Tag: rekrutacja

Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Przez administrator
2 stycznia 2023 0

Wstęp …………2 Rozdział 1 Zagadnienia teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi ……….3 1.2. Rola pracowników w przedsiębiorstwie ……….8 1.3. Podstawowe zagadnienia procesu doboru pracowników w organizacji ……….11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników 2.1. Istota i formy rekrutacji ……….16 2.2. Metody i źródła rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej……….22 2.3. Pojęcie i charakterystyka selekcji pracowników ……….24 2.4. Metody selekcji………. 27 Rozdział 3 Analiza procesów rekrutacji i selekcji pracowników w przedsiębiorstwie IKEA 3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………. 30 3.2. Metodologia badań własnych ……….33 3.3. Analiza wyników badań – wnioski i rekomendacje………. 34 Zakończenie ……….49 Bibliografia……….50 Spis tabel, wykresów, rysunków ……….53 Załączniki………. 55

Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp………..4 Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12 Rozdział II Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu 2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19 2.2. Rekrutacja pracowników…………..22 2.3. Selekcja pracowników………..28 2.4. Adaptacja pracowników………..33 Rozdział III Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników 3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37 3.2. Ocenianie pracowników………..40 3.3. Istota i teorie motywacji………..42 3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46 Rozdział IV Charakterystyka województwa śląskiego 4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50 4.2. Demografia………..54 4.3. Gospodarka………..58 4.4. Rynek pracy………..61 Rozdział V Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy- metody i źródła rekrutacji………22 1.3.4 Selekcja kandydatów – metody i sposoby selekcji………27 1.3.5 Nowatorskie rozwiązania w procesie rekrutacji i selekcji………30 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ………37 2.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy………38 2.1.3 Profil działalności, misja i cele………39 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia firmy………40 2.3. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ………43…

Rekrutacja i selekcja jako podstawa procesu gospodarowania potencjałem ludzkim – analiza rynku pracy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Teoria zarządzania zasobami ludzkimi 1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 2. Ewolucja koncepcji zarządzania personelem 3. Cele zarządzania zasobami ludzkimi 4. Modele polityki personalnej 5. Nowe zadania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II Strategie pozyskiwania i derekrutacji personelu 1.Planowanie zasobów ludzkich 2.Rekrutacja pracowników 3. Selekcja pracowników 4. Derekrutacja personelu Rozdział III Rozwój i ocena zasobów ludzkich 1. Rozwój zasobów ludzkich 1.1 Szkolenia i doskonalenia 1.2 Przeniesienia 1.3 Kształtowanie treści pracy 2 Ocenianie pracowników 2.1 Kryteria ocen 2.2 Techniki oceniania 2.3 Problemy i błędy oceny Rozdział IV Motywowanie i wynagradzanie personelu 1. Istota i rodzaje motywacji 2.…

Dobór i rekrutacja absolwentów szkół wyższych dla potrzeb przedsiębiorstw działających w powiecie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział I. Proces rekrutacji i selekcji kadr 1.1. Istota, etapy i zadania procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….4 1.2. Etapy, rodzaje i źródła rekrutacji ………. 7 1.3. Metody doboru kadr……….11 1.3.1. Analiza dokumentów kandydata……….11 1.3.2. Wywiad kwalifikacyjny……….13 1.3.3. Testy psychologiczne……….17 1.3.4. Analiza grafologiczna……….22 1.3.5. Ośrodek oceny (assesment seter)……….22 1.3.6. Bio-dane……….24 1.3.7. Konkursy ……….25 1.4. Wprowadzenie do organizacji……….27 Rozdział II. Wykształcenie a pozycja jednostki na rynku pracy 2.1. Znaczenie i stan wykształcenia w Polsce……….29 2.2. Bezrobocie w Polsce ………. 34 2.3. Stosunek strony popytowej do kwestii wykształcenia ………. 42 Rozdział III. Pozycja absolwentów szkół wyższych na rynku w powiecie xyz 3.1.…

