Tag: rekrutacja i selekcja pracowników plan pracy

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33 Rozdział III Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników 3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37 3.2. Ocenianie pracowników………..40 3.3. Istota i teorie motywacji………..42 3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46 Rozdział IV Charakterystyka województwa śląskiego 4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50 4.2. Demografia………..54 4.3. Gospodarka………..58 4.4. Rynek pracy………..61 Rozdział V Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy- metody i źródła rekrutacji………22 1.3.4 Selekcja kandydatów – metody i sposoby selekcji………27 1.3.5 Nowatorskie rozwiązania w procesie rekrutacji i selekcji………30 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ………37 2.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy………38 2.1.3 Profil działalności, misja i cele………39 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia firmy………40 2.3. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ………43…

Analiza zarządzania personelem w firmie X w latach 2000-2002.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział I Istota i cele funkcji personalnej 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej 2. Uwarunkowania skutecznego zarządzania kadrami 3. Uwarunkowania prawne polityki kadrowej Rozdział II Elementy zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich 3. Rekrutacja i selekcja 4. Wynagrodzenie i system ocen 5. Kształtowanie i rozwój pracowników Rozdział III Analiza zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie w latach 2000-2002 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego 3.2. Analiza struktury zatrudnienia 3.3. Przebieg procesu rekrutacji i selekcji 3.4. Wynagradzanie i system ocen w firmie X Rozdział IV Próba oceny wykorzystania elementów zarządzania kapitałem ludzkim…

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą………31 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania………33 2.3. Planowanie zatrudnienia………35 2.4. Rekrutacja i selekcja………38 2.5. Szkolenia………43 2.6. Oceny……..51 Rozdział 3. Motywowanie, jako główne narzędzie zarządzania kadrami………57 3.1. Wynagradzanie materialne……..60 3.2. Wynagradzanie niematerialne………67 3.3. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń………73 Rozdział 4. Zarządzanie potencjałem społecznym w banku XYZ………80 4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………80 4.2. System motywacyjny…

Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……….. 3 Rozdział I. Istota i cele funkcji personalnej. 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej………. 4 2. Uwarunkowanie skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie………..7 3. Modele polityki personalnej.. 11 Rozdział II. Elementy zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia…………15 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich……….. 21 3. Rekrutacja i selekcja………..29 4. Wynagrodzenie i system ocen………..45 5. Kształtowanie i rozwój pracowników………..59 Rozdział III. Analiza zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie w latach 2001 – 2003. 1. Ogólna charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego…………68 2. Analiza struktury zatrudnienia…………70 3. Analiza przebiegu procesu rekrutacji i selekcji……….. 78 4. Analiza wynagradzania i systemu ocen…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Organizacyjno-ekonomiczna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 1. Organizacja i zarządzanie……… 5 2. Czynniki produkcji………9 3. Działalność produkcyjna ………15 Rozdział II. Kształtowanie wielkości i struktury zatrudnienia w rozpatrywanym przedsiębiorstwie 1. Rola czynnika pracy w działalności badanej firmy ………18 2. Elementy strategii personalnej i planowanie zatrudnienia ………20 3. Rekrutacja i selekcja pracowników ………26 4. System ocen i awansów ………33 Rozdział III. System motywacji pracowników badanego przedsiębiorstwa 1. Rola motywacji w zarządzaniu kadrami ………37 2. System i formy wynagradzania ………42 3. Instrumenty niematerialne motywacji pracowników ………46 Zakończenie ………49 Spis tabel ………52 Spis rycin ………52 Bibliografia ………53

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Rekrutacja i selekcja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….. 8 2. Cele funkcji personalnej ………..12 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi……….. 20 5. Planowanie zasobów ludzkich w odniesieniu do roli menedżera ……….. 22 Rozdział II. Rekrutacja jako jeden z czynników skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi 1. Definicje rekrutacji w naukach humanistycznych ……….. 29 2. Teorie rekrutacji ………..30 3. Źródła rekrutacji ………..34 4. Psychologiczne podstawy rekrutacji ……….. 36 5. Alternatywy rekrutacji ………..37 Rozdział III. Selekcja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Ustalenia terminologiczne związane z selekcją ………..…

Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………..2 Rozdział I. Motywowanie pracowników jako składnik marketingu wewnętrznego 1.1. Marketing wewnętrzny …………..4 1.2. Pojęcie motywacji ………….. 5 1.3. Modele motywacji …………..9 1.4. Znaczenie motywacji ………….. 14 1.5. Oceny i rozmowy okresowe pracowników ………….. 16 Rozdział II. Czynniki motywujące pracowników 2.1. System płac jako materialny czynnik motywacyjny …………..21 2.2. Niematerialne formy motywowania …………..24 2.3. Rozwój personelu poprzez szkolenia, przemieszczenia zarządzanie karierą zawodową …………..26 2.4. Nagrody i kary …………..37 2.5. Model skutecznej motywacji………….. 38 Rozdział III. Zarządzanie personelem i strategia rozwoju Poczty Polskiej 3.1. Prezentacja Poczty Polskiej………….. 40 3.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienie ………….. 44 3.3. Analiza posiadanych zasobów ludzkich w…

Rekrutacja i szkolenie personelu a rozwój organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…….5 Rozdział 1 Polityka personalna. 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu polityki personalnej……..6 1.2. Założenia zarządzania kadrami……..10 1.3. Proces kadrowy oraz strategie personalne……..11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników a rozwój organizacji. 2.1. Planowanie zatrudnienia…….17 2.2. Prognozowanie i stan zatrudnienia personelu……..23 2.3. Rekrutacja…….30 2.4. Selekcja……..37 2.5. Nabór……..45 2.6. Wprowadzenie do pracy…….46 Rozdział 3 Szkolenie personelu a rozwój organizacji. 3.1. Potrzeby pracodawcy w zakresie szkolenia pracowników…….49 3.2. Metody i formy szkolenia…….53 3.3. Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji……..57 3.4. Wybrane rodzaje szkoleń kierowanych do pracowników administracji publicznej……..58 Zakończenie…….61 Bibliografia……..62 Spis rysunków i tabel……..64 Załączniki……..65

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych i urzeczywistnienia określonych przedsięwzięć. Struktura administracji państwowej i samorządowej……….5 1.2.Zadania i funkcje współczesnej administracji publicznej w Polsce, w dobie szybkiej transformacji prawno-instytucjonalnej, dostosowaniu się do postępów w informatyce, promocji zdrowia, integracji europejskiej oraz walce z korupcją. Przedstawienie administracji publicznej w aspekcie terytorialnym na szczeblu gminny, powiatowym i wojewódzkim……….10 1.3.Służba cywilna w administracjach publicznych współczesnych państwa…

Doskonalenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi w instytucji na przykładzie Urzędu Gminy w XXX

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……..3 Rozdział I System zarządzania zasobami ludzkimi w procesie funkcjonowania instytucji …….5 1. Istota i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……..5 2. Elementy systemu zarządzania zasobami ludzkimi ……..11 2.1. Planowanie zasobów ludzkich…….11 2.2. Rekrutacja i selekcja……..16 2.3. Rozwój, szkolenia i doskonalenie personelu…….25 2.4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników……..31 2.5. Ocena pracowników……..36 2.6. Przeniesienia i zwolnienia z pracy ……..43 3. Współczesne koncepcje doskonalenia systemu zarządzania zasobami ludzkimi…….46 Rozdział II Charakterystyka funkcjonowania Urzędu Gminy w XXX……..52 1. Gmina w polskim systemie samorządowym…….52 2. Zakres działalności Urzędu Gminy w XXX …….59 3. System zarządzania zasobami ludzkimi Urzędu Gminy w XXX …….68 3.1. Rekrutacja i selekcja……..68…

Ocena rekrutacji i selekcji w Przedsiębiorstwie Budowlano – Instalacyjnym XYZ Sp. z o.o.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………2 Rozdział I Zatrudnienie personelu w przedsiębiorstwie………4 1. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi……….5 2. Proces rekrutacji i selekcji personelu………17 3. Techniki rekrutacji i selekcji……….37 4. Metoda badania systemu rekrutacji i selekcji……….51 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ. 1. Charakterystyka przedsiebiorstwa………55 2. Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ……….57 3. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ………59 Rozdział III Rekrutacja i selekcja w przedsiębiorstwie XYZ. 1. Analiza procesu rekrutacji………64 2. Analiza procesów selekcji………71 3. Kierunki doskonalenia rekrutacji i selekcji w firmie XYZ………75 Podsumowanie………77 Spis rysunków i tabel………79 Literatura………80

