Uwarunkowania wyboru stylu kierowania
Wstęp
Rozdział I
Władza
1.1 Pojęcie władzy
1.2. Filozoficzne koncepcje władzy
1.2.1 Max Weber
1.2.2 Święty Tomasz
1.2.3 Talcott Parsons
1.3. Władza organizacyjna
1.3.1. Rodzaje władzy organizacyjnej
Rozdział II
Modelowe koncepcje kierowania
2.1. Pojęcie stylu kierowania
2.2. Przegląd i charakterystyka stylów kierowania
2.2.1. Teoria X i Teoria Y McGregora.
2.2.3. Siatka stylów kierowania według R.R Blakc’a i J.S. Mounton.
2.2.4.. Style kierowania według J.W. Reddina
2.2.5. Ujęcie sytuacyjne F. Fiedlera
2.3. Czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania
Rozdział III
Osobowościowe i społeczno-kulturowe przesłanki stylu kierowania.
3.1. Osobowość i jej wpływ na styl kierowania
3.2. Męskie i kobiece style kierowania
3.3. Społeczno-kulturowe przesłanki stylu kierowania
Rozdział IV
Organizacyjne przesłanki stylu kierowania
4.1. Otoczenie organizacji
4.2. Typy struktur organizacji i ich cechy
4.2.1. Struktury tradycyjne
4.2.2. Struktury nowoczesne
4.3. Funkcje struktury organizacyjnej
Zakończenie
Bibliografia
Wykaz tabel i rysunków