Rekrutacja i selekcja, jako kluczowy element procesu zarządzania potencjałem ludzkim

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1. Pojęcie Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………. 5 1.2. Modele polityki personalnej ……….10 1.3. Procesy kadrowe w organizacji………. 13 Rozdział 2. Rola rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Efektywna rekrutacja – źródła i metody………. 26 2.2. Metody selekcji ……….29 2.3. Ocena procesu kadrowego ……….38 Rozdział 3. Sposoby rekrutacji i metody doboru pracowników stosowane w Call Center 3.1. Charakterystyka firmy………. 42 3.2. Działania kadrowe w badanej firmie………. 44 3.3. Rekrutacja pracowników Call Center………. 45 3.4. Proces selekcji kandydatów………. 46 3.5. Ocena metod stosowanych w firmach Call Center………. 48 Podsumowanie ……….51 Bibliografia ……….54 Wykaz…

Adaptacja i wdrażanie kandydatów na żołnierzy zawodowych do służby i nauki w Wyższej Szkole Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I Proces i przebieg rekrutacj oraz wdrożenie członków organizacji do istniejących struktur. 1.1. Planowanie zasobów ludzkich. 1.2. Dobór kadr. 1.3 Struktura doboru kadr. 1.4. Rekrutacja pracowników. 1.5 Selekcja pracowników. 1.6. Wdrażanie i rozwój zasobów ludzkich. 1.7 Marketing personalny w organizacjach zhierarchizowanych. Rozdział II Analiza istniejących rozwiązań systemowych w zakresie rekrutacji kandydadtów na żołnierzy zawodowych do uczelni wojskowej oraz realizacji procesu dydaktyczno-wychowawczego. 2.1 Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki – organizacja i struktura. 2.2. Źródła rekrutacji kandydatów na żołnierzy zawodowych do WSOWL. 2.3. Metody poszukiwania kandydatów do nauki i służby w WSOWL. 2.3 Proces selekcji i…

Rekrutacja i selekcja w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi……….. 8 2. Cele funkcji personalnej ………..12 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ………..15 4. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi……….. 20 5. Planowanie zasobów ludzkich w odniesieniu do roli menedżera ……….. 22 Rozdział II. Rekrutacja jako jeden z czynników skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi 1. Definicje rekrutacji w naukach humanistycznych ……….. 29 2. Teorie rekrutacji ………..30 3. Źródła rekrutacji ………..34 4. Psychologiczne podstawy rekrutacji ……….. 36 5. Alternatywy rekrutacji ………..37 Rozdział III. Selekcja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi 1. Ustalenia terminologiczne związane z selekcją ………..…

Rekrutacja i dobór pracowników na stanowiska pracy

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..3 Rozdział I. Znaczenie doboru personelu w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie i znaczenie zasoby ludzkie ………..5 1.1.1. Rozważania deficyjno-terminologiczne ………..5 1.1.2. Kapitał ludzki jako zasób firmy……….. 9 1.1.2.1. Pozyskiwanie pracowników ………..11 1.2. Proces gospodarowania zasobami ludzkimi w organizacji ………..19 Rozdział II. Rekrutacja pracowników w przedsiębiorstwie 2.1. Istota i rodzaje rekrutacji ………..26 2.2. Opis stanowiska pracy……….. 30 2.3. Źródła i metody rekrutacji ………..34 2.3.1. Rekrutacja wewnętrzna……….. 35 2.3.2. Rekrutacja zewnętrzna……….. 38 2.4. Alternatory rekrutacji……….. 44 Rozdział III. Miejsce i rola selekcji w procesie kadrowym 3.1. Istota selekcji kandydatów do pracy ………..46 3.2. Procedura selekcji ………..51 3.2.1. Analiza pisemnych ofert ………..51 3.2.2.…