Rekrutacja i dobór pracowników na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1. Charakterystyka zjawiska zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście nowoczesnych modeli ZZL……….5 1.1. Zarządzanie zasobami informacji – definicje, interpretacje. 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.1. Model Michigan – podejście 'twarde’ 1.2.2. Model Harvardzki – podejście 'miękkie’ 1.2.3. Pozostałe modele 1.3. Koncepcje rozwoju ZZL. Rozdział 2. Metody i charakterystyka rekrutacji pracowników……….13 2.1. Techniki rekrutacji pracowników 2.1.1 Rekrutacja wewnętrzna 2.1.2 Rekrutacja zewnętrzna 2.1.2.1. Metody poszukiwania kandydatów 2.2. Osobowość kandydata a rekrutacja. Rozdział 3. Poszczególne metody i etapy selekcji kandydatów……….25 3.1. Pojęcie selekcji 3.1.1. Kryteria selekcji 3.2. Etapy selekcji i ich charakterystyka 3.2.1. Wstępna analiza dokumentów aplikacyjnych 3.2.2. Kwestionariusz zatrudnienia 3.2.3. Wywiad…

Proces pozyskiwania i adaptacji nowych pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Część I Ujęcie teoretyczne problematyki związanej z selekcją i rekrutacją nowych pracowników na tle zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o literaturę przedmiotu Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu monograficznym zarządzania Ogólne zasady zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL)………7 Treść i zakres pojęć z zakresu rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy………17 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy oraz procesy adaptacyjne nowych pracowników 2.1. Metody rekrutacji i selekcji………20 2.2. Kryteria rekrutacji i selekcji………28 2.3. Adaptacja nowych pracowników………35 Część II Ujęcie praktyczne systemu rekrutacji i selekcji nowych pracowników na przykładzie firmy Call Center Poland………41 Rozdział 3 Prezentacja firmy Call Center Poland…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp ……… 2 Rozdział 1. Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzana kapitałem ludzkim ……… 6 1.2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……… 9 1.3. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania ……… 13 1.3.1. Klasyczna szkoła zarządzania ……… 11 1.3.2. Behawioralna szkoła zarządzania ……… 12 1.3.3. Ilościowa szkoła zarządzania ……… 12 1.3.4. Naukowa organizacja pracy ……… 13 1.3.5. Dwa podejścia do problematyki kierowania: systemowe i sytuacyjne ……… 14 1.4. Identyfikacja kultury organizacji ……… 19 Rozdział 2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w małym przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa i jego otoczenie ……… 24 2.1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa ……… 23 2.1.2.…

Analiza polityki kadrowej prowadzonej przez przedsiębiorstwo XXX S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……… 3 Rozdział 1. Istota i znaczenie polityka kadrowa we współczesnym przedsiębiorstw 1.1. Rys historyczny polityki kadrowej ……… 5 1.2. Współczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi ……… 15 1.3. Istota i znaczenie polityki kadrowej ……… 17 Rozdział 2. Elementy składowe polityki kadrowej w przedsiębiorstwie 1. Planowanie i selekcja pracowników w przedsiębiorstwie ……… 28 2. Rekrutacja i adaptacja personelu ……… 33 3. Szkolenia oraz ocena kadr ……… 37 4. Motywowanie i wynagradzanie pracowników ……… 46 Rozdział 3. Polityka kadrowa przedsiębiorstwa XXX S.A. 1. Charakterystyka przedsiębiorstwa XXX ……… 52 2. Polityka kadrowa XXX ……… 62 3. Rekrutacja i selekcja pracowników w…

Polityka personalna w centrum szkolenia w XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……… 3 Rozdział I Polityka personalna i strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem Funkcja personalna przedsiębiorstwa i modele polityki personalnej ……… 5 Zarządzanie potencjałem społecznym i jego elementy……… 9 1.2.1. Planowanie zatrudnienia ……… 10 1.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników ……… 14 1.2.3. Ocena pracowników ……… 18 1.2.4. Wynagrodzenia ……… 22 1.2.5. Kształcenie i rozwój personelu ……… 28 Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym ……… 32 Rozdział II Charakterystyka Centrum Szkolenia jako jednostki organizacyjnej Geneza Centrum Szkolenia w XYZ ……… 35 Tworzenie stanowisk organizacyjnych ……… 36 Struktura organizacyjna ……… 36 Analiza stanu zatrudnienia ……… 39 2.4.1. Stan zatrudnienia ……… 39 2.4.2. Struktura zatrudnienia ……… 40…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i selekcji………29 2.1 Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie 2.2 Źródła pozyskiwania kandydatów do pracy 2.3 Elastyczne formy zatrudnienia 2.4 Metody selekcji kandydatów 2.5 Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Charakterystyka badanej organizacji………62 3.1 Powstanie i rozwój firmy XYZ S.A. 3.2 Zakres działalności 3.3 Struktura organizacyjna firmy 3.4 Poziom i struktura zatrudnienia Rozdział 4 Analiza…

