Zastosowanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w logistyce przedsiębiorstw produkcyjnych na przykładzie XYZ

Wstęp

Rozdział 1.
Charakterystyka wybranych nowoczesnych koncepcji zarządzania organizacjami ……….6

1.1. Total Quality Management (TQM) ……….6
1.2. Benchmarking ……….20
1.3. Business Process Reengineering (BPR) ……….29

Rozdział 2.
Teoretyczno-metodologiczne podstawy zastosowania koncepcji zarządzania w logistyce ……….42

2.1. Lean Management (LM) ……….42
2.2. Outsourcing ……….56
2.3. AGILE ……….65

Rozdział 3.
Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ ……….70

3.1. Historia i etapy rozwoju ……….70
3.2. Przedmiot działalności i oferta produktowa ……….79
3.3. Analiza strategiczna firmy ……….90

Rozdział 4.
Wybór elementów nowoczesnych koncepcji zarządzania i ich implementacja ……….107

4.1. Aktualny model biznesowy XYZ ……….107
4.2. Benchmarking podstawą wyboru działań usprawniających ……….112
4.3. Zasoby koncepcji TQM i LM głównymi źródłami wdrożeń ……….117
4.4. Rekomendacja pozostałych rozwiązań i nowy model biznesowy przedsiębiorstwa ……….153

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Załączniki

<