Tag: produkcyjnym

Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji w przedsiębiorstwie produkcyjnym X

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1 Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji w kontekście analizy literatury 1.1. Logistyka zaopatrzenia – pojęcie oraz ogólna charakterystyka ……….6 1.2. Logistyka dystrybucji – pojęcie oraz ogólna charakterystyka ……….10 1.3. Nowoczesne narzędzia informatyczne do zarządzania procesami logistycznymi w zaopatrzeniu i dystrybucji ……….14 1.4. Powiązanie logistyki zaopatrzenia z logistyką dystrybucji ……….19 Rozdział 2 Charakterystyka firmy X i jej miejsce w branży 2.1. Opakowania PET w branży tworzyw sztucznych ……….25 2.2. Przedmiot działalności firmy X………. 30 2.3. Pozycja konkurencyjna badanego podmiotu w branży………. 35 Rozdział 3 Analiza funkcjonowania logistyki zaopatrzenia i dystrybucji w firmie X. Propozycje usprawnień 3.1. Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie…

Analiza zarządzania zapasami materiałów w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Rola zapasów w łańcuchu dostaw 1. Rodzaje i zadania łańcuchów dostaw………2 2. Istota tworzenia zapasów……… 6 3. Funkcje i rodzaje zapasów w łańcuchu dostaw ………8 Rozdział II Metody zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie 1. Istota zarządzania zapasami ………13 2. Metody zarządzania zapasami……… 16 3. Koszty zapasów ………19 Rozdział III Organizacja i zarządzanie zapasami w wybranym rzedsiębiorstwie 1. Charakterystyka przedsiębiorstwa ………28 2. Charakterystyka systemu zaopatrzenia w badanym przedsiębiorstwie ………32 3. Zarządzanie zapasami w wybranym przedsiębiorstwie……… 36 Zakończenie Bibliorafia

Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie produkcyjnym na wybranym przykładzie

Przez administrator

Wstęp…………. 5 Rozdział 1 Procesy logistyczne w przedsiębiorstwa 1.1. Istota i znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie…………. 8 1.2. Struktura systemu logistycznego ………….14 1.3. Współczesne wyzwania logistyki w przedsiębiorstwie…………. 22 Rozdział 2 Metodyczne aspekty zarządzania procesami logistycznymi 2.1. Infrastruktura procesów logistycznych ………….29 2.2. Pojęcie i rodzaje kosztów logistycznych ………….32 2.3. Metody analizy kosztów logistycznych ………….40 Rozdział 3 Organizacja procesów logistycznych w firmie XYZ w latach 2014-2017 3.1. Charakterystyka badanego podmiotu ………….53 3.2. Podsystem zaopatrzenia w firmie XYZ Sp. z o.o………….. 55 3.3. Organizacja procesów logistycznych działu produkcji…………. 58 3.4. Logistyczna obsługa klienta w XYZ Sp. z o.o………….. 61 Rozdział 4Ocena zarządzania procesami…

Rozliczenie kosztów wydziałowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym XYZ.

Przez administrator

Wstęp ………… 3 Rozdział 1. Istota i klasyfikacja kosztów 1.1 Istota i pojęcie kosztów ………… 5 1.2 Klasyfikacja kosztów………… 8 1.2.1 Koszty według typów działalności ………… 12 1.2.2 Koszty w układzie rodzajowym ………… 13 1.2.3 Koszty według odmian działalności …………18 1.2.4 Koszty w układzie funkcjonalnym ………… 18 1.2.5 Koszty według miejsc ich powstawania ………… 18 1.2.6 Koszty w układzie kalkulacyjnym ………… 21 1.2.7 Koszty według stopnia ich reagowania na zmiany rozmiarów produkcji ………… 26 Rozdział 2. Charakterystyka kosztów wydziałowych oraz metody rozliczania jako elementu kosztów pośrednich 2.1 Funkcja kosztów wydziałowych ………… 30 2.2 Pozycje kosztów wydziałowych ………… 31 2.3 Kalkulacja…

