Zarządzanie kompetencjami jako model wspierający zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie firmy XYZ
Wstęp
Rozdział 1
Teoretyczne aspekty kompetencji
1.1. Definicja kompetencji
1.2. Typowe struktury kompetencyjne
1.3. Kompetencje organizacji
Rozdział 2
Zarządzanie kompetencjami
2.1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje
2.2. Zarządzanie kompetencjami w organizacji
2.3. Koncepcja zarządzania kompetencjami zawodowymi
Rozdział 3
Narzędzia oraz metody zarządzania kompetencjami
3.1. Wartościowanie stanowisk
3.2. Opis stanowiska pracy
3.3. System ocen okresowych
3.4. System szkoleń
Rozdział 4
Zarządzanie kompetencjami w wybranych obszarach ZZL w firmie DPD Polska
4.1. Charakterystyka firmy XYZ
4.2. System rekrutacyjne w XYZ
4.3. Systemy ocen okresowych pracowników w XYZ
4.4. Szkolenie i rozwój w XYZ
Wnioski końcowe
Literatura
Spis tablic
Spis rysunków
na numer 92505