1.2. Charakterystyka przedsiębiorstwa Korona S.A…………. 29 3.2. Przedmiot działalności przedsiębiorstwa Korona S.A…………. 30 3.3. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa Korona S.A…………. 32 3.4. Otoczenie bliższe i dalsze przedsiębiorstwa…………34 3.4.1. Konkurencja………… 34 3.4.2. Kontrahenci i…

Proces modernizacji procesu produkcyjnego

Przez administrator

Wstęp………….5 Rozdział I Przegląd literatury w zakresie produkcji 1.1 Istota i funkcje zarządzania produkcją…………. 7 1.2 Typy produkcji i procesów ………….11 1.3 Tradycyjne podejście do zarządzania produkcją (funkcjonalne) ………….14 1.4 Specyfika zarządzania procesowego ………….17 1.5 System zarządzania produkcją ………….21 Rozdział II Badania własne 2.1 Opis badanego przedsiębiorstwa ………….24 2.2 Wybór celu i przedmiotu badania ………….28 2.3 Rejestracja stanu faktycznego (technika kartowania)…………. 31 2.4 Krytyczna analiza i ocena stanu faktycznego ………….35 2.5 Projekt modernizacji procesu…………. 37 Rozdział III Analiza wpływu modernizacji na przebieg procesu 3.1 Wprowadzenie w życie zaprojektowanego usprawnienia ………….39 3.2 Karta procesu ………….50 3.3 Technika kartowania, a przebieg procesu…

Metody zmniejszenia procesu starzenia przechowywanych pojazdów (samochodów)

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Metody przechowywania pojazdów 1.1. Całodobowe przechowywanie pojazdów 1.2. Przechowywanie floty pojazdów 1.3. Przechowywanie części zamiennych i wyposażenia Rozdział 2 Metody zmniejszenia procesu starzenia pojazdów 2.1. Metoda nieosuszona 2.2. Metody barierowe 2.3. Metody osuszone Rozdział 3 Budowa systemu utrzymania pojazdów 3.1. Klasyfikacja rodzajów obsługiwania 3.2. Harmonogram obsług 3.3. Algorytm sterowania utrzymaniem pojazdów i maszyn 3.4. Budowa systemu utrzymania pojazdów i maszyn Rozdział 4 Utrata wartości pojazdu przechowywanego Rozdział 5 Projekt obiektu do przeprowadzania procesu eksploatacji w okresie przechowywania Podsumowanie i wnioski Literatura Streszczenie pracy inżynierskiej

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33 Rozdział III Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników 3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37 3.2. Ocenianie pracowników………..40 3.3. Istota i teorie motywacji………..42 3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46 Rozdział IV Charakterystyka województwa śląskiego 4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50 4.2. Demografia………..54 4.3. Gospodarka………..58 4.4. Rynek pracy………..61 Rozdział V Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych…

Optymalizacja wybranego procesu produkcyjnego w browarze

Przez administrator

1. Analiza realizacji procesu produkcyjnego w aspekcie optymalizacji 1.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 1.2. Surowce do procesu produkcyjnego 1.3. Charakterystyka wybranego procesu produkcyjnego 1.4. Punkty krytyczne realizowanego procesu produkcyjnego – wstępne zalecenia 2. Dobór i wdrożenie działań usprawniających realizację procesu produkcyjnego Załączniki

Rola pielęgniarki w opiece nad Analiza procesu zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw w branży spożywczej pacjentem geriatrycznym

Przez administrator

Wstęp……..2 Rozdział 1 Łańcuch dostaw w ujęciu teoretycznym. 1.1. Pojęcie i charakterystyka łańcucha dostaw……..5 1.2. Sprawność i efektywność łańcucha dostaw……..10 1.3. Instrumenty zarządzania łańcuchem dostaw……..12 Rozdział 2 Koncepcja zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw. 1.1. Charakterystyka i znaczenie ryzyka……..22 1.2. Metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu ryzykiem……..24 1.3. Rodzaje ryzyka w zarządzaniu łańcuchem dostaw……..28 1.4. Zewnętrzne uwarunkowania zarządzania łańcuchem dostaw……..32 Rozdział 3 Bezpieczeństwo żywności w łańcuchu dostaw. 1.1. Rodzina norm ISO 28000……..37 1.2. Zarządzanie ryzykiem według normy 31000:2009……..40 1.3. Budowa łańcucha dostaw żywności……..43 1.4. Zagrożenia w łańcuchu dostaw produktów żywnościowych……..47 1.5. Krótki łańcuch dostaw żywności (SFSC)……..52 Rozdział 4 Analiza ryzyka w…

