Wykorzystanie map procesów oraz narzędzi symulacyjnych w projektowaniu przepływów materiałowych
Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów………5
Słowo wstępne……… 6
Rozdział I
Wprowadzenie
1. Ogólne zagadnienia……… 9
2. Ewolucja metod do mapowania procesów oraz narzędzi symulacyjnych……… 15
Rozdział II
Analiza literatury
3. Narzędzia Lean Production ………18
3.1. Istota lean production ………18
3.2. Mapowanie strumienia wartości ………20
3.3. Przepływ ciągły ………23
3.4. Różnicowanie produkcji ………25
4. Charakterystyka wybranych metod analizy procesów produkcyjnych……… 26
4.1. Mapowanie procesów ………26
4.2. Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych……… 29
5. Rola mapowania, modelowania i symulacji w przedsiębiorstwie ………32
5.1. Wykorzystanie mapy procesów w przedsiębiorstwie……… 32
5.2. Rola modelowania i symulacji procesów w przedsiębiorstwie……… 34
6. Narzędzia wspomagające analizę procesów produkcyjnych……… 36
6.1. ARENA ………36
6.2. MS VISIO ………40
7. Podsumowanie i teza pracy ………44
Rozdział III
Badania własne
8. Analiza organizacyjna przedsiębiorstwa „x” oraz wybranego procesu produkcyjnego
8.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa „x”……… 46
8.2. Charakterystyka procesu produkcyjnego……… 52
9. Analiza procesów obróbczych i montażowych ………60
9.1. Mapa procesu ………60
9.2. Model symulacyjny……… 67
9.3. Analiza wyników z symulacji……… 71
9.4. Usprawnienie procesu wytwarzania……… 78
10. Propozycje procedur……… 84
10.1. Procedura przygotowania mapy procesu ………84
10.2. Procedura przygotowania modelu symulacyjnego ………85
Rozdział IV
Podsumowanie i wnioski
11. Analiza wyników badań……… 87
12. Wnioski poznawcze ………87
13. Wnioski utylitarne ………88
14. Wnioski do dalszych badań ………89
Streszczenie w języku polskim ………90
Streszczenie w języku angielskim ………90
Bibliografia ………91
Spis rysunków oraz tabel ………93
