Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce
Wstęp………..3 Rozdział I Funkcjonowanie kierownika w organizacji 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji……….. 5 1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji………..9 1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie ………..15 Rozdział II Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej 2.1. Zmieniające się warunki zarządzania ………..22 2.2. Nowoczesny model zarządzania organizacją……….. 29 2.3. Menedżer w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ………..33 Rozdział III Badania własne stylów kierowania 3.1. Metodologia badań……….. 35 3.2. Badanie stylów kierowania (test Reddina)……….. 39 3.3. Style kierowania, a nowe wyzwania dla kierowników……….. 47 3.4. Kierunki dostosowania kadry menedżerskiej ………..49 Zakończenie ………..51 Bibliografia ………..53 Spis tabel, wykresów, rysunków ………..56…