Analiza organizacji procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych Analysis of the current organization of the manufacturing process in terms of minimizing time losses

2 marca 2019 Wyłączono Przez administrator

Wstęp

Rozdział 1
Zagadnienia minimalizacji czasu realizacji procesów wytwarzania w przedsiębiorstwie

1.1. Zagadnienia procesu produkcyjnego i zarządzania produkcją
1.2. Źródła procesowego podejścia do zarządzania wytwarzaniem
1.3. Koncepcja Lean Management w zarządzaniu przedsiębiorstwem
1.3.1. Istota Lean Management – podstawowe pojęcia
1.3.2. Metody, narzędzia, techniki koncepcji Lean Management

Rozdział 2
Charakterystyka i analiza stanu obecnego przedsiębiorstwa produkcyjnego XYZ – lean management w przedsiębiorstwie

2.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
2.2. Rozpoznanie i przedstawienie systemu zarządzania i struktury przestrzennej
2.3. Obecny poziom wdrożenia Lean Management w przedsiębiorstwie

Rozdział 3
Optymalizacja wybranych zakresów procesu wytwarzania wyrobu w aspekcie minimalizacji strat czasowych

3.1. Analiza wybranego procesu wytwórczego
3.2. Ocena oraz propozycje wprowadzenia redukcji czasu przezbrojeń

Zakończenie
Spis przypisów