Transport i spedycja jako elementy procesu logistycznego w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator

Wstęp……….. 5 Rozdział 1 Istota procesów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1 Pojęcie i funkcjonowanie logistyki………… 8 1.2 Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie………… 11 1.3. Istota zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwie………… 14 1.4 Istota zarządzania łańcuchem dostaw………… 16 Rozdział 2 Transport i spedycja w systemie logistycznym przedsiębiorstwa 2.1 Definicja i kryteria podziału transportu………… 20 2.2 Potrzeby transportowe………… 26 2.3 Istota spedycji………… 29 2.4 Aspekty prawne spedycji………… 34 2.5 Rodzaj przewoźnika i spedytora………… 37 Rozdział 3 Zasady działalności transportowej w przedsiębiorstwie XYZ 3.1 Charakterystyka przedsiębiorstwa transportowego XYZ………… 41 3.2 Proces realizacji zlecenia w przedsiębiorstwie transportowym XYZ………… 43 3.3 Przykład realizacji zleceń w przedsiębiorstwie transportowym…

Analiza i ocena doskonalenia procesu reklamacji w świetle najczęściej stosowanych metod i narzędzi zarządzania jakością

Przez administrator

Wstęp Cel i zakres pracy Teza Rozdział I Pojęcia związane z procesem reklamacji 1.1 Satysfakcja klienta 1.2 Proces reklamacji 1.3 Wieloetapowa metoda rozwiązywania problemów 1.4 Zagadnienie reklamacji w świetle standardów ISO dotyczących jakości 1.4.1 PN-EN ISO 9001:2015 1.4.2 IATF 16949:2016 1.5 Przykładowe narzędzia i metody jakościowe dotyczące rozwiązań reklamacji oraz charakterystyka wybranych technik jakościowych 1.5.1 Metoda 5-WHY 1.5.2 Burza mózgów 1.5.3 Analiza FMEA Rozdział II Podstawy teoretyczne analiza reklamacji metodą 8D 2.1 Identyfikacja problemu 2.2 Powołanie zespołu 2.3 Opisanie problemu 2.4 Tymczasowe działania korekcyjne 2.5 Zidentyfikowanie przyczyn źródłowych 2.6 Opracowanie działań korygujących 2.7 Wdrożenie i walidacja działań korygujących 2.8 Akcja…

Efektywność procesu edukacyjnego żołnierzy zasadniczej służby wojskowej w odniesieniu do perspektywy skracania czasu pełnienia służby.

Przez administrator

Rozdział I Stosunek żołnierza służby zasaadniczej do służby wojskowej. 1. Poznanie środowiska żołnierskiego 2. Stosunki interpersonalne w wojsku 3. Rola agresji 4. Niedostosowanie społeczne a dyscyplina Rozdział II System szkolenia 1. Ekonomiczne aspekty 12-miesięcznej służby wojskowej 2. Stopień przygotowania Sił Zbrojnych do skrócenia zasadniczej służby wojskowej 3. Organizacja toku służby w jednostce wojskowej 4. System szkolenia batalionu 5. Rozwijanie samodzielności żołnierza 6. Rola motywacji w szkoleniu wojskowym i w służbie Rozdział III Przygotowanie zawodowe kadry 1. Obowiązki dowódcy 2. Przygotowanie zawodowe kadry Wojska Polskiego jako forma działania społecznego 3. Świadomość kadry jako forma interakcji społecznych 4. Stosunek kadry do zawodu…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…