Rekrutacja i szkolenie personelu a rozwój organizacji.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…….5 Rozdział 1 Polityka personalna. 1.1. Podstawowe pojęcia z zakresu polityki personalnej……..6 1.2. Założenia zarządzania kadrami……..10 1.3. Proces kadrowy oraz strategie personalne……..11 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja pracowników a rozwój organizacji. 2.1. Planowanie zatrudnienia…….17 2.2. Prognozowanie i stan zatrudnienia personelu……..23 2.3. Rekrutacja…….30 2.4. Selekcja……..37 2.5. Nabór……..45 2.6. Wprowadzenie do pracy…….46 Rozdział 3 Szkolenie personelu a rozwój organizacji. 3.1. Potrzeby pracodawcy w zakresie szkolenia pracowników…….49 3.2. Metody i formy szkolenia…….53 3.3. Ocena efektywności szkoleń i ich wpływ na tworzenie sukcesu organizacji……..57 3.4. Wybrane rodzaje szkoleń kierowanych do pracowników administracji publicznej……..58 Zakończenie…….61 Bibliografia……..62 Spis rysunków i tabel……..64 Załączniki……..65

Rekrutacja i dobór pracowników na przykładzie Banku XYZ.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział 1. Charakterystyka zjawiska zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście nowoczesnych modeli ZZL……….5 1.1. Zarządzanie zasobami informacji – definicje, interpretacje. 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.1. Model Michigan – podejście 'twarde’ 1.2.2. Model Harvardzki – podejście 'miękkie’ 1.2.3. Pozostałe modele 1.3. Koncepcje rozwoju ZZL. Rozdział 2. Metody i charakterystyka rekrutacji pracowników……….13 2.1. Techniki rekrutacji pracowników 2.1.1 Rekrutacja wewnętrzna 2.1.2 Rekrutacja zewnętrzna 2.1.2.1. Metody poszukiwania kandydatów 2.2. Osobowość kandydata a rekrutacja. Rozdział 3. Poszczególne metody i etapy selekcji kandydatów……….25 3.1. Pojęcie selekcji 3.1.1. Kryteria selekcji 3.2. Etapy selekcji i ich charakterystyka 3.2.1. Wstępna analiza dokumentów aplikacyjnych 3.2.2. Kwestionariusz zatrudnienia 3.2.3. Wywiad…

Rekrutacja i selekcja kadr jako element nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi………5 1.1 Główne założenia zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Modele polityki personalnej 1.3 ZZL jako spójny element strategii organizacji 1.4 Procesy personalne w przedsiębiorstwie 1.5 Zarządzanie zasobami ludzkimi a marketing personalny Rozdział 2 Charakterystyka procesu rekrutacji i selekcji………29 2.1 Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwie 2.2 Źródła pozyskiwania kandydatów do pracy 2.3 Elastyczne formy zatrudnienia 2.4 Metody selekcji kandydatów 2.5 Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Charakterystyka badanej organizacji………62 3.1 Powstanie i rozwój firmy XYZ S.A. 3.2 Zakres działalności 3.3 Struktura organizacyjna firmy 3.4 Poziom i struktura zatrudnienia Rozdział 4 Analiza…

Rekrutacja i selekcja pracowników jako sposób pozyskiwania kadr na przykładzie firmy X i Y.

Przez administrator
6 marca 2019 0

Wstęp………..7 Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Istota pracy………..9 1.2. Pojęcie i funkcje zarządzania……….. .10 1.3. Zarządzanie firmą w kontekście różnych kierunków zarządzania………..16 1.4. Istota zarządzania zasobami ludzkimi………..21 Rozdział 2. Alokacja zasobów ludzkich w firmie. 2.1 Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich………..25 2.2 Nabór pracowników………..26 2.2.1 Pojęcie i rodzaje rekrutacji………..27 2.2.2 Pojecie oraz metody selekcji………..31 2.3 Odejścia pracowników………..37 Rozdział 3. Metody badań własnych. 3.1 Przedmiot i cel badań………..38 3.2 Problemy badawcze………..40 3.3 Metody, techniki i narzędzia badawcze………..41 3.4 Organizacja, teren i przebieg badań własnych ………..44 Rozdział 4. Analiza i interpretacja wyników badań własnych – pozyskiwanie pracowników…

Rekrutacja i selekcja kadr w nowoczesnej firmie na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział I Ludzie jako jeden z najcenniejszych zasobów organizacji 1.1. Tradycyjna polityka kadrowa, a nowoczesne zzl……….7 1.2. Współczesne zjawiska i tendencje w zzl……….10 1.3. Miejsce i rola zzl w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem……….17 1.4. Planowanie zatrudnienia zasobów ludzkich……….18 Rozdział II Procesy rekrutacji i selekcji kadr w nowoczesnej organizacji. 2.1. Znaczenie procesu rekrutacji i selekcji kadr……….23 2.2. źródła i formy rekrutacji……….24 2.3. Metody, techniki i procedury selekcyjne……….28 2.4. Ocena efektywności form rekrutacji i metod selekcji……….33 2.5. Nowe podejście do procedur rekrutacji i selekcji……….34 Rozdział III Charakterystyka badanego środowiska 3.1. Prezentacja firmy……….36 3.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia……….40 3.3. Miejsce, role i…

Rekrutacja pracowników w Firmie X

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….4 Rozdział 1 Proces rekrutacji 1.1. Pojęcie, cel i znaczenie rekrutacji ………. 6 1.2. Rodzaje naboru ………. 7 1.3. Etapy i źródła rekrutacji………. 8 1.3.1. Rekrutacja wewnętrzna ………. 9 1.3.2. Rekrutacja zewnętrzna ………. 10 1.4. Metody poszukiwania kandydatów ………. 11 1.5. Techniki selekcji kandydatów do pracy ………. 14 Rozdział 2 Charakterystyka firmy X 2.1. Prezentacja podmiotu rekrutującego ………. 16 2.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienia w X ………. 17 2.3. Planowanie zasobów ludzkich w Firmie X ………. 19 Rozdział 3 Rekrutacja personelu na przykładzie firmy X 3.1. Źródła i metody rekrutacji ………. 21 3.2. Proces selekcji kandydatów ………. 22 3.3. Wprowadzenie…

Rekrutacja pracowników w Urzędzie Gminy XYZ

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………..2 Rozdział I Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego. 1.1. Zarys historyczny samorządu terytorialnego………..5 1.2. Zakres działań i zadań samorządu gminnego………..11 1.3. Podstawy prawnofinansowe funkcjonowania samorządu gminnego………..22 Rozdział II Teoretyczne podstawy rekrutacji pracowników. 2.1. Pojęcie i etapy rekrutacji personelu………..34 2.2. Rodzaje oraz źródła rekrutacji personelu………..37 2.3 Wybór metody poszukiwań pracowników………..43 2.4 Metody rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów. 3.1. Pojęcie i geneza procesu selekcji pracowników………..57 3.2. Etapy procesu selekcji kandydatów………..58 3.3. Metody selekcji oraz błędy w procesie selekcji………..69 Rozdział IV Analiza procesu pozyskiwania pracowników na przykładzie Gminy XYZ………..77 4.1. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy XYZ………..77 4.2. Wnioski…

Zarządzanie kadrami.

Przez administrator
6 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….2 Rozdział 1. Zarządzanie kadrami i znaczenie tego procesu w funkcjonowaniu firmy. 1.1. Wprowadzenie do problematyki zarządzania kadrami- rys historyczny……….. 3 1.2. Wolny rynek i rynek pracy………. 5 1.3. Problemy kadrowe wynikające ze zmian na rynku pracy……….. 7 1.4. Cechy charakteru a efektywność pracy……….. 8 Rozdział 2. Procesy rekrutacji 2.1. Dobór zewnętrzny i wewnętrzny……….. 10 2.2. Jak zbudować ofertę aby dotarła do najlepszych?………. 17 2.2.1.Ogłoszenia w gazetach………. 18 2.2.2. Ogłoszenia w czasopismach fachowych………. 20 2.2.3. Internet ……….20 2.2.4. Rekrutacja w szkołach wyższych………. 21 2.2.5. Rejonowe urzędy pracy ……….22 2.3. Życiorys i list motywacyjny czy referencje ? ……….23 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna…

Rekrutacja i selekcja jako elementy procesu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp…………. 7 Rozdział 1 Ogólne kierunki i narzędzia rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Pojęcie i podstawy zarządzania zasobami ludzkimi…………. 9 1.2.Uwarunkowania, funkcje i cele zarządzania zasobami ludzkimi…………. 14 1.3.Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi…………. 18 Rozdział 2 Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji pracowników 2.1.Rekrutacja, istota zadania i funkcje…………. 23 2.2.Rola opisu stanowiska pracy i profili osobowych w rekrutacji…………. 24 2.3.Zasady i efektywność rekrutacji…………. 28 2.4.Stosowane źródła i rodzaje rekrutacji…………. 33 2.5.Metody selekcji…………. 38 2.6.Działania podejmowane w świetle doboru metody selekcyjnej…………. 41 2.7.Czynniki wpływające na wybór metody selekcji…………. 43 Rozdział 3 Analiza systemu zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Poczty Polskiej S.A. 3.1.Analiza…

Zarzadzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ(MŚP)

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………..3 Rozdział I. Istota i znaczenie firmy w gospodarce rynkowej 1.1. Przedmiot i znaczenie zarządzania w przedsiębiorstwie……….. 5 1.2. Istota małej firmy w gospodarce rynkowej ……….. 12 1.3. Miejsce i rola małej przedsiębiorczości w gospodarce ……….. 16 1.4. Proces integracji europejskiej a perspektywy rozwoju sektora MŚP ……….. 20 Rozdział II. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Istota, cele i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 23 2.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 28 2.3. Rekrutacja i derekrutacja personelu ……….. 31 2.4. System ocen a wynagradzanie pracownicze ……….. 41 2.5. Rozwój i doskonalenie pracowników……….. 52 Rozdział III. Charakterystyka zarządzania personelem w firmie…

Rekrutacja i selekcja personelu na przykładzie spółki XYZ S.A

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp …………5 Rozdział 1. Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji …………7 1.2 Funkcje rekrutacji i opis stanowiska pracy………… 9 1.3 Rekrutacja wewnętrzna………… 10 1.4 Rekrutacja zewnętrzna………… 11 1.5 Formy rekrutacji …………12 Rozdział 2. Metody selekcji kandydatów 2.1 Pojęcie selekcji …………20 2.2 Procedura selekcji………… 21 2.3 Techniki selekcji …………22 Rozdział 3. Charakterystyka Spółki „XYZ” S.A. 3.1 Geneza firmy …………26 3.2 Charakterystyka przedsiębiorstwa pod kątem potrzeb personalnych………… 31 3.3 Struktura organizacyjna Spółki …………33 3.4 Struktura zatrudnienia w Spółce …………36 Rozdział 4. Rekrutacja i selekcja w „XYZ”S.A. 4.1 Procedura rekrutacji i selekcji w firmie …………41 4.2 Opis stanowiska i profilu…

Poszukiwanie pracy przez młode kobiety w Krakowie

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział 1. Istota poszukiwania pracy 1.1. Podejmowanie decyzji zawodowych 1.2. Dokumenty aplikacyjne 1.3. Metody poszukiwania pracy 1.4. Autoprezentacja 1.5. Rekrutacja pracowników 1.6. Umowy o pracę Rozdział 2. Sytuacja kobiet na rynku pracy w Polsce 2.1. Kobiety w społeczeństwie 2.2. Przejawy dyskryminacja kobiet 2.3. Rozmiar i struktura bezrobocia kobiet i ludzi młodych rejestrowanego w Polsce 2.4. Przedsiębiorczość kobiet Rozdział 3.Proces poszukiwania pracy przez młode kobiety w Krakowie – wyniki własnych badań 3.1. Metodyka badań własnych 3.2. Poszukiwanie pracy przez kobiety w wieku od 18 do 25 lat 3.3. Trudności młodych kobiet na rynku pracy 3.4. Sytuacja młodych kobiet na polskim…

Rekrutacja i selekcja kadr na przkladzie Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział I Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Schemat procesu kadrowego………… 9 Planowanie ………..9 Rekrutacja ………..11 Selekcja ………..11 Motywacja ………..12 Szkolenia ………..14 Ocena pracowników ………..16 Rozdział II Pozycja rekrutacji i selekcji w procesie kadrowym 2.1. Nabór pracowników ………..19 2.2. Metody i źródła rekrutacji………… 24 2.3. Pojęcie i metody selekcji………… 27 2.4. Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji pracowników………… 33 Rozdział III Sposoby rekrutacji i selekcji doboru stosowane w Przemyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej 3.1. Charakterystyka firmy………… 36 3.2. Struktura organizacyjna………… 39 3.3. Rekrutacja ………..42 3.4. Proces selekcji kandydatów………… 51 3.5. Ocena metod stosowanych…

Rekrutacja i selekcja oraz motywowanie jako kluczowy element procesu zarządzania organizacją.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….5 Rozdział I Rekrutacja i selekcja pracowników 1. Podstawowe pojęcia z zakresu rekrutacji ……….7 1.1. Pojęcie i rodzaje rekrutacji ……….7 1.2. Źródła rekrutacji ……….10 1.3. Proces rekrutacji ……….13 1.4. Metody rekrutacji………. 18 2. Proces selekcji ……….20 3. Wprowadzenie kandydata do pracy………. 26 Rozdział II System motywacyjny 1. Istota i pojęcie motywowania………. 28 2. Rodzaje motywacji ……….36 3. Materialne instrumenty motywowania ……….38 4. Niematerialne instrumenty motywowania………. 43 Rozdział III Procesy rekrutacji, selekcji i motywowania w firmie „Mirex” 1. Metodologia badań ……….47 2. Charakterystyka firmy „Mirex”………. 51 3. Realizacja procesu rekrutacji i selekcji w firmie „Mirex” ……….53 4. Budowa systemu motywowania w…

Rekrutacja i selekcja pracowników

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………….3 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1. Rys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi. 2. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………….11 Rozdział 2 Rekrutacja. 1. Istota Rekrutacji kandydatów do pracy………….14 2. Źródła naboru kandydatów………….16 3. Metody rekrutacji – wewnętrzna i zewnętrzna………….22 3.1. Rekrutacja wewnętrzna………….22 3.2. Rekrutacja zewnętrzna………….25 4. Dążenie do poprawienia efektywności rekrutacji………….27 4.1 Zastosowanie testów………….28 4.2 Wszechstronna rozmowa kwalifikacyjna………….29 5. Ramy prawne oraz wymagania proceduralne………….33 6. Badania procesów rekrutacji………….37 Rozdział 3 Selekcja. 1. Istota selekcji kandydatów do pracy………….39 2. Metody selekcji………….41 3. Błędy i uprzedzenia………….45 4. Rodzaje metod selekcji………….48 5. Czynniki wpływające na wybór metody…

Rekrutacja, selekcja, szkolenie i przygotowanie do pracy pracowników jako element rozwoju firmy

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział 1. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 1.1. Pojęcie i istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.2 Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi 1.3. Polityka personalna firmy 1.4. Proces zatrudniania w firmie 1.4.1 Planowanie 1.4.2 Nabór 1.4.3 Rekrutacja 1.4.4 Selekcja 1.4.5 Adaptacja zawodowa Rozdział 2. Charakterystyka firmy XYZ 2.1 Przedmiot działalności firmy 2.2. Obszar działania 2.3. Struktura organizacyjna 2.4. Analiza SWOT 2.5. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w firmie Rozdział 3. Proces zatrudnienia w badanej firmie 3.1 Procedury rekrutacyjne 3.1.1. Rekrutacja zewnętrzna 3.1.2. Rekrutacja wewnętrzna 3.2. Badanie efektywności rekrutacji Zakończenie Bibliografia Tabele Rysunki Załączniki