Tag: Zarządzanie zasobami ludzkimi praca magisterska pdf

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Problemy zarządzania.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział 1. Zarządzanie i praca menadżera 1.1. Istota zarządzania………4 1.2. Proces zarządzania………6 1.3. Rodzaje menadżerów………9 1.4. Role i umiejętności………13 Rozdział 2. Przywództwo i sprawowanie władzy w organizacji 2.1. Przywództwo w organizacji………17 2.2. Rozumienie pojęcia władzy………20 2.2.1. Źródła władzy w organizacji………21 2.3. Komunikowanie się w organizacji………24 2.4. Sposoby stymulowania twórczości w organizacji………26 Rozdział 3. Typy zachowań 3.1. Zachowania na tle relacji władzy……… 29 3.1.1. Ewolucja koncepcji przywództwa………29 3.1.2. Style kierowania………32 3.2. Zachowania na tle relacji funkcjonalnych………36 3.2.1. Stosunek do planowania………36 3.3. Zachowanie a problemy kooperacji………43 3.3.1. Rola zespołów pracowniczych………43 3.3.2. Typy zachowań wynikające z poczucia tożsamoci zbiorowej i indywidualnej ………45…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Organizacyjno-ekonomiczna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 1. Organizacja i zarządzanie……… 5 2. Czynniki produkcji………9 3. Działalność produkcyjna ………15 Rozdział II. Kształtowanie wielkości i struktury zatrudnienia w rozpatrywanym przedsiębiorstwie 1. Rola czynnika pracy w działalności badanej firmy ………18 2. Elementy strategii personalnej i planowanie zatrudnienia ………20 3. Rekrutacja i selekcja pracowników ………26 4. System ocen i awansów ………33 Rozdział III. System motywacji pracowników badanego przedsiębiorstwa 1. Rola motywacji w zarządzaniu kadrami ………37 2. System i formy wynagradzania ………42 3. Instrumenty niematerialne motywacji pracowników ………46 Zakończenie ………49 Spis tabel ………52 Spis rycin ………52 Bibliografia ………53

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymogiem efektywnego zarządzania firmą.

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział I. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………. 4 1.2 Cele zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3 Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4 Ocenianie efektów pracy ………. 19 Rozdział II. Materialne i niematerialne rodzaje motywacji pracowników 2.1 Charakterystyka motywowania i jego uwarunkowania ……….23 2.2 Podstawowe materialne instrumenty motywowania pracowników do pracy ……….28 2.3 Płaca jako główny środek motywacji zatrudnionych ……….30 2.4 Niematerialne wyznaczniki motywacji pracowników ……….33 2.5 Podstawowe teorię opisujące motywacje ……….35 Rozdział III. Analiza procesu motywacji pracowniczej w firmie 3.1 Charakterystyka zarządzania firmą ……….40 3.2 Złożoność zarządzania przedsiębiorstwem i jego istota………. 42 3.3 Dobór odpowiedniego…

Kształtowanie kadr jako zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1.Administracja jako jedna z podstawowych dziedzin działalności państwowej 1.1.Pojęcia i podział administracji, wyodrębnienie pojęcia administracji publicznej w ujęciu organizacyjnym, materialnym i formalnym. Przedstawienie administracji za pomocą cech: aktywności, inicjatywy, działalności ukierunkowanej na przyszłość, zjawiska społecznego oraz podejmowania konkretnych środków do uregulowania spraw jednostkowych i urzeczywistnienia określonych przedsięwzięć. Struktura administracji państwowej i samorządowej……….5 1.2.Zadania i funkcje współczesnej administracji publicznej w Polsce, w dobie szybkiej transformacji prawno-instytucjonalnej, dostosowaniu się do postępów w informatyce, promocji zdrowia, integracji europejskiej oraz walce z korupcją. Przedstawienie administracji publicznej w aspekcie terytorialnym na szczeblu gminny, powiatowym i wojewódzkim……….10 1.3.Służba cywilna w administracjach publicznych współczesnych państwa…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……… 2 Rozdział 1. Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.1. Istota zarządzana kapitałem ludzkim ……… 6 1.2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……… 9 1.3. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania ……… 13 1.3.1. Klasyczna szkoła zarządzania ……… 11 1.3.2. Behawioralna szkoła zarządzania ……… 12 1.3.3. Ilościowa szkoła zarządzania ……… 12 1.3.4. Naukowa organizacja pracy ……… 13 1.3.5. Dwa podejścia do problematyki kierowania: systemowe i sytuacyjne ……… 14 1.4. Identyfikacja kultury organizacji ……… 19 Rozdział 2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w małym przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa i jego otoczenie ……… 24 2.1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa ……… 23 2.1.2.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy będącą jednostką budżetową m.st. Warszawy.

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I. Pojęcie i teoretyczne przedstawienie zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Definicja zarządzania zasobami ludzkimi……….4 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi……….6 1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi……….7 1.4. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi……….11 Rozdział II. Zarządzanie zasobami ludzkimi i ich regulacja dotycząca jednostek budżetowych. 2.1. Wymagania ustawy o pracownikach samorządowych a kwestia doboru personelu……….13 2.2. Możliwości nawiązywania stosunku pracy w jednostce budżetowej……….15 2.3. Rozwiązywanie stosunku pracy w jednostce budżetowej……….19 2.4. Sposoby ustalania wynagrodzenia pracowników oraz ich ocena i nagroda za pracę……….22 Rozdział III. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Dzielnicy XYZ. 3.1. Schemat organizacyjny Urzędu Dzielnicy i charakterystyka działalności urzędu……….29 3.2. Szkolenie i…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.

Przez administrator

Wstęp ………4 Rozdział 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.1. Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….5 1.2. Znaczenie i cechy zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Modele polityki personalnej………. 10 Rozdział 2. Metody oraz etapy związane z zarządzaniem personelem 2.1. Fazy procesu personalnego w organizacji……….20 2.2. Etap planowania zatrudnienia……….22 2.3. Rekrutacja i selekcja pracowników……….25 2.4. Doskonalenie pracowników ……….39 2.5. Motywowanie pracowników w organizacji………. 46 2.6. System ocen i wynagrodzeń jako kluczowy element wspomagający zarządzanie zasobami ludzkimi………. 52 Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ 3.1. Charakterystyka firmy XYZ ……….59 3.2. Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ……….60 3.3.…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie przedsiębiorstwa komunikacji samochodowej.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1. Ogólna charakterystyka zarządzania 1.1. Wprowadzenie do zarządzania……… 5 1.2. Rozwój zarządzania w ujęciu historycznym……… 9 1.3. Funkcje zarządzania ………19 Rozdział 2. Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi ………27 2.2. Koncepcje i modele zarządzania zasobami ludzkimi ………34 2.3. Style kierowania ludźmi w organizacjach……… 41 Rozdział 3. Charakterystyka przedmiotu badań 3.1. Historia powstania i rozwoju przedsiębiorstwa ………49 3.2. Zasady zarządzania przedsiębiorstwem……… 53 3.3. Strategiczny aspekt zarządzania przedsiębiorstwem……… 60 3.4. Aspekt finansowy w analizie działalności przedsiębiorstwa……… 66 Rozdział 4. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie PKS SP. Z O. O. 4.1. Rekrutacja i selekcja…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie XYZ.(przedsiębiorstwo transportowe)

Przez administrator

Wstęp………..2 Rozdział I. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Ogólna charakterystyka organizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi………..4 1.2 . Planowanie i rekrutacja pracowników………..11 1.3. Istota wynagradzania pracowników………..22 1.4. System oceny pracowników………..27 Rozdział II Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowym XYZ -Kraków. 2.1. Charakterystyka XYZ -Kraków………..34 2.2. Sytuacja finansowa XYZ………..38 2.3. Zatrudnienie w XYZ -Kraków………..50 2.4. Dobór personelu w XYZ -Kraków………..55 2.5. Organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi………..60 Rozdział III Doskonaleniu organizacyjne i zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowy XYZ -Kraków. 3.1. Wynagrodzenie w XYZ -Kraków………..62 3.2. Ścieżka kariery w XYZ -Kraków………..66 3.3. System motywowania w XYZ -Kraków………..71 3.4. Analiza perspektyw…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XXX

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I. Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 1.1. Ogólna charakterystyka organizacji procesu zarządzania zasobami ludzkimi……….4 1.2 . Planowanie i rekrutacja pracowników……….11 1.3. Istota wynagradzania pracowników……….22 1.4. System oceny pracowników……….27 Rozdział II Diagnoza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowym XYZ -Kraków. 2.1. Charakterystyka XYZ -Kraków……….34 2.2. Sytuacja finansowa XYZ……….38 2.3. Zatrudnienie w XYZ -Kraków……….50 2.4. Dobór personelu w XYZ -Kraków……….55 2.5. Organizacja i zarządzanie zasobami ludzkimi……….60 Rozdział III Doskonaleniu organizacyjne i zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie transportowy XYZ -Kraków. 3.1. Wynagrodzenie w XYZ -Kraków……….62 3.2. Ścieżka kariery w XYZ -Kraków……….66 3.3. System motywowania w XYZ -Kraków……….71 3.4. Analiza perspektyw…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na podstawie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp…………2 Rozdział I Kapitał ludzki w teorii ekonomii i zarządzania. 1.1. Kapitał ludzki w myśli ekonomicznej…………4 1.2. Inwestycje w kapitał ludzki istota i formy…………8 1.3. Problematyka pomiaru kapitału ludzkiego…………14 Rozdział II Wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 2.1. Pracownicy jako zasoby strategiczne…………18 2.2. Kapitał ludzki z punktu widzenia przedsiębiorstwa…………20 2.3. Kształtowanie i rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie…………25 2.4. Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim…………29 Rozdział III Pomiar kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie. 3.1. Metody pomiaru kapitału ludzkiego…………32 3.2. Mierniki kapitału ludzkiego…………37 3.3. Sprawozdawczość kapitału ludzkiego…………40 Rozdział IV Analiza wpływu inwestycji w kapitał ludzki w spółdzielni mleczarskiej XYZ w XYZ. 4.1. Charakterystyka Spółdzielni Mleczarskiej XYZ…

Zarzadzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ(MŚP)

Przez administrator

Wstęp ………..3 Rozdział I. Istota i znaczenie firmy w gospodarce rynkowej 1.1. Przedmiot i znaczenie zarządzania w przedsiębiorstwie……….. 5 1.2. Istota małej firmy w gospodarce rynkowej ……….. 12 1.3. Miejsce i rola małej przedsiębiorczości w gospodarce ……….. 16 1.4. Proces integracji europejskiej a perspektywy rozwoju sektora MŚP ……….. 20 Rozdział II. Proces zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Istota, cele i pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 23 2.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi ……….. 28 2.3. Rekrutacja i derekrutacja personelu ……….. 31 2.4. System ocen a wynagradzanie pracownicze ……….. 41 2.5. Rozwój i doskonalenie pracowników……….. 52 Rozdział III. Charakterystyka zarządzania personelem w firmie…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ.

Przez administrator

Wstęp ……….3 Rozdział I. Rekrutacja jako instrument poszukiwania pracowników 1.1 Pojęcie i istota zarządzania w literaturze………. 4 1.2 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi w literaturze………. 6 1.3 Pojęcie i istota rekrutacji w literaturze………. 6 1.4 Etapy procesu rekrutacji………. 10 1.5 Historia rekrutacji ……….11 Rozdział II. Selekcja-dobór kandydatów na pracowników 2.1 Pojecie i istota selekcji w literaturze………. 13 2.2 Narzędzia selekcji ……….14 Rozdział III. Charakterystyka Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ 3.1 Struktura organizacyjna Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 3.2 Zadania Wydziału Kadr i Szkolenia Komendy Wojewódzkiej Policji w XYZ ……….19 Rozdział IV. Zarządzanie zasobami ludzkimi w Komendzie Wojewódzkiej Policji w XYZ…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie organizacji XYZ

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział I 1.1.Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle założeń teoretycznych 1.2.Planowanie zasobów ……….10 1.3.Rekrutacja i selekcja………. 13 1.4.Adaptacja………. 17 1.5.Szkolenie pracowników………. 19 1.6.Systemy motywacji………. 21 1.7.Wynagrodzenie………. 24 1.8.Ocena pracowników………. 27 Rozdział II 2.1. Cel i zakres badań 2.2. Problemy i hipotezy badawcze………. 30 2.3. Metody badawcze……….. 30 2.4. Charakterystyka organizacji………. 31 Rozdział III 3.1. Planowanie zasobów. 3.2. Analiza procesu rekrutacji i przyjęć……….. 34 3.3. Analiza procesu szkoleń i ocena szkoleń……….. 34 3.4. Analiza systemu motywacji………. 38 3.5. Analiza procesu zwolnień………. 39 3.6.Wnioski……….. 41 3.7.Rekomendacje……….. 41 Zakończenie………. 44 Bibliografia……….. 46 Spis tabel……….. 48

Motywowanie do pracy w sieci handlowej Tesco – zarządzanie zasobami ludzkimi w supermarkecie

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział 1 Proces ZZL – zarządzanie zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie i istota ZZL 1.2. Pojęcie oraz modele motywacji Rozdział 2 Istota wynagrodzenia w systemie motywowania pracowników 2.1. Definicja i funkcja wynagrodzenia 2.2. Składniki i zasady projektowania systemu wynagrodzeń Rozdział 3 Badanie motywacji do pracy w sieci Tesco 3.1. Motywatory pieniężne i pozapieniężne 3.2. Metody motywowania pracowników do pracy w sieci handlowej Tesco 3.3. Ocena umotywowania pracowników do pracy w Tesco [na podstawie badania ankietowego] Podsumowanie i wnioski Spis literatury Spis tabel i rysunków

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie zakładu pracy chronionej

Przez administrator

Wstęp………… 3 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi. 1.1. Definicja zasobów ludzkich………… 5 1.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w systemie zarządzania organizacją………… 8 1.3. Definicja i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………… 12 1.4. Elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi………… 18 Rozdział 2 Zatrudnienie pracownicze osób niepełnosprawnych. 2.1. Kategoria osoby niepełnosprawnej………… 28 2.2. Niepełnosprawność a aktywność zawodowa ………… 35 2.3. Specyfika zakładu pracy chronionej………… 43 2.4. Osoby niepełnosprawne na polskim rynku pracy………… 50 Rozdział 3 Osoby niepełnosprawne a zawody przyszłości. 3.1. Globalizacja a zawody przyszłości………… 56 3.2. Zatrudnienie osób niepełnosprawnych w przyszłości………… 58 Rozdział 4 Metodologia badań własnych. 4.1. Przedmiot i cel badań………… 61 4.2.…

Zarządzanie kompetencjami jako model wspierający zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Teoretyczne aspekty kompetencji 1.1. Definicja kompetencji 1.2. Typowe struktury kompetencyjne 1.3. Kompetencje organizacji Rozdział 2 Zarządzanie kompetencjami 2.1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje 2.2. Zarządzanie kompetencjami w organizacji 2.3. Koncepcja zarządzania kompetencjami zawodowymi Rozdział 3 Narzędzia oraz metody zarządzania kompetencjami 3.1. Wartościowanie stanowisk 3.2. Opis stanowiska pracy 3.3. System ocen okresowych 3.4. System szkoleń Rozdział 4 Zarządzanie kompetencjami w wybranych obszarach ZZL w firmie DPD Polska 4.1. Charakterystyka firmy XYZ 4.2. System rekrutacyjne w XYZ 4.3. Systemy ocen okresowych pracowników w XYZ 4.4. Szkolenie i rozwój w XYZ Wnioski końcowe Literatura Spis tablic Spis…

Zarządzanie zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Zarządzanie ludźmi we współczesnych organizacjach 1.1. Koncepcje zasobów ludzkich i zarządzania nimi 1.2. Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Współczesne wyzwania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 2 Zarządzanie ludźmi w zespole pracowniczym a rozwój zawodowy jego członków 2.1. Zespół pracowniczy – istota i cechy 2.2. Fazy rozwoju zespołu 2.3. Role w zespole 2.4. Zarządzanie ludźmi w zespole – kierowanie 2.5. Rozwój zawodowy członków zespołu jako determinanta rozwoju zespołu 2.6. Rola kierownika w rozwoju zawodowym pracownika Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Cel i przedmiot badań. Problemy badawcze 3.2. Hipotezy badawcze 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze Rozdział…

Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XXI wieku na przykładzie start-upu firmy XYZ Sp.z o.o.

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział I Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie 1. Teoretyczne aspekty zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie…………6 1.1. Pojęcie i istota zasobów ludzkich w organizacji………… 6 1.2. Struktura zasobów ludzkich – planowanie zatrudnienia …………9 2. Rola i wpływ zasobów ludzkich na organizację………… 13 2.1 Rola lidera – kierowanie jako podstawowy proces funkcjonowania organizacji …………13 3. Znaczenie kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie …………18 3.1. Geneza, definicja pojęcia kultury organizacyjnej …………18 3.2 Funkcje kultury organizacyjnej; wewnętrzna i zewnętrzna …………24 Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście organizacji firmy 1. Istota i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi …………27 2. Techniki i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………… 29…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi, ustalenia terminologiczne       1.1. Celzarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi 1.3. Polityka personalna Rozdział 2 Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi       2.1. Teorie zarządzania zasobami ludzkimi 2.2. Organizacja procesu zatrudnienia 2.3. Rekrutacja i selekcja personelu 2.4. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych 2.5. Motywowanie pracowników Rozdział 3 Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ.       3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ 3.2. Charakterystyka rekrutacji i selekcji w firmie XYZ 3.3. Podnoszenie kompetencji w firmie 3.4. System motywacji Rozdział 4 Analiza wyników badań własnych       4.1. Cel badań 4.2. Charakterystyka grupy badawczej 4.3. Wyniki badań 4.4. Wnioski Podsumowanie Literatura Załączniki

Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz metody rekrutacji na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi. 3.1 Istota zarządzania zasobami ludzkimi. 3.2 Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi. 3.3 Istota, zasady i modele polityki personalnej. 3.4 Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwie. Rozdział 2 Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi. Rozdział 3 Instrumenty kadrowe. 5.1 Planowanie zasobów ludzkich. 5.2 Nabór kandydatów i wprowadzanie nowo przyjetych do pracy. 5.3 Szkolenie i doskonalenie pracowników. 5.4 Inne instrumenty kadrowe. Rozdział 4 Metody rekrutacji w Przedsiebiorstwie X. 6.1 Charakterystyka Przedsiebiorstwa X. 6.2 Analiza naboru pracowników w Firmie ,X. 6.3 Wnioski wyplywajace z badan przeprowadzonych w Przedsiebiorstwie X . Zakończenie. Bibliografia. Spis wykresów, tabel i ilustracji.

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie XYZ S.A.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I.Pojęcie i teorie zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Definicja i teorie zarządzania zasobami ludzkimi ………..6 1.2. Kompetencje kadry kierowniczej………..12 1.3. Style przywództwa……….. 17 1.4. Zarządzanie personelem w Polsce – najczestsze bledy menadzerów……….. 26 Rozdział II.Organizacja zarządzania personelem w XZY S.A. 2.1. Charakterystyka XYZ S.A. ………..30 2.2. Pozycja XZY S.A. na rynku usług dodanych i multimedialnych w Polsce……….. 36 2.3. Analiza polityki kadrowej w Spólce……….. 40 2.4. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi w XZY S.A……….. 48 Rozdział III.Ocena procesu zarządzania zasobami ludzkimi i kierunki jego usprawnienia w firmie XZY S.A 3.1. Metodologia badan ………..60 3.2. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi…

Zarządzanie zasobami ludzkimi na podstawie Urzędu Miasta i Gminy XYZ

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Istota, geneza i cechy zarządzania zasobami ludzkimi 1.2. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi 1.2.1. Dobór pracowników 1.2.2. Motywowanie do pracy 1.2.3. Oceny pracownicze 1.2.4. Rozwój pracowników 1.3. Kultura organizacyjna jako narzedzie zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział II Wewnetrzne i zewnetrzne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Urzedzie Miasta i Gminy XYZ 2.1. Ogólna charakterystyka Gminy XYZ 2.2. Organizacja Urzędu Miasta i Gminy XYZ 2.3. Rozwój Gminy XYZ w latach 2007-2012 2.4. Poziom i struktura zatrudnienia Urzędu Miasta i Gminy XYZ Rozdział III Motywowanie do pracy w Urzedzie Miasta i Gminy XYZ 3.1. Ogólne…