Zaangażowanie organizacyjne jako nowy kierunek w zarządzaniu zasobami ludzkimi w odniesieniu do koncepcji dotychczas uznanych

5 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp ………… 3

Rozdział I
Zaangażowanie organizacyjne nową koncepcją zarządzania.

1.1. Czym jest zaangażowanie organizacyjne? ………… 5
1.2. Ewolucja koncepcji zaangażowania organizacyjnego ………… 10
1.3. Źródła zaangażowania organizacyjnego ………… 12
1.4. Wpływ zaangażowania organizacyjnego na zachowania w organizacji ………… 18


Rozdział II
Teorie motywacji zasobów ludzkich dotychczas cieszące się popularnością.

2.1. Teoretyczne ujęcie motywacji ………… 30
2.2. Wpływ motywacji na funkcjonowanie przedsiębiorstwa ………… 54


Rozdział III
Zaangażowanie organizacyjne a wybrane teorie motywacji.

3.1. Zaangażowanie organizacyjne a motywowanie ………… 65
3.2. Zaangażowanie a efektywność pracy ………… 68
3.3. Wyższość zaangażowania organizacyjnego nad systemami motywacji pracowników ………… 78


Rozdział IV
Badania zaangażowania organizacyjnego na podstawie Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki.

4.1. Charakterystyka OCRG ………… 85
4.2. Opis wybranych metod badań ………… 89
4.3. Przedmiot i cel badań ………… 94
4.4. Charakterystyka respondentów ………… 95
4.5. Przedstawienie oraz diagnoza poziomu zaangażowania organizacyjnego pracowników na podstawie instytucji pośredniczącej w oparciu o wyniki przeprowadzonej ankiety ………… 97
4.6. Wnioski końcowe ………… 121


Zakończenie ………… 123
Bibliografia ………… 125
Spis tabel ………… 127
Spis rysunków ………… 127
Spis wykresów ………… 127
Załączniki ………… 128