Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie wybranego Stowarzyszenia Towarzystwo Kampinoskie

Spis treści……….5

Wstęp……….7

Rozdział 1
Istota Zarządzania Zasobami Ludzkimi
1.1. Pojęcie, definicja i cele Zarządzania Zasobami ludzkimi ……….9
1.2. Charakterystyka Zarządzania Zasobami ludzkimi ……….12
1.3. Modele Zarządzania Zasobami ludzkimi ……….15

Rozdział 2
Funkcje Zarządzania Zasobami Ludzkimi
2.1. Metody zarządzania zespołami……….21
2.2. Fazy Zarządzania Zasobami Ludzkimi……….26
2.2.1. Planowanie……….27
2.2.2. Organizowanie……….28
2.2.3.Kierowanie……….30
2.2.4. Kontrolowalnie……….32
2.3. Funkcje Zarządzania Zasobami ludzkimi……….34
2.3.1. Planowanie zatrudnienia……….34
2.3.2. Rekrutacja i selekcja……….36
2.3.3. Wynagrodzenie i motywowanie pracowników……….41
2.3.4. Ocena pracownicza ……….45
2.3.5. Rozwój zasobów ludzkich……….48
2.3.6. Rozwiązywanie konfliktów ……….51

Rozdział 3
Charakterystyka i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie wybranego stowarzyszenia
3.1. Charakterystyka stowarzyszenia Towarzystwo Kampinoskie……….53
3.2. Struktura i planowanie zatrudnienia w stowarzyszeniu ……….54
3.3. Rozwój zawodowy pracowników jako narzędzie motywowania……….57
3.4. Ocena członków stowarzyszenia……….59
3.5. Źródła finansowania……….59

Zakończenie ……….63
Bibliografia……….65
Spis rysunków……….69
Spis tabel……….69
Spis załączników……….70