Rozdział 1 Teoretyczne zagadnienia zarządzania personelem w świetle literatury
1.Cele i funkcje zarządzania personelem
1.1.Koncepcje zarządzania personelem
2.Polityka personalna i strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym
2.1.Modele zarządzania personelem
2.2 Planowanie zatrudnienia
2.3 Rekrutacja i selekcja
2.4 Analiza pracy pracowników
3.Motywacja jako funkcja zarządzania personelem
3.1. Motywowanie za pomocą wynagrodzeń
4. Szkolenia jako sposób zarządzania personelem
1. Pojęcia talentu i zarządzania talentami
1.1 Cechy talentu
2. Proces zarządzania talentami
3. Strategiczne aspekty zarządzania talentami
3.1. Istota strategii zarządzania talentami
3.2. Strategia zarządzania talentami a cele firmy
3.3. Proces strategicznego zarządzania talentami
4. Talenty w firmie a ich identyfikacja
4.1 Metody i techniki wyłaniania pracowników o wysokim potencjale
4.2. Motywowanie pracowników o wysokim potencjale
5. Korzyści i potencjalne zagrożenia w zarządzaniu talentami
Rozdział 3 Zarządzanie personelem i strategia rozwoju talentów firmy
1.Prezentacja firmy
1.1. Analiza posiadanych zasobów ludzkich
1.2. Opis wybranych stanowisk pracy
2.Struktura organizacyjna
3.Strategia personalna w firmie XYZ
4.Rekrutacja i selekcja nowych pracowników
4.1. Wymagania stawiane wobec potencjalnych pracowników
4.2 Pozyskiwanie talentów
5. Proces identyfikacji talentów w firmie XYZ
6. Zarządzanie talentami na najwyższym stanowiskach
Zakończenie.
Bibliografia
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
