Rozdział I.
Pojęcie, istota i uwarunkowania przedsiebiorstw rodzinnych
1.1 Istota i znaczenie przedsiebiorczosci…………6
1.2 Uwarunkowania rozwoju przedsiebiorstw rodzinnych………… 10
1.3 Geneza rozwoju firm rodzinnych w Polsce …………16
1.4 Modele przedsiebiorstw rodzinnych …………18
1.5 Uwarunkowania rozwoju przedsiebiorczosci rodzinnej………… 19
Rozdział II.
Specyfika przedsiebiorstw rodzinnych i ich działalności
2.1. Powstanie przedsiebiorstw rodzinnych a formy i źródła finansowania………… 22
2.2. Glówne cechy przedsiebiorstw rodzinnych …………24
2.3. Konflikty w przedsiębiorstwach rodzinnych …………26
2.4. Kultura przedsiebiorstw rodzinnych …………30
Rozdział III.
Zarządzanie w przedsiębiorstwach rodzinych. Teoria i praktyka. Studia przypadku na podstawie wybranej firmy
3.1. Specyfika zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych – teoria oraz przedstawienie sytuacji w Piekarni Rek………… 35
3.2. Style i techniki zarządzania………… 40
3.3. Nabór pracowników…………42
3.4. Motywowanie pracowników …………44
3.5. Kierowanie pracownikami………… 47
3.6. Strategie rozwoju przedsiebiorstw rodzinnych …………51
Zakończenie …………56
Bibliografia …………58
Spis tabel i rysunków …………61
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
