Tag: zasoby ludzkie

Zarządzanie personelem w branży usługowej na przykładzie X Sp.z o.o

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ……….3 Rozdział 1. Charakterystyka koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich oraz ich znaczenie we współczesnej firmie ……….5 1.2. Charakterystyka i istota koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3. Cechy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4. Cele procesu zarządzania zasobami ludzkimi ……….16 Rozdział 2. Funkcje koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi 2.1. Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy ……….20 2.2. Adaptacja nowo zatrudnionych pracowników………. 28 2.3. Ocenianie pracowników ……….32 2.4. Motywowanie i wynagradzanie ……….36 2.5. System szkoleń pracowniczych ……….42 Rozdział 3. Charakterystyka firmy XYZ Sp. z o.o. 3.1. Historia powstania firmy XYZ Sp. z o.o……….. 48 3.2. Przedmiot działalności prezentowanej Firmy……….…

Zarządzanie projektem informatycznym na podstawie Poczty Polskiej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I Zarządzanie projektami w organizacjach 1.1. Istota projektu, podstawowe pojęcia, definicje i klasyfikacja projektów 1.2. Zarządzanie projektami w organizacjach 1.3. Zarządzanie projektami informatycznymi Rozdział II Zarządzanie projektem według standardu PMBoK 2.1. Ogólna charakterystyka standardu PMBOK 2.2. Grupy procesów i obszary wiedzy według PMBoK 2.2.1. Grupy procesów 2.2.2. Obszary wiedzy 2.3. Silne i słabe strony standardu PMBoK Rozdział III Skuteczność standardu PMBoK na przykładzie projektów informatycznych wdrożonych w Poczcie Polskiej S.A. 3.1. Charakterystyka firmy 3.2. Kluczowe projekty informatyczne PP S. A. 3.2.1. Pierwsze kroki Poczty Polskiej w obszarze IT 3.2.2. System informatyczny Poczty Polskiej wykonany przez Sygnity S.A. 3.2.3.…

Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w Mikroprzedsiębiorstwie na przykładzie XYZ

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………. 2 Rozdział 1 Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi 1.1.Rodzaje zarządzania zasobami ludzkimi ……….4 1.2.Modele zarządzania zasobami ludzkim ……….14 1.3.Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi……….19 1.4.Transformacja zasobów ludzkich w kapitał ludzki……….21 1.5.Nowoczesne koncepcje zarządzania kapitałem ludzkim……….25 Rozdział 2 Istota kapitału ludzkiego 2.1.Struktura kapitału ludzkiego……….28 2.2.Kapitał ludzki jako element kapitału intelektualnego organizacji……….34 2.3.Model kompetencyjny w organizacji……….42 2.4.Składniki modelu kompetencyjnego……….47 Rozdział 3 Efektywność zarządzania w mikroprzedsiębiorstwach 3.1.System zarządzania w przedsiębiorstwie w zestawieniu ze strategia i integracją wewnętrzną firmy……….51 3.2.Zarządzanie zasobami ludzkimi w mikroprzedsiębiorstwie……….57 3.3.XYZ jako mikroprzedsiębiorstwo……….71 Rozdział 4 Charakterystyka działalności Brzeskiej XYZ jako miejsca prowadzonych badań empirycznych 4.1.Historia powstania XYZ……….73 4.2. Zakres i przedmiot działania…

Ocena pracownika jako źródło wiedzy personalnej

Przez administrator
3 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….3 Rozdział 1 Zasoby ludzkie – największy potencjał przedsiębiorstwa 1.1. Pojęcie zasobów ludzkich………. 5 1.2. Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie………. 7 1.3. Motywacja zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ……….9 Rozdział 2 Ocena pracownika 2.1. Rola i zadania oceny pracowniczej………. 14 2.2. Strefy oceny pracowniczej ……….18 Rozdział 3 Znaczenie oceny pracownika w zarządzaniu personelem ……….22 Podsumowanie ……….25 Bibliografia ……….27 Wykaz tabel i rysunków………. 28

Zarządzenie Zasobami Ludzkimi na przykładzie firmy

Przez administrator
15 marca 2017 0

Wstęp………… 4 Rozdział I Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi       1.1. Istota, geneza i cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 5 1.2. Modele Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 8 1.3. Charakterystyka podstawowych elementów systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 10 1.3.1. Dobór pracowników …………11 1.3.2. Motywowanie do pracy …………13 1.3.3. Oceny pracownicze …………16 1.3.4. Rozwój pracowników …………21 1.4. Kultura organizacyjna i jej rola w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi………… 23 Rozdział II Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania ZZL w ZGK       2.1. Historia, przedmiot działalności, organizacja firmy i nazwa firmy…………. 28 2.2. Organizacja działalności ZGK…………30 2.3. Poziom i struktura zatrudnienia w latach 2006 – 2012 …………36 2.4. Podstawowe wyniki działalności ZGK …………41…