Wstęp
Rozdział 1
Technologie informatyczne jako innowacyjny instrument w zarządzaniu projektami informatycznymi współczesnej organizacji – ujęcie teoretyczne
1.1. Projekt, jako przedsięwzięcie wdrażające zmianę – specyfika prowadzenia projektów informatycznych
1.2. Wybrane elementy z zakresu realizacji projektów informatycznych
1.3. Charakterystyka porównawcza metodyk wykorzystywanych w procesie wytwarzania systemu informatycznego
Rozdział 2
Technologie informatyczne jako instrumenty wspomagania procesów biznesowych z wykorzystaniem platform zintegrowanej informacji
2.1. Paradygmaty współczesnego zarządzania projektami informatycznymi
2.2. Ewolucja i współczesność w procesach wytworzenia systemów informatycznych – etapy projektowania systemu informatycznego
2.3. Biblioteka ITIL jako zbiór dobrych praktyk do tworzenia i realizacji projektów informatycznych
Rozdział 3
Analiza wybranych elementów metodyki Agile PM w praktycznym zastosowaniu – studium przypadku
3.1. Charakterystyka porównawcza uwarunkowań i efektów wdrożenia nowego system – przypadki sektora IT
3.2. Wpływ procesów zarządzania projektem w zakresie projektowania i organizowania prac projektowych – przykłady wdrożeń w oparciu o outsourcing
3.3. Struktura systemu projektowania i organizacja zespołów projektowych – przypadek trzeci
3.4. Problemy z wdrażaniem Agile PM – przypadek czwarty
3.5. Koncepcja wdrożenia portalu zarządzania wiedzą – przypadek dodatkowy
Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków i tabel