Rekrutacja i selekcja pracowników jako sposób pozyskiwania kadr na przykładzie firmy X i Y.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp………..7 Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota pracy………..9 1.2. Pojęcie i funkcje zarządzania……….. .10 1.3. Zarządzanie firmą w kontekście różnych kierunków zarządzania………..16 1.4. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..21 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………..25 2.2 Nabór pracowników………..26 2.2.1 Pojęcie i rodzaje rekrutacji………..27 2.2.2 Pojecie oraz metody selekcji………..31 2.3 Odejścia pracowników………..37 Rozdział 3. Metody badań własnych. 3.1 Przedmiot i cel badań………..38 3.2 Problemy badawcze………..40 3.3 Metody, techniki i narzędzia badawcze………..41 3.4 Organizacja, teren i przebieg badań własnych ………..44 Rozdział 4. Analiza i interpretacja wyników badań własnych – pozyskiwanie pracowników…

Wybrane elementy alokacji zasobów pracowniczych w oparciu o studium przypadku przedsiębiorstwa branży teleinformatycznej.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Rozdział 1 Alokacja zasobów ludzkich organizacji w świetle literatury przedmiotu 1.1 Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………4 1.2 Alokacja zasobów ludzkich jako element zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji………7 1.2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………11 1.2.2 Pozyskiwanie pracowników poprzez rekrutację, selekcję i adaptację………13 1.2.3 Alokacja pracowników wewnątrz organizacji………16 1.2.4 Odejście pracownika………19 Rozdział 2 Procesy rekrutacji i selekcji jako elementy alokacji zasobów ludzkich w organizacji 2.1 Istota, zasady i modele polityki personalno-kadrowej………23 2.2 Ogólne i szczegółowe zasady polityki kadrowej w organizacji………27 2.3 Plan pozyskiwania pracowników jako element procesu planowania zasobów ludzkich w organizacji………30 2.4 Treść i zakres pojęcia rekrutacji…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr w nowoczesnej organizacji. 2.1. Znaczenie procesu rekrutacji i selekcji kadr……….23 2.2. źródła i formy rekrutacji……….24 2.3. Metody, techniki i procedury selekcyjne……….28 2.4. Ocena efektywności form rekrutacji i metod selekcji……….33 2.5. Nowe podejście do procedur rekrutacji i selekcji……….34 Rozdział III Charakterystyka badanego środowiska 3.1. Prezentacja firmy……….36 3.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia……….40 3.3. Miejsce, role i…

Zarządzanie działem sprzedaży na przykładzie fabryki papieru XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I Projektowanie działu sprzedaży 1.1. Cele i strategia działu sprzedaży………. 5 1.2. Podstawowe zasady tworzenia struktury organizacyjnej działu sprzedaży………. 8 1.3. Struktura organizacyjna działu sprzedaży ……….10 1.4. Określenie liczebności personelu sprzedaży………. 15 1.5. Systemy wynagradzania sprzedawców………. 19 Rozdział II Zarządzanie działem sprzedaży 2.1. Rekrutacja i selekcja przedstawicieli handlowych ……….25 2.2. Szkolenie………. 30 2.3 Adaptacja nowo pozyskanych handlowców ……….34 2.4. Kompetencje handlowców i menedżerów do spraw kluczowych klientów………. 38 2.5. Motywacja przedstawicieli handlowych………. 40 2.6. Ocena działalności przedstawicieli handlowych ……….43 Rozdział III Zasady sprzedaży osobistej 3.1. Sztuka sprzedaży………. 46 3.2. Klasyfikowanie klientów………. 46 3.3. Poszukiwanie potencjalnych klientów………. 49 3.4.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………4 Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….5 1.2. Znaczenie i cechy zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Modele polityki personalnej………. 10 Rozdział 2. Metody oraz etapy związane z zarządzaniem personelem 2.1. Fazy procesu personalnego w organizacji……….20 2.2. Etap planowania zatrudnienia……….22 2.3. Rekrutacja i selekcja pracowników……….25 2.4. Doskonalenie pracowników ……….39 2.5. Motywowanie pracowników w organizacji………. 46 2.6. System ocen i wynagrodzeń jako kluczowy element wspomagający zarządzanie zasobami ludzkimi………. 52 Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ 3.1. Charakterystyka firmy XYZ ……….59 3.2. Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ……….60 3.3.…