Wstęp………… 6

Rozdział I
System motywacyjny w procesie zarządzania personelem w ujęciu teoretycznym.
1.1. Motywacja i motywowanie ………… 9
1.2. Wybrane teorie motywacji………… 12
1.3. Modele motywacji ………… 22
1.4. Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwach………… 27

Rozdział II
Czynniki motywujące do pracy.
2.1. Formy i metody motywowania pracowników………… 36
2.2. Płaca jako materialny czynnik motywacyjny………… 41
2.3. Nagrody i kary jako instrumenty motywacyjne………… 47
2.4. Motywowanie a efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstwa………… 51

Rozdział III
Założenia metodologiczne badań.
3.1. Przedmiot i cel badań………… 56
3.2. Problemy badawcze………… 59
3.3...

Wstęp……….. 6

Rozdział I
Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.
1.1. Definicja i podział przedsiębiorstw……….. 9
1.2. Cechy i cele przedsiębiorstw……….. 13
1.3. Strategia rozwoju……….. 18
1.4. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego rynku……….. 26
1.5. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie……….. 36

Rozdział II
Proces przygotowania, realizacji oraz oceny szkoleń
2.1. Polityka szkoleniowa przedsiębiorstwa……….. 42
2.2. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych……….. 45
2.3. Metody i formy szkoleń……….. 49
2.4.Ocena efektywności szkoleń……….. 56

Rozdział III
Założenia metodologiczne badań własnych
3.1. Przedmiot i cel badań……….. 64
3.2...

Wstęp………. 6

Rozdział I
Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
      1.1. Definicja i podział przedsiębiorstw………. 9
1.2. Cechy i cele przedsiębiorstw………. 13
1.3. Strategia rozwoju………. 18
1.4. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i jego rynku………. 26
1.5. Istota zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 36

Rozdział II
Proces przygotowania, realizacji oraz oceny szkoleń
      2.1. Polityka szkoleniowa przedsiębiorstwa………. 42
2.2. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych………. 45
2.3. Metody i formy szkoleń………. 49
2.4.Ocena efektywności szkoleń………. 56

Rozdział III
Charakterystyka przedsiębiorstwa z kapitałem państwowym
      3.1...

Wstęp

Rozdział I
Podstawowe zagadnienia rozwoju w aspekcie teoretycznym
1.1. Definicja rozwoju
1.2. Mechanizmy i efekty rozwoju
1.3. Podstawowe założenia i czynniki rozwoju organizacji
1.4. Człowiek jako podmiot procesu rozwoju
1.5. Rozwój osobisty a rozwój zawodowy

Rozdział II
Metodologia badań własnych
2.1. Cel i przedmiot badań
2.2. Problemy i hipotezy badawcze
2.3. Metody techniki i narzędzia badawcze
2.4. Grupa badawcza
2.5. Teren badań

Rozdział III
Rozwój zawodowy pracownika w świetle badań własnych
3.1. Organizacyjna perspektywa rozwoju pracownika w opinii pracodawcy
3.2. Organizacyjna perspektywa rozwoju w opinii pracownika
3.3. Motywacyjne aspekty pracy zawodowej

Wstęp………4

Rozdział 1
Kompleksowy wymiar komunikacji
1.1 Definicja, cechy i funkcje komunikowania……… 6
1.2 Formy komunikowania ………11
1.3 Bariery w komunikowaniu się……… 20
1.4 Nowe media w komunikowaniu społecznym ………24

Rozdział 2
Komunikacja w organizacji
2.1 Istota i znaczenie komunikacji w organizacji ………28
2.2 Formalne sieci transmisji danych ………32
2.3 Nieformalne sieci transmisji danych……… 38
2.4 Menedżer i jego wpływ na organizację………. 44

Rozdział 3
Rola komunikacji w efektywnym zarządzaniu organizacją
3.1 Komunikacja grupowa w rozwiązywaniu organizacyjnych problemów ………51
3.2 Analiza roli komunikacji w efektywnym zarządzaniu komunikacją………. 57
3...

Wstęp……….1

Rozdział I
Znaczenie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie
1.1 Pojęcie zasobów ludzkich……….3
1.2 Zróżnicowanie w definiowaniu zarządzania zasobami ