Tag: rekrutacji

Proces rekrutacji oraz zatrudnienie pracowników przez Agencję pracy tymczasowej na przykładzie przedsiębiorstwa Huber&Zuhner

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział 1 Umowa o pracę tymczasową 1.1. Pojęcie pracy tymczasowej…….. 5 1.2. Zasady zatrudniania pracowników tymczasowych…….. 9 1.3. Uprawnienia pracowników tymczasowych ……..14 1.4. Obowiązki osób zatrudnionych na umowę o pracę tymczasową ……..17 Rozdział 2 Proces rekrutacji 2.1. Cel i znaczenie rekrutacji…….. 20 2.2. Rodzaje naboru ……..23 2.3. Etapy i źródła rekrutacji…….. 26 2.4. Metody poszukiwania kandydatów…….. 31 2.5. Techniki selekcji kandydatów do pracy…….. 33 Rozdział 3 Okres zatrudnienia pracowników tymczasowych na przykładzie firmy XYZ 3.1. Prezentacja podmiotu rekrutującego ……..35 3.2. Struktura organizacyjna i zatrudnienia w przedsiębiorstwie XYZ…….. 39 3.3. Korzyści płynące z zatrudnienia przez agencję pracy tymczasowej pracowników na…

Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spółdzielni 'Samopomoc chłopska’ w XYZ.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5 2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9 3. Płaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11 4. Modele zarządzania potencjałem ludzkim………..19 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki. 1. Planowanie jako etap wstępny naboru pracowników………..26 2. Rodzaje naboru pracowników………..30 3. Metody rekrutacji wewnętrznej………..36 4. Metody rekrutacji zewnętrznej………..38 5. Efektywność narzędzi rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów na pracowników. 1. Pojęcie i strategie selekcji………..46 2. Czynniki wpływające na wybór metody selekcji………..49 3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51 4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna…

Kompleksowa ocena nowoczesnych metod rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp……… 5 Rozdział I. Teoretyczne podstawy zarządzania personelem 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ……… 7 1.1.1. Geneza zarządzania zasobami ludzkimi ……… 8 1.1.2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi ……… 8 1.1.3. Modele zarządzania kapitałem ludzkim ……… 10 1.2. Charakterystyka wybranych zabiegów (funkcji) personalnych……… 11 1.2.1. Rozwój pracowników……… 13 1.2.1.1 Szkolenie pracowników……… 13 1.2.1.2 Planowanie kariery……… 14 1.2.2. Motywowanie finansowe i pozafinansowe……… 18 1.2.3. System ocen pracowników……… 21 1.2.3.1. Kryteria oceniania……… 24 1.2.3.2. Techniki oceniania……… 26 Rozdział II. Rekrutacja kandydatów do pracy 2.1. Czynności przygotowawcze do rekrutacji……… 30 2.1.1. Planowanie zatrudnienia……… 30 2.1.2. Opisy stanowisk……… 34 2.1.3. Profil kandydata……… 34…

Ocena rekrutacji i selekcji w Przedsiębiorstwie Budowlano – Instalacyjnym XYZ Sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Zatrudnienie personelu w przedsiębiorstwie………4 1. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi……….5 2. Proces rekrutacji i selekcji personelu………17 3. Techniki rekrutacji i selekcji……….37 4. Metoda badania systemu rekrutacji i selekcji……….51 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ. 1. Charakterystyka przedsiebiorstwa………55 2. Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ……….57 3. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ………59 Rozdział III Rekrutacja i selekcja w przedsiębiorstwie XYZ. 1. Analiza procesu rekrutacji………64 2. Analiza procesów selekcji………71 3. Kierunki doskonalenia rekrutacji i selekcji w firmie XYZ………75 Podsumowanie………77 Spis rysunków i tabel………79 Literatura………80

Proces rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pozyskiwanie personelu do firmy 1.1.Proces rekrutacji pracowników ………5 1.2. Zainteresowanie właściwego kandydata – źródła rekrutacji………8 1.3. Alternatywy rekrutacji………14 1.4. Ograniczenia i niebezpieczeństwa związane z rekrutacją………15 1.5. Wpływ procesu rekrutacji na kandydatów………18 1.5.1 Negatywny wpływ rekrutacji na kandydata………18 1.5.2 Negatywny wpływ rekrutacji na organizację………20 1.6. Unikanie błędów w rekrutacji pracownika……… 21 1.7. Doskonalenie procesu rekrutacji………22 Rozdział II. Selekcja pracowników 2.1. Selekcja jako etap pozyskiwania pracowników………24 2.2. Metody selekcji i ich wykorzystanie………25 2.3. Analiza metod selekcji z punktu widzenia teorii atybucji……….33 2.4. Błędy w procesie selekcji………36 2.5. Ryzyko selekcyjne doboru pracowników………38 Rozdział III. Proces rekrutacji i selekcji w firmie…

Proces rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Urzędu Gminy XXX.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Krótki zarys historyczny zarządzania zasobami ludzkimi………..6 1.2. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 1.4. Miejsce rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi Rozdział II. Rekrutacja pracowników………..26 2.1. Pojęcie rekrutacji 2.2. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna 2.2.1. Rekrutacja wewnętrzna 2.2.2. Rekrutacja zewnętrzna Rozdział III. Selekcja pracowników………..45 3.1. Pojęcie selekcji 3.2. Cele oraz procedura selekcji 3.3. Rozmowa z kandydatem do pracy Rozdział IV. Przebieg procesu rekrutacyjnego na przykładzie naboru pracowników do urzędu gminy xxx………..62 4.1. Urząd gminy xxx. ogólne informacje. 4.2. Proces rekrutacji 4.3. Proces selekcji Podsumowanie Bibliografia………..79 Spis tabel, wykresów i rysunków

Techniki rekrutacji i selekcji w procesie pozyskiwania pracowników na przykładzie Sądu Rejonowego w XYZ.

Przez administrator

Wprowadzenie………..3 Rozdział I. Proces rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi………..5 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Pojęcie rekrutacji 1.3. Etapy rekrutacji 1.4. Techniki rekrutacji 1.5. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna – wady i zalety Rozdział II. Proces selekcji pracowników………..22 2.1. Pojęcie selekcji 2.2. Cele selekcji i procedura postępowania 2.3. Metody selekcji Rozdział III. Proces rekrutacji w sądzie rejonowym w xxx………..39 3.1. Charakterystyka sądu rejonowego w xxx 3.2. Struktura organizacyjna sądu rejonowego w xxx 3.3. Charakterystyka wybranych stanowisk pracy w sądzie rejonowym w xxx 3.4. Rekrutacja na wybrane stanowiska 3.4.1. Przebieg rekrutacji na stanowisko asystenta sędziego 3.4.2. Przebieg rekrutacji na stanowisko kierownika finansowego…

Analiza rekrutacji i selekcji jako element zarządzania kapitałem ludzkim.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Teoretyczne aspekty zarzadzania kapitałem ludzkim 1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim ……….4 1.2. Ewaluacja zarządzania kapitałem ludzkim ……….9 1.3. Proces zarządzania kapitałem ludzkim ……….16 1.4. Modele polityki personalnej ……….20 1.5. Rozwiązania organizacyjne w obrębie zarządzania kapitałem ludzkim ……….23 Rozdział II Rekrutacja 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji………. 31 2.2. Funkcje rekrutacji ……….35 2.3. Rodzaje i metody rekrutacji………. 37 2.4. Cel i etapy rekrutacji………. 44 2.5. Formułowanie oferty pracy………. 46 2.6. Wybór źródła rekrutacji kandydatów………. 48 Rozdział III Selekcja 3.1. Pojęcie i istota selekcji ……….54 3.2 Dokumenty wykorzystywane w procesie selekcji………. 56 3.3. Wybrane metody i techniki wykorzystywane…

Analiza nowoczesnych form rekrutacji i selekcji w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Teoretyczne ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.2 Zasady i modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 1.3 Cele zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział II. Rekrutacja instrumentem procesu pozyskiwania pracowników 2.1 Zasoby ludzkie – proces ich planowania 2.1.1 Strategia personalna 2.2 Rekrutacja 2.3 Wstępne warunki rekrutacji 2.4 Źródła rekrutacji 2.4.1 Rekrutacja wewnętrzna 2.4.2 Rekrutacja zewnętrzna 2.5. Kanały komunikacji z kandydatami 2.6. Alternatywy rekrutacji: Rozdział III. Selekcja kandydatów na pracowników 3.1. Istota selekcji 3.2. Techniki selekcji 3.3. Metody epizodyczne i zadania problemowe w procesie selekcji 3.3.1 Metoda epizodyczna 3.3.2. Zadania problemowe 3.4. Błędy popełniane w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej…

Istota i funkcje procesu rekrutacji i selekcji w organizacjach na przykładzie Polskiej Telefonii Cyfrowej.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście procesu rekrutacji i selekcji 1.1. Istota i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi……….7 1.2. Proces i techniki rekrutacji……….11 1.3. Proces i techniki selekcji……….16 1.4. Kryteria selekcji……….22 Rozdział II Znaczenie i kierunki rozwoju procesu rekrutacji i selekcji 2.1. Znaczenie i kierunki rozwoju procesu rekrutacji i selekcji………. 24 2.2. Metody doskonalenia procesu rekrutacji i selekcji………. 26 2.3. Ocena decyzji podjętej podczas procesu rekrutacji i selekcji………. 31 2.4. Nowoczesne trendy w procesie rekrutacji i selekcji ……….35 Rozdział III Analiza procesu rekrutacji i selekcji pracowników w Polskiej Telefonii Cyfrowej 3.1. Charakterystyka i struktura dzialalnosci PTC……….40 3.2. Proces rekrutacji…

Proces rekrutacji i selekcji jako jedne z głównych zadań działu personalengo firmy

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ………5 1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi ………8 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……… 10 1.4. Proces zarządzania zasobami ludzkimi……… 13 Rozdział II Teoretyczne aspekty procesu rekrutacji 2.1. Pojęcie i istota rekrutacji……… 19 2.2. Rodzaje rekrutacji ………21 2.3. Funkcje rekrutacji ………25 2.4. Etapy rekrutacji……… 27 Rozdział III Teoretyczne aspekty procesu selekcji 3.1. Pojęcie i istota selekcji ………32 3.2. Proces selekcji……… 34 3.3. Informacje wykorzystywane w procesie selekcji ………35 3.4. Wybrane metody i techniki wykorzystywane w procesie selekcji ………37 Rozdział IV Analiza wyników badań własnych 4.1. Struktura badanych…

Analiza i ocena procesu rekrutacji na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….. 4 Rozdział I Istota procesu rekrutacji w zarządzaniu firmą 1.1 Rola rekrutacji na tle funkcji ZZL ………..6 1.2 Pojęcie i cel procesu rekrutacji ………..9 1.3 Rodzaje rekrutacji……….. 11 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna……….. 12 1.3.2 Rekrutacja zewnętrzna ………..14 1.4 Źródła i metody rekrutacji ………..15 Rozdział II Opis procesu rekrutacji 2.1 Opis i analiza stanowiska pracy……….. 23 2.2 Profil osobowy, czyli wymagania wobec kandydata ………..26 2.3 Proces rekrutacji i selekcji pracowników ………..31 2.3.1 Rekrutacja a selekcja……….. 31 2.3.2 Klasyfikacja metod selekcji……….. 32 2.3.3 Techniki selekcyjne ………..33 2.4 Ustalenie warunków pracy i adaptacja pracownika ………..44 2.5 Podstawowe błędy w procesach rekrutacji i selekcji………..…

Proces rekrutacji i selekcji na przykładzie Banku XYZ

Przez administrator

Wstęp ………..2 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi – podstawy teoretyczne 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi ………..4 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ………..8 1.3. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi ………..12 Rozdział 2 Teoretyczne aspekty rekrutacji i selekcji pracowników. 2.1. Pojęcie procesu rekrutacji………..16 2.2. Źródła rekrutacji pracowników………..19 2.3. Pojęcie selekcji pracowników………..25 2.4. Metody i kryteria selekcji pracowników ………..27 2.5. Adaptacja do pracy………..35 Rozdział 3 Analiza procesu rekrutacji i selekcji pracowników na przykładzie Banku XYZ. 3.1. Charakterystyka działalności i historia Banku XYZ………..38 3.2. Procedura rekrutacji w Banku XYZ………..39 3.3. Procedura selekcji w Banku XYZ………..46 Zakończenie………..52 Bibliografia………..53 Spis tabel………..54

Uwarunkowania społeczne procesu rekrutacji i selekcji w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Problematyka badawcza i organizacje badań 1.1. Cele i założenia badawcze………. 3 1.2. Metoda i organizacje badań ……….4 1.3. Charakterystyka populacji badawczej ……….5 Rozdział 2 Rekrutacja i selekcja w przedsiębiorstwach w ujęciu teoretycznym 2.1. Istota rekrutacji i selekcji………. 9 2.2. Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych………. 10 2.3. Metody i techniki selekcji kandydatów………. 13 Rozdział 3 Zasoby ludzkie jako przedmiot dyskusji w nauce 3.1.Zasoby ludzkie w ujęciu literatury przedmiotu………. 17 3.2. Pojęcie i cechy zasobów ludzkich ……….20 3.3. Istota i znaczenie zasobów ludzkich……….. 23 3.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….. 25 3.5. Pojęcie i cechy procesu zarządzania zasobami ludzkimi………. 29 3.6.…

Procesy rekrutacji i selekcji pracowników w Agencji Pośrednictwa Pracy XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Problematyka procesów rekrutacji w literaturze przedmiotu. 1.1 Pojęcie i istota rekrutacji we współczesnych przedsiębiorstwach………. 5 1.2 Przygotowanie procesu rekrutacji ……….7 1.3 Źródła, rodzaje i metody rekrutacji………. 9 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna ……….9 1.2 Rekrutacja zewnętrzna ……….10 Rozdział 2 Problematyka selekcji pracowników w literaturze przedmiotu. 2.1 Pojęcie i istota selekcji procesów selekcji pracowników we współczesnych przedsiębiorstwach……….. 13 2.2 Strategie selekcyjne ……….13 2.3 Wybór metod selekcji ……….13 2.3.1 Analiza życiorysu, formularzy aplikacyjnych ……….14 2.3.2 Rozmowy kwalifikacyjne………. 15 2.3.3 Referencje………. 17 2.3.4 Testy psychologiczne………. 17 2.3.5 Assessment Center ( ośrodek oceny, centrum oceny )………. 18 2.3.6 Badania lekarskie ……….18 2.4 Adaptacja…

Wpływ procesu rekrutacji, selekcji i adaptacji pracowników na rozwój polityki personalnej na przykładzie Polkomtel

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Proces rekrutacji, selekcji i adaptacji. 1.1. Polityka zatrudnienia w przedsiębiorstwie……….. 6 1.2. Pojęcie, cel, znaczenie rekrutacji……….. 13 1.3. Etapy i źródła rekrutacji. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna……….. 18 1.4. Techniki selekcji kandydatów do pracy……….. 24 1.5. Pojęcie, istota i znaczenie adaptacji……….. 32 Rozdział II Polityka personalna jako element strategii organizacji. 2.1. Polityka personalna a kultura organizacyjna przedsiębiorstwa……….. 37 2.1.1. Kierowanie pracownikiem i pracą……….. 42 2.1.2. Etyka biznesu a etyka gospodarki rynkowej……….. 44 2.2. Rozwój zasobów ludzkich……….. 46 2.2.1. Kształcenie personelu……….. 52 2.3. Ograniczanie zatrudnienia……….. 57 2.3.1. Przebieg procesu restrukturyzacji zatrudnienia……….. 57 2.3.2. Outplacement……….. 61 Rozdział III Analiza procesu…

Proces rekrutacji i selekcji kadr w firmie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Nowoczesne podejście do rekrutacji i selekcji personelu w polskich firmach 1.1. Rola polityki kadrowej w zarządzaniu personelem w polskich firmach 1.2. Miejsce strategii personalnej w strategii firmy 1.3. Proces rekrutacji w zarządzaniu personelem Rozdział 2 Analiza funkcjonowania firmy XYZ 2.1. Charakterystyka specjalizacji firmy XYZ 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia 2.3. Analiza SWOT firmy XYZ 2.4. Analiza SWOT polityki kadrowej firmy XYZ Rozdział 3 Metodologia badań 3.1. Przedmiot i cel badań 3.2. Problem główny i szczegółowe problemy badawcze 3.3. Metody, techniki i narzędzia badań 3.4. Przebieg badań Rozdział 4 Proces rekrutacji i selekcji kadr w firmie XYZ…

Doskonalenie procesu rekrutacji i selekcji w małym przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Rekrutacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1 Istota ZZL w przedsiębiorstwie ……….. 5 1.2 Rekrutacja jako element ZZL ……….. 12 1.3 Formy rekrutacji ……….. 18 Rozdział II Typologia metod rekrutacji i selekcji 2.1 Metody rekrutacji w przedsiębiorstwach ……….. 28 2.2 Różnice w modelu rekrutacji w małym i dużym przedsiębiorstwie………..43 2.3 Typowe metody wykorzystywane w małym przedsiębiorstwie………..47 Bibliografia

Metody doboru pracowników w procesie rekrutacji na przykładzie Zakładu Mięsnego XYZ”

Przez administrator

Wstęp…………7 Rozdział 1 Rekrutacja jako jeden z obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Wyjaśnienie pojęcia rekrutacji…………9 1.2. Etapy procesu doboru pracowników…………12 Rozdział 2 Metody rekrutacji w literaturze przedmiotu…………17 Rozdział 3 Metodologiczne podstawy badań własnych 3.1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa…………21 3.2. Przedmiot i cel badań…………24 3.3. Problemy badawcze i hipotezy robocze…………25 3.4. Zmienne i wskaźniki…………27 3.5. Metody, narzędzia i techniki badawcze…………28 3.6. Organizacja i teren badań…………29 4. Analiza wyników badań własnych…………31 Podsumowanie…………43 Bibliografia…………44 Spis tabel, rysunków i wykresów…………46 Aneks…………48

Nowe media społecznościowe w rekrutacji pracowników

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Współczesne problemy rekrutacji pracowników       1.1. Pojęcie i istota rekrutacji 1.2. Metody i źródła rekrutacji 1.3. Znaczenie doboru pracowników w przedsiębiorstwie 1.4. Procesy rekrutacyjne w nowoczesnej organizacji 1.5. Planowanie zasobów ludzkich 1.6. Podstawowe procesy rekrutacyjne w firmie 1.7. Pułapki w procesie rekrutacji i selekcji 1.8. Podsumowanie Rozdział 2 Przegląd instrumentów rekrutacyjnych       2.1. Narzędzia i techniki selekcji 2.2. Wykorzystanie metod selekcji Rozdział 3 Pozyskiwanie kandydatów przez Social Media       3.1. Definicja mediów społecznościowych 3.2. Działanie mediów społecznościowych 3.3. Wykorzystanie mediów społecznościowych 3.4. Przegląd portali społecznościowych 3.5. Direct search – rekrutacja w Internecie 3.6. Efektywność rekrutacji poprzez media społecznościowe 3.7. Social…

Procesy rekrutacji i selekcji pracowników w Agencji Pośrednictwa Pracy

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Problematyka procesów rekrutacji w literaturze przedmiotu.       1.1 Pojęcie i istota rekrutacji we współczesnych przedsiębiorstwach………. 5 1.2 Przygotowanie procesu rekrutacji ……….7 1.3 Źródła, rodzaje i metody rekrutacji………. 9 1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna ……….9 1.2 Rekrutacja zewnętrzna ……….10 Rozdział 2 Problematyka selekcji pracowników w literaturze przedmiotu.       2.1 Pojęcie i istota selekcji procesów selekcji pracowników we współczesnych przedsiębiorstwach……….. 13 2.2 Strategie selekcyjne ……….13 2.3 Wybór metod selekcji ……….13 2.3.1 Analiza życiorysu, formularzy aplikacyjnych ……….14 2.3.2 Rozmowy kwalifikacyjne………. 15 2.3.3 Referencje………. 17 2.3.4 Testy psychologiczne………. 17 2.3.5 Assessment Center ( ośrodek oceny, centrum oceny )………. 18 2.3.6 Badania lekarskie ……….18 2.4 Adaptacja…

Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz metody rekrutacji na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi. 3.1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 3.2 Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi. 3.3 Istota, zasady i modele polityki personalnej. 3.4 Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwie. Rozdział 2 Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział 3 Instrumenty kadrowe. 5.1 Planowanie zasobów ludzkich. 5.2 Nabór kandydatów i wprowadzanie nowo przyjetych do pracy. 5.3 Szkolenie i doskonalenie pracowników. 5.4 Inne instrumenty kadrowe. Rozdział 4 Metody rekrutacji w Przedsiebiorstwie X. 6.1 Charakterystyka Przedsiebiorstwa X. 6.2 Analiza naboru pracowników w Firmie ,X. 6.3 Wnioski wyplywajace z badan przeprowadzonych w Przedsiebiorstwie X . Zakończenie. Bibliografia. Spis wykresów, tabel i ilustracji.

Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spóldzielni 'Samopomoc chlopska’ w XYZ.

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5 2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9 3. Plaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11 4. Modele zarządzania potencjalem ludzkim………..19 Rozdział II Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki. 1. Planowanie jako etap wstepny naboru pracowników………..26 2. Rodzaje naboru pracowników………..30 3. Metody rekrutacji wewnetrznej………..36 4. Metody rekrutacji zewnetrznej………..38 5. Efektywność narzedzi rekrutacji wewnetrznej i zewnetrznej………..44 Rozdział III Dobór kandydatów na pracowników. 1. Pojęcie i strategie selekcji………..46 2. Czynniki wpływajace na wybór metody selekcji………..49 3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51 4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna…

Metody rekrutacji i selekcji w procesię pozyskiwania pracowników na przykładzie Panstwowej Strazy Pozarnej

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział 1. Istota procesu zarządzania zasobami ludzkimi i jego elementy konstrukcyjne 1.1. Pojęcie i przedmiot zarządzania zasobami ludzkimi…….. 5 1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi…….. 8 1.3. Elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2. Metody rekrutacji i selekcji pracowników organizacji 2.1. Planowanie i diagnozowanie potrzeb kadrowych ……..35 2.2. Źródła i rodzaje rekrutacji kandydatów do pracy…….. 41 2.2.1. Rekrutacja wewnetrzna…….. 41 2.2.2. Rekrutacja zewnetrzna ……..42 2.2.3. E-rekrutacja ……..47 2.2.4. Alternatywy rekrutacji ……..48 2.3. Sposoby doboru pracowników organizacji…….. 50 2.3.1. Selekcja wstepna ……..50 2.3.2. Tradycyjne metody selekcji kandydatów…….. 51 2.3.3. Niekonwencjonalne sposoby doboru pracowników……..61 2.4. Reguly podejmowania decyzji personalnych i wprowadzenie nowego…

Metody rekrutacji i selekcji personelu w przedsiębiorstwie.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I Rekrutacja i selekcji personelu w przedsiębiorstwie w ujęciu teoretycznym. 1.1. Proces kształtowania zatrudnienia……….. 5 1.2. Pozyskiwanie pracowników w przedsiębiorstwie……….. 8 1.2.1. Rekrutacja ………..8 1.2.2. Selekcja ………..16 1.4. Adaptacja nowo zatrudnionego personelu ……….. 24 Rozdział II Metodologia badan wlasnych. 2.1. Przedmiot i cel badan……….. 28 2.2. Problemy badawcze……….. 30 2.3. Metody, techniki i narzedzia badawcze……….. 32 2.4. Organizacja i przebieg badan……….. 36 Rozdział III Sposoby rekrutacji i selekcji pracowników w XYZ w świetle badan wlasnych. 3.1. Charakterystyka działalności i struktura organizacyjna firmy……….. 37 3.2. Planowanie kadrowe……….. 43 3.3 Proces rekrutacji oraz selekcji personelu ……….. 44 3.4. Wprowadzenie…