Tag: XYZ

Ocena efektywności procesu zamówień publicznych w Polsce na przykładzie realizacji projektu solarnego w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Wyzwania prawne i praktyczne związane z realizacją projektu solarnego w ramach zamówień publicznych w Polsce na przykładzie gminy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Analiza ryzyka w procesie zamówień publicznych na przykładzie projektu solarnego w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Analiza procesu zamówień publicznych w Polsce na przykładzie projektu solarnego w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Problematyka zamówień publicznych w sektorze energetycznym na przykładzie projektu solarnego w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1Istota i zasady systemu zamówień publicznych1.1. Pojęcie systemu zamówień publicznych1.2. Podmiotowy i przedmiotowy zakres stosowania ustawy o zamówieniach publicznych1.3. Środki publiczne i dofinansowania 1.4. Zasady udzielania zamówień publicznych i uczciwej konkurencji Rozdział 2Tryby postępowania o udzielenie zamówień publicznych 2.1. Przetarg ograniczony i nieograniczony2.2. Zamówienia z wolnej ręki – zamówienia uzupełniające i dodatkowe 2.3. Wybór najkorzystniejszej oferty 2.3. Zawarcie umowy Rozdział 3Gmina w strukturze administracji publicznej3.1. Gmina jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego 3.2. Zadanie gminy – własne i zlecone 3.3. Struktura i organizacja gminy XYZ 3.4. Źródła dochodów gminy XYZ Rozdział 4Analiza przebiegu postępowania przetargowego na przykładzie projektu solarnego…

Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku meblowym na podstawie firmy „XYZ”

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku 1.1 Rynek i jego elementy……… 6 1.2 Istota konkurencji i jej rodzaje……… 14 1.2.1 Istota konkurencji……… 15 1.2.2 Rodzaje konkurencji……… 16 1.3 Konkurencyjność przedsiębiorstwa……… 21 1.3.1 Czynniki determinujące konkurencyjność……… 24 1.3.2 Modele konkurencyjności ………26 Rozdział II Strategie konkurencji 2.1Strategie konkurencji ze względu na rodzaj przewagi konkurencyjnej ………30 2.1.1 Strategia lidera kosztowego ………32 2.1.2 Strategia wyróżniania ………34 2.1.3 Strategia koncentracji ………35 2.1.4 Porównanie podstawowych strategii……… 37 2.2 Strategie konkurencji ze względu na traktowanie innych przedsiębiorstw……… 39 2.2.1 Strategia walki ………39 2.2.2 Strategia imitacji……… 41 2.2.3 Strategia kooperacji……… 42 2.2.4 Strategia luk rynkowych………44 2.2.5 Strategia…

Metody pozyskiwania klientów i ich wpływ na rozwój kapitału przedsiębiorstwa XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Procesy pozyskiwania klientów 1.1. Charakterystyka potencjalnego klienta……… 4 1.2. Typy zachowań klientów ………9 1.3. Proces podejmowania decyzji przez potencjalnego klienta……… 15 1.4. Etapy procesu decyzyjnego……… 17 Rozdział II Metody pozyskiwania klientów 2.1. Pierwszy kontakt z klientem……… 21 2.2.1. Skuteczne nawiązywanie kontaktów……… 23 2.2. Sprecyzowane przedstawienie produktu jako korzyść……… 27 2.3. Metody finalizacji transakcji z klientem ………30 Rozdział III Metody pozyskiwania klientów na przykładzie firmy XYZ 3.1. Charakterystyka firmy XYZ……… 33 3.2. Sposoby pozyskiwania klientów wykorzystywane w firmie XYZ……… 38 Rozdział IV Badanie ankietowe dotyczące pozyskiwania klientów wśród społeczności w sektorze MŚP……… 43 Zakończenie ……… 49 Bibliografia……… 51…

Propozycja rozwiązań visual merchandisingu na przykładzie sklepu odzieżowego 'XYZ’

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział 1 Visual merchandising jako narzędzie komunikacji z klientem. 1.1. Definicja merchandisingu i znaczenie visual merchandisingu……….5 1.1.1. Cele i funkcje merchandisingu……….8 1.1.2. Instrumenty merchandisingu……….10 1.1.3. Znaczenie wizualnego merchandisingu……….12 1.1.4. Osoba na stanowisku wizualnego merchandisingu……….14 1.2. Składowe części visual merchandisingu……….17 1.2.1. Reklama wizualna i grafika……….18 1.2.2. Manekiny……….20 1.2.3. Rekwizyty i materialy POP……….23 1.3. Technika wykorzystania elementów atmosfery sklepu……….25 1.3.1. Magia kolorystyki……….25 1.3.2. Myzuka……….30 1.3.3. Oświetlenie……….32 1.3.4. Zapach……….35 Rozdział 2 Działalność sklepu „XYZ”. 2.1. Historia działalności sklepu „XYZ”……….37 2.2. Organizacja działalności sklepu „XYZ” ……….41 2.3. Analiza otoczenia konkurencyjnego……….45 2.4. Wyposażenie wykorzystywane w sklepie „XYZ”……….48 2.5. Sposób aranżacji działu męskiego w sklepie…

Wykorzystanie strategii w przedsiębiorstwie na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Motywacja jako czynnik zwiększający potencjał zasobów ludzkich………6 1. Definicja, rola i znaczenie motywacji………6 2. Motywacja a potrzeby pracowników………12 3. Narzędzia i metody motywacji………18 4. Płacowe środki motywowania pracowników………21 4.1. Wynagrodzenie – jego istota i funkcje………22 4.2. Budowa systemu wynagradzania………25 5. Pozapłacowe środki motywowania pracowników………28 5.1. Premie i nagrody niefinansowe………29 5.2. System pochwał i kar………32 5.3. Kontrola pracy i samokontrola pracownicza………34 5.4. Polityka awansowania………37 Rozdział II. Płynność pracowników jako bariera w kreowaniu kapitału ludzkiego………39 1. Istota i znaczenie płynności dla organizacji………40 2. Wpływ polityki kadrowej na płynność personelu……… 42 3. Błędy w ZZL jako źródło płynności personelu……… 47…

Marketingowe zarządzanie w przedsiębiorstwie przemysłu włókienniczego na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Charakterystyka rynku produktów włókienniczych……….6 1.1. Specyfika rynku produktów włókienniczych……….6 1.2. Wielkość i struktura popytu……….9 1.3. Wielkość i struktura podaży……….11 Rozdział II Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem……….21 2.1. Miejsce marketingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem ………21 2.2. Istota i rodzaje strategii marketingowych………23 2.3. Strategie marketingowe w cyklu życia rynkowego produktu………28 Rozdział III Charakterystyka XYZ ………32 3.1. Geneza i rozwój przedsiębiorstwa………32 3.2. Charakterystyka modelu własnościowo – organizacyjnego……….33 3.3. Poziom i struktura potencjału wytwórczego………35 3.4. Wielkość i struktura asortymentowa produktów……… ……….41 3.5. Charakterystyka produktów strategicznych……….49 Rozdział IV Uwarunkowania ekonomiczne działalności przedsiębiorstwa……….61 4.1. Uwarunkowania mikroekonomiczne………61 4.2. Uwarunkowania makroekonomiczne……….64 4.3. Konkurencyjność jakościowa i ekonomiczna przedsiębiorstwa………69 Rozdział…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy- metody i źródła rekrutacji………22 1.3.4 Selekcja kandydatów – metody i sposoby selekcji………27 1.3.5 Nowatorskie rozwiązania w procesie rekrutacji i selekcji………30 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ………37 2.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy………38 2.1.3 Profil działalności, misja i cele………39 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia firmy………40 2.3. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ………43…

Szkolenia pracowników na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Szkolenia pracowników. Zagadnienia wstępne………5 1.1. Ogólna charakterystyka szkoleń………5 1.2. Znaczenie szkolenia pracowników………11 Rozdział II Planowanie, realizacja i ocena szkoleń pracowniczych………19 2.1. Analiza potrzeb w zakresie szkoleń ………21 2.2. Metody i formy szkoleń………23 2.3. Ocena szkoleń ………28 Rozdział III Szkolenia w XYZ 30 3.1. Doskonalenie kwalifikacji pracowników ………30 3.2 System ocen pracowników………35 Zakończenie………37 Bibliografia ………40

System wynagradzania przedstawicieli handlowych w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..2 Rozdział 1. Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie…….4 1.1. Pojęcie motywacji…….4 1.2. Teorie motywacji……..6 1.2.1. Teorie treści……..7 1.2.2. Teorie procesu…….11 1.2.3. Teoria wzmocnienia…….15 1.3. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji…….16 Rozdział 2. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia……..28 2.1. Kształtowanie płacy zasadniczej…….28 2.2. Premia jako instrument motywowania……..31 2.2.1. Systemy premiowania i ich charakterystyka…….32 2.2.2. Warunki skutecznego premiowania…….35 2.3. Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia…….36 2.4. Aktywizacja motywacyjnej funkcji płac…….39 2.5. Brak reakcji na zachęty płacowe…….41 2.6. Zwiększenie skuteczności wynagradzania……..44 Rozdział 3 Analiza systemu wynagrodzeń przedsiębiorstwa xyz……..46 3.1. Charakterystyka firmy…….46 3.2. Przedstawiciele handlowi przedsiębiorstwa…….49 3.3. Sposoby wynagradzania pracowników działu handlowego…….55 Zakończenie ……..64 Bibliografia …….65

System motywacji w restauracji XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu 1.1. Istota i pojęcie motywacji 1.2. Teoria i rodzaje motywacji 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu 1.4. Rozwiązanie motywacyjne płacowe i pozapłacowe Rozdział II. System motywacyjny w firmie gastronomicznej 2.1. Restauracja XXX 2.2. System motywacyjny w XXX 2.3. System ocen i szkoleń w XXX Rozdział III. System motywacyjny w restauracji XXX w badaniach własnych 3.1. Motywacja w opinii dyrekcji 3.2. Motywacja w opinii menedżerów. Wywiad Wnioski Bibliografia Aneks

Organizacja i funkcjonowanie kanałów dystrybucji żywności mrożonej w Polsce na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I………6 Parametry charakteryzujące system dystrybucji 1.1. System dystrybucji; cele i zadania………6 1.2. Rodzaje występujących kanałów dystrybucji………7 1.2.1. Kanały bezpośrednie………2 1.2.2. Kanały pośrednie………16 1.3. Związki integracyjne obserwowane w systemie dystrybucji w Polsce………22 Rozdział II Rynek żywności mrożonej w Polsce 2.1. Próba zdefiniowania rynku żywności mrożonej ………25 2.2. Charakterystyka analizowanego rynku ………28 2.2.1. Aktualny potencjalny popyt na żywność mrożoną w Polsce ………37 2.3. Główne podmioty działające na polskim rynku żywności mrożonej………43 2.3.1. Producenci………43 2.3.2. Hurtownicy żywności mrożonej ..45 2.3.3. Detaliści i znaczące sieci sklepów ………48 2.3.4. Zrzeszenia producentów żywności mrożonej………52 2.3.5. Zrzeszenia hurtowników żywności mrożone………53 2.3.6. Inne organizacje wspierające system…

Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Kadra kierownicza w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1. Pojęcie menedżera i jego funkcje kierownicze………6 1.1. Planowanie………8 1.2. Organizowanie………9 1.3. Pobudzanie (motywowanie, kierowanie)………12 1.4. Kontrolowanie………19 2. Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów przez kadrę kierowniczą w przedsiębiorstwie………22 2.1. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności………26 2.2. Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka………26 2.3. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności………26 3. Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem………32 3.1. Role interpersonalne………33 3.2. Role informacyjne………34 3.3. Role decyzyjne………35 3.4. Umiejętności techniczne………36 3.5. Umiejętności interpersonalne (społeczne)………37 3.6. Umiejętności koncepcyjne………38 Rozdział II Prezentacja firmy XYZ……….39 1. Historia i tradycje firmy XYZ……….39 2. Ogólna charakterystyka firmy XYZ……….40 2.1.Zakres działalności oraz udział…

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą………31 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania………33 2.3. Planowanie zatrudnienia………35 2.4. Rekrutacja i selekcja………38 2.5. Szkolenia………43 2.6. Oceny……..51 Rozdział 3. Motywowanie, jako główne narzędzie zarządzania kadrami………57 3.1. Wynagradzanie materialne……..60 3.2. Wynagradzanie niematerialne………67 3.3. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń………73 Rozdział 4. Zarządzanie potencjałem społecznym w banku XYZ………80 4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………80 4.2. System motywacyjny…

Problemy zarządzania małymi i średnimi firmami w Polsce na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział 1 Zarządzanie – istota i proces zarządzania………3 1.1. Zdefiniowanie kluczowych pojęć……….3 1.2. Podejmowanie decyzji i narzędzia zarządzania………4 1.2.1. Planowanie………7 1.2.2. Organizowanie………8 1.2.3. Zapewnienie obsady kadrowej………8 1.2.4. Kierowanie w węższym znaczeniu………8 1.2.5. Kontrola………9 1.3. Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw (typologia przedsiębiorstw)………10 1.3.1. Klasyfikacja z punktu widzenia ich własności……….10 1.3.2. Prawne formy przedsiębiorstw……….18 1.3.3. Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe……….26 1.3.4. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia rodzaju ich działalności………28 1.3.5. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia ich terytorialnego rozczłonkowania………29 1.3.6. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia zakresu ich internacjonalizacji………30 1.3.7. Koncernowe i holdingowe formy przedsiębiorstw………32 Rozdział 2 Problemy zarządzania przedsiębiorstwem………40 2.1. Powstanie konfliktów wewnętrznych………40…

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organach administracji państwowej na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………5 1.1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji………5 1.2. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym………7 1.3. Proces pozyskiwania pracowników………12 1.4. System ocen i motywacji pracowników w organizacji………19 Rozdział II. Kreowanie potencjału społecznego organizacji………23 2.1. Ustalanie warunków pracy i wprowadzenie do organizacji………23 2.2. Pomoc w zaadaptowaniu się pracownika………26 2.3. Programy szkolenia pracowników………29 2.4. Ocena efektywności pracowników………33 2.5. Planowanie dalszego rozwoju pracowników………36 Rozdział III. Analiza zarządzania kadrami w XYZ………40 3.1. Ogólna charakterystyka i struktura organizacyjna XYZ………40 3.2. Uwarunkowania pozyskiwania kadr i wprowadzania do pracy wXYZ………41 3.3. Analiza wyników badań………43 Zakończenie………50 Bibliografia………51 Spis rysunków i tabel………53 Ankieta………54

Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….. 3 Rozdział I. Istota i cele funkcji personalnej. 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej………. 4 2. Uwarunkowanie skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie………..7 3. Modele polityki personalnej.. 11 Rozdział II. Elementy zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia…………15 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich……….. 21 3. Rekrutacja i selekcja………..29 4. Wynagrodzenie i system ocen………..45 5. Kształtowanie i rozwój pracowników………..59 Rozdział III. Analiza zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie w latach 2001 – 2003. 1. Ogólna charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego…………68 2. Analiza struktury zatrudnienia…………70 3. Analiza przebiegu procesu rekrutacji i selekcji……….. 78 4. Analiza wynagradzania i systemu ocen…

Zakładanie i zarządzanie małymi i średnimi firmami na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Rozdział I Znaczenie zarządzania dla przetrwania i rozwoju organizacji…………..4 1.1. Ujęcie teoretyczne organizacji. 1.2. Podsystemy organizacji. 1.2.1 Cele organizacji. 1.2.2 Struktura formalna organizacji. 1.2.3 Społeczny podsystem organizacji. 1.2.4. Podsystem techniczny organizacji. 1.2.5. Otoczenie i rozwój życia organizacji. 1.3. Charakterystyka zarządzania 1.3.1 Funkcje zarządzania. 1.3.2 Zarządzanie na przełomie wieków. Rozdział II Uruchamianie działalności gospodarczej…………..38 2.1. Biznes plan 2.2. Ogólne zasady metodyczne przygotowania biznes planu 2.3. Zastosowania biznes planu 2.4. Rejestracja działalności gospodarczej 2.4.1. Wybór rodzaju działalności gospodarczej 2.4.2. Rejestracja działalności w organie rejestrującym 2.4.3. Rejestracja w urzędzie statystycznym 2.4.4. Rejestracja w Urzędzie Skarbowym Rozdział III Zarządznaie działalnością marketingową w firmie xyz…………..55…

Proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Restrukturyzacja i jej istota 1.1. Przyczyny, istota i cele restrukturyzacji 1.2. Rodzaje procesu restrukturyzacji 1.3. Efekty restrukturyzacji przedsiębiorstw 1.4. Zakres restrukturyzacji przedsiębiorstw 1.4.1 restrukturyzacja organizacyjna 1.4.2 restrukrturyzacja finansowa 1.4.3 restrukturyzacja własnościowa Rozdział 2. Modelowe koncepcje restrukturyzacji. 2.1. Reengineering – projektowanie procesów organizacyjnych 2.2. Spin off – segmentacja jednostek przedsiębiortwa i wydzielanie jednostek biznesu. 2.3. Outsourcing – podejmowanie kooperacji zewnętrznej 2.4. Lean management – wyszczuplanie systemu produkcyjnego i systemu zarządzania. 2.5. TQM – kompleksowe zarządzanie jakością. Rozdział 3. Procedury przebiegu restrukturyzacji 3.1. Identyfikacja potrzeby restrukturyzacji 3.2. Analiza otoczenia 3.3. Analiza strategiczna 3.4. Program restrukturyzacji i jego wdrożenie. Rozdział…