Analiza organizacji procesu produkcyjnego w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Analiza literaturowa 1.1 System produkcyjny 1.2 Charakterystyka procesu produkcyjnego 1.3 Elementy procesu produkcyjnego 1.4 Typy organizacji produkcji 1.4.1 Produkcja jednostkowa 1.4.2 Produkcja seryjna 1.4.3 Produkcja masowa 1.5 Formy organizacji produkcji 1.5.1 Potokowe i niepotokowe 1.5.2 Stacjonarne 1.5.3 Gniazdowe, liniowe 1.6 Techniczne przygotowanie produkcji 1.7 Nowoczesne metody zarządzania 1.7.1 System MRP 1.8 Komputerowa integracja wytwarzania Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa: 2.1 Przedmiot i zakres działalności firmy 2.2 Historia przedsiębiorstwa 2.3 Asortyment produkcji 2.4 Struktura organizacyjna Rozdział III Analiza procesu produkcyjnego w firmie 3.1 Opis procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie 3.1.1 Przygotowanie produkcji 3.1.2 Proces produkcyjny 3.1.3 Dokumentacja produkcyjna 3.1.4 Transport…

Proces zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1 Logistyka zaopatrzenia – ujęcie teoretyczne 1.1. Definicja logistyki oraz logistyki zaopatrzenia……… 7 1.2. Znaczenie podstawowych pojęć z zakresu sfery zaopatrzenia……… 9 1.3. Istota i zakres logistyki zaopatrzenia ………10 1.4. Decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia……… 13 1.5. Kompleksowe ujęcie procesów zaopatrzenia……… 16 Rozdział 2 Procesy zaopatrzenia oraz zakupy zaopatrzeniowe w przedsiębiorstwie 2.1. Charakterystyka procesu zaopatrzenia ………19 2.2. Logistyczna koncepcja zaopatrzenia……… 20 2.3. Organizacja podsystemu zaopatrzenia……… 24 2.3.1. Zasady zaopatrzenia wewnętrznego ………24 2.3.2. Koordynacja zadań zaopatrzeniowych……… 24 2.4. System informacyjny zaopatrzenia w przedsiębiorstwie……… 25 2.4.1. Systemy informatyczne ………27 2.4.2. Systemy komunikacyjne ………29 2.5. Planowanie zapotrzebowania materiałowego ………31 2.5.1. System…

Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Logistyka zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym 1.1. Pojęcie, cele i zakres logistyki w przedsiębiorstwie 1.2. Istota logistyka zaopatrzenia 1.3. Procesy zarządcze zaopatrzenia 1.3.1. Planowanie potrzeb materiałowych 1.3.2. Wybór dostawców 1.3.3. Realizacja zamówień 1.3.4. Transport 1.4.Gospodarka magazynowa 1.5.System informacyjny zaopatrzenia 1.6. Innowacyjne rozwiązania w logistyce zaopatrzenia Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa produkcyjnego X 2.1. Geneza i rozwój przedsiębiorstwa 2.2. Przedmiot działalności przedsiębiorstwa 2.3. Struktura organizacyjna 2.4. Otoczenie firmy Rozdział III Analiza i ocena logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym X 3.1. Organizacja logistyki zaopatrzenia 3.2. Wybór dostawców 3.3. Planowanie zaopatrzenia 3.4. Proces przyjęcia dostaw 3.5. Sposoby magazynowania 3.6. Propozycje usprawnienia procesów…

Procesy logistyczne w międzynarodowym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1 Istota i przedmiot logistyki 1.1. Pojęcie i istota logistyki ………7 1.2. Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie……… 11 1.3. System informacyjny przedsiębiorstwa ………18 Rozdział 2 Procesy logistyczne w przedsiebiorstwie 2.1. Podsystemy logistyczne przedsiębiorstwa……… 23 2.2. Procesy zaopatrzenia w przedsiebiorstwie produkcyjnym……… 29 2.3. Procesy magazynowania i sterowania zapasami ………36 Rozdział 3 Logistyka procesów produkcyjnych 3.1. Istota i zakres logistyki produkcji – procesy logistyczne w systemach produkcyjnych……… 51 3.2. Charakterystyka systemów Kan-Ban oraz Just in Time ………56 3.3. Systemu MRP w procesach produkcyjnych……… 62 Zakończenie……… 67 Bibliografia……… 69 Wykaz rysunków i tabel……… 71

Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym na podstawie zakładu produkcji wycieraczek i mechanizmów do wycieraczek samochodowych

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Istota zarządzania jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym. 1.1. Jakość w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….. 7 1.2. Elementy zarządzania jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….. 11 1.3. Normalizacja w kształtowaniu jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….. 17 Rozdział 2 Doskonalenie zarządzania jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym. 2.1. Narzędzia i metody zarządzania jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….. 22 2.2. Kierunki doskonalenia zarządzania jakością w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….. 27 2.3. Cykl PDCA jako narzędzie doskonalenia zarządzania jakością produkcji w przedsiębiorstwie……….. 31 Rozdział 3 Czynniki determinujące jakość produkcji w badanym przedsiębiorstwie 3.1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa……….. 37 3.2. Polityka zarządzania jakością……….. 41 3.3. Metody i narzędzia zarządzania jakością w przedsiębiorstwie XYZ……….. 43…

Controlling jako system usprawniający zarządzanie w przedsiębiorstwie produkcyjnym Profim

Przez administrator

Wstęp ……….. 2 Rozdział I Controlling w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie, funkcje i zadania controllingu……….. 4 1.2. Charakterystyka i instrumenty controllingu strategicznego i operacyjnego ………..8 1.3. Miejsce controllingu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa produkcyjnego……….. 13 1.4. Controlling a kontrola ……….. 18 Rozdział II Sylwetka controllera w procesie wdrażania systemu controllingu 2.1. Pojęcie i rola controllera ……….. 21 2.1.1. Podstawowe zadania controllera ……….. 23 2.1.2. Umiejscowienie controllera w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa ……….. 28 2.1.3. Wymagania stawiane przez przedsiębiorstwo wobec controllera ……….. 30 2.2. Etapy wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie ……….. 33 2.3. Korzyści płynące z controllingu dla przedsiębiorstwa ……….. 36 2.4. Bariery wprowadzenia controllingu…

Analiza gospodarki magazynowej w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp……….4 Cele, zakres pracy i charakterystyka przyjętej metody badawczej ………6 Etapy budowy modelu badawczego……… 9 Charakterystyka zastosowanych metod badawczych ………13 Rozdział I Magazyn jako element system logistycznego 1.1 Logistyczne przesłanki tworzenia magazynów……… 18 1.2 Rola magazynu w systemie logistycznym ………19 1.3 Infrastruktura magazynowania i manipulacji ………21 1.4 Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie……… 25 1.5 Charakterystyka procesu magazynowania ………28 1.6 Zasady opracowania i obiegu dokumentacji magazynowej……… 32 1.7 Informatyczne systemy wspomagające gospodarkę magazynową……… 34 1.8 Efektywność gospodarowania materiałami……… 36 Rozdział II Zapasy w systemie logistycznym przedsiębiorstwa produkcyjnego 2.1 Czynniki kształtowania zapasów……… 41 2.2 Klasyfikacja i struktura zapasów……… 43 2.3 Koszty zapasów…

Gospodarka odpadami i aspekty BHP w wybranym zakładzie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp……….. 2 Cel i zakres pracy……….. 5 1 Pojęcia i definicje występujące w niniejszym opracowaniu……….. 6 2 Uwarunkowania prawne w zakresie produkcji wełny mineralnej oraz gospodarki odpadami. 2.1 Podstawowe akty prawne dotyczące ochrony środowiska……….. 8 2.2 Podstawowe akty prawne w zakresie gospodarki odpadami……….. 9 2.3 Najważniejsze akty prawne dotyczące ochrony środowiska……….. 10 3 Charakterystyka zakładu produkcyjnego 3.1 Historia zakładu w Małkini Górnej……….. 13 3.2 Technologia produkcji skalnej wełny mineralnej……….. 14 3.3 Powstawanie i odbiór odpadów podczas produkcji skalnej wełny mineralnej……….. 19 4 Gospodarka odpadami w wybranym zakładzie produkcyjnym 4.1 Klasyfikacja odpadów……….. 26 4.2 Odpady wewnętrzne powstałe podczas produkcji wełny mineralnej………..…

Usprawnianie przepływów informacyjnych i systemów wspomagania decyzji z wykorzystaniem koncepcji zarządzania wiedzą w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział 1 Teoretyczno-metodologiczne podstawy zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach 1.1. Koncepcja zarządzania wiedzą – informacja, wiedza, mądrość 1.2. Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się; twórczość organizacyjna 1.3. Wybrane narzędzia oraz systemy zarządzania informacją i wiedzą w organizacjach Rozdział 2 Analiza sytuacji wyjściowej badanego przedsiębiorstwa 2.1. Charakterystyka podstawowa przedsiębiorstwa 2.2. Podejście do zarządzania wiedzą i proces przepływu informacji 2.3. Typy podejmowanych decyzji oraz potrzeby informacyjne decydentów w wybranym obszarze przedsiębiorstwa Rozdział 3 Usprawnianie systemu przepływu informacji, podejmowania decyzji oraz zarządzania wiedzą w badanym przedsiębiorstwie 3.1. Nowa strategia zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie 3.2. Wstępny projekt systemu zarządzania wiedzą; ocena wybranych narzędzi i…

BHP oraz ergonomiczna ocena stanowiska w zakładzie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Podstawy teoretyczne – charakterystyka podstawowych terminów i pojęć 1.1. Bezpieczeństwo i higiena pracy, a ergonomiczna diagnoza stanowisk roboczych 1.2. Układ człowiek–praca i jego zadania w przedsiębiorstwie 1.3. Zagrożenia na stanowisku pracy 1.4. Materialne czynniki środowiska pracy 1.5. Techniczno-organizacyjne czynniki środowiska pracy 1.6. Wybrane metody oceny ryzyka zawodowego i ergonomii stanowisk roboczych Rozdział 2 Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 2.1. Podstawowe informacje o powstaniu i rozwoju firmy oraz przedmiot i zakres działalności przedsiębiorstwa 2.2. Misja i wizja przedsiębiorstwa oraz ogólny model biznesowy Rozdział 3 Badania własne i analiza ich wyników 3.1. Opis i prezentacja wybranego stanowiska pracy 3.2. Charakterystyka zagrożeń…

Wypalenie zawodowe pracowników w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Geneza i definicja syndromu wypalenia zawodowego 1.1. Historia zjawiska i pojęcia wypalenia zawodowego 1.2. Definicje pojęcia wypalenia zawodowego………..10 Rozdział 2 Syndrom wypalenia zawodowego 2.1. Symptomy wypalenia zawodowego ………..15 2.2. Przyczyny wypalenia zawodowego……….. 18 2.3. Fazy wypalenia zawodowego ………..29 2.4. Skutki wypalenia zawodowego ………..33 2.5. Zapobieganie wypaleniu zawodowemu……….. 34 Rozdział 3 Metodyka badania 3.1. Cel badania i hipoteza badawcza……….. 38 3.2. Metoda badawcza ………..39 3.3. Charakterystyka osób badanych ………..39 3.4. Organizacja i przebieg badania……….. 44 Rozdział 4 Wyniki badania ………..46 Podsumowanie i wnioski……….. 58 Bibliografia ………..60 Spis rysunków ………..62 Spis tabel……….. 63 Spis wykresów……….. 64 Streszczenie……….. 65 Załącznik…

Analiza i ocena wybranych cech pożarowych płyty drewnopochodnej typu mdf otrzymanej z surowca odnawialnego w przyspieszonym cyklu produkcyjnym

Przez administrator

Wstęp……….4 Cel i zakres pracy………. 6 Rozdział 1 Informacje podstawowe na temat drewna oraz płyt drewnopochodnych 1.1. Podstawowe dane dotyczące drewna ……….8 1.2. Podstawowe wiadomości o płytach drewnopochodnych………. 12 1.3. Kryteria podziału płyt drewnopochodnych ……….16 Rozdział 2 Rozwój przemysłu drzewnego w Polsce 2.1. Przemysł tworzyw drzewnych w Polsce ……….18 2.2. Nowości na rynku płyt drewnopochodnych ……….22 2.3. Plantacje drzew szybko rosnących w Polsce ……….25 Rozdział 3 Spalanie drewna i materiałów drewnopochodnych 3.1. Ogrzewanie materiału palnego………. 28 3.2. Rozkład termiczny drewna………. 29 3.3. Początek spalania drewna ……….32 3.4. Tlenie czyli spalanie bezpłomieniowe………. 34 Rozdział 4 Badanie eksperymentalne 4.1. Opis oraz przygotowanie…

Analiza logistyczna realizacji zamówienia zagranicznego klienta na wykonanie elementów konstrukcji stalowych w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym

Przez administrator

1. Wstęp……….3 2. Cel i zakres pracy………. 5 3. Wpływ sposobu realizacji zamówienia klienta zagranicznego na poziom jego satysfakcji 3.1. Realizacji zamówienia klienta zagranicznego w przedsiębiorstwie produkcyjnym………. 7 3.2. Budowa satysfakcji klienta zagranicznego w procesie realizacji jego zamówienia ……….16 4. Charakterystyka podmiotu 4.1. Przedsiębiorstwo 4.2. Historia………. 24 4.3. Oferta ……….24 4.4. Klienci………. 25 4.5. Dostawcy ……….26 5. Analiza przepływów logistycznych w badanym podmiocie 5.1. Cel badań………. 27 5.2. Próba ……….27 5.3. Sposób przeprowadzenia badania 27 5.4. Procedura przeprowadzenia analizy logistycznej ……….27 5.5. Przedstawienie wyników badań ……….30 5.6. Interpretacja wyników badań………. 38 5.7. Wnioski z badań ……….41 6. Wnioski końcowe (ogólne…

Zarządzanie w obszarze produkcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym metodą S6

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział I Zarządzanie w obszarze produkcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym 1.1 Pojęcie i istota zarządzania……….4 1.2 Współczesne metody wspomagające zarządzanie produkcją……….12 Rozdział II Metoda 6S jako metoda doskonalenia obszaru produkcji w przedsiębiorstwie 2.1. Główne założenia metody 6S ……….18 2.2. Metoda 6S – zastosowanie i narzędzia wspomagające………. 20 2.3. Zasady wdrażania metody 6S w przedsiębiorstwie………. 24 Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ 3.1. Opis działalności firmy oraz jej struktura i zatrudnienie………. 28 3.2. Charakterystyka obszaru produkcji w firmie XYZ ……….31 3.3. Metody wspomagające zarządzanie produkcją w firmie………. 34 Rozdział IV Analiza skuteczności stosowania 6S w obszarze produkcji firmy XYZ 4.1. Wykorzystanie koncepcji…

Zarządzanie procesami planowania zaopatrzenia z zastosowaniem technologii informacyjnej w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Specyfika procesów zaopatrzenia 1.1. Charakterystyka koncepcji zarządzania procesowego 1.2. Elementy kształtujące planowanie zaopatrzenia 1.3. Logistyka procesu zaopatrzenia 1.4. Wyznaczniki efektywności procesu zaopatrzenia Rozdział 2 Podstawy zastosowania narzędzi technologii informacyjnej 2.1. Pojęcie technologii informacyjnej 2.2. Narzędzia technologii informacyjnej w nowoczesnych firmach 2.3. Systemy informatyczne wspierające procesy zaopatrzenia 2.4. Bezpieczeństwo systemów informatycznych – bezpieczeństwo informacji Rozdział 3 Charakterystyka przedsiębiorstwa 3.1. Specyfikacja przedsiębiorstwa 3.2. Charakterystyka systemu zarządzania w przedsiębiorstwie 3.3. Rola procesów zaopatrzenia 3.4. Potrzeby informacyjne w zakresie zaopatrzenia Rozdział 4 Zastosowanie systemu informatycznego Xpertis w firmie XYZ 4.1. Charakterystyka systemu Xpertis 4.2. Zakres funkcjonalny zastosowany w przedsiębiorstwie 4.3. Realizacja…

Planowanie zaopatrzenia i dystrybucji w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I. Teoretyczne wprowadzenie do tematu……….5 1.1. Pojęcie planowania 1.2. Etapy zaopatrzenia 1.3. Istota i kanaly dystrybucji Rozdział II. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa produkcyjnego……….40 2.1. Przedmiot dzialalnosci 2.2. Historia firmy 2.3. Organy spólki 2.4. Wyróznienia i nagrody Rozdział III. Zaopatrzenie i dystrybucja srub w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….52 3.1. Wybrane rodzaje produkowanych srub 3.2. Technologia produkcji srub w fabryce 3.3. Zaopatrzenie fabryki 3.4. Dystrybucja srub 3.5. Przyklad Podsumowanie……….65 Bibliografia Spis tabel Spis rysunków Spis wykresów

Systemy zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym Autoliv Poland Sp. z o.o. w Jelczu- Laskowicach.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1. Analiza problematyki zarządzania zapasami 1.1 Zapasy – ich klasyfikacja i struktura 1.2 Rola zapasów w gospodarce 1.3 Cele zarządzania zapasami 1.4 Strategie i metody zarządzania zapasami 1.5 Finansowanie zapasów w przedsiębiorstwie Rozdział 2. Charakterystyka przedsiębiorstwa produkcyjnego Autoliv Poland Sp. z o.o. 2.1 Ogólna charakterystyka badanego podmiotu 2.2 Charakterystyka magazyny w badanym podmiocie 2.3 Strategia zarządzania zapasami w badanej firmie Rozdział 3. Analiza krytyczna zarządzania zapasami w wybranym przedsiębiorstwie 3.1 Przewidywanie i prognoza popyty na zapasy w firmie XYZ 3.2 Metody zarządzania zapasami w firmie XYZ 3.3 Analiza krytyczna i propozycja rozwiazan pod wzgledem wyposazenia technicznego i zatrudnienia…

Projekt eliminacji strat w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Przez administrator

1.Wstęp. 1.1. Uzasadnienie wyboru tematu 1.2. Przeglad literatury 1.3. Cel i zakres pracy 2.Logistyka,System produkcyjny, Marnotrawstwo. 2.1. Logistyka / wybrane aspekty logistyki 2.2. Logistyka i jej koncepcje 2.3 Znaczenie i istota zarządzania logistycznego 2.4 Logistyka w sferze zaopatrzenia. 2.5 Logistyka w sferze dystrybucji. 2.6 Logistyka w sferze produkcji. 2.7 System produkcyjny. 2.8 Czym jest marnotrawstwo. 2.9 Jak wykryc marnotrawstwo. 3.Analiza i ocena badanego przedsiębiorstwa. 3.1 Charakterystyka przedsiębiorstwa. 3.2 Struktura przedsiębiorstwa. 3.3 Plan przedsiębiorstwa. 3.4 Proces produkcyjny w przedsiębiorstwie. 3.4 Dobór narzedzi badawczych. 3.5 Ocena procesu w oparciu o dane procesy badawcze. 4.Projekt eliminacji strat. 4.1 Cel projektu. 4.2 Zalozenia i…

Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym na przykładzie XYZ Sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1. Istota procesów logistycznych w świetle literatury. 1.1. Pojęcie logistyki i procesów logistycznych……….6 1.2. Podejście procesowe……….10 1.2.1. Lancach logistyczny……….14 1.3. Podejście systemowe ……….16 1.4. Miary procesów logistycznych ……….22 Rozdział 2. Charakterystyka procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. 2.1. Przedsiębiorstwo – pojęcie i istota ……….27 2.2. Logistyka procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie ……….29 2.3. Zarządzanie procesami logistycznymi ……….33 2.4. Procesy zaopatrzenia ……….34 2.4.1. Procesy magazynowania i transportu wewnętrznego 2.5. Procesy produkcji ……….39 2.6. Logistyka procesów dystrybucji ……….43 2.7. Obsługa klienta ……….45 2.7.1. Obsługa klienta jako czynność logistyczna ……….46 2.7.2. Obsługa klienta jako standard ……….49 2.7.3. Obsługa klienta jako filozofia ……….50 Rozdział 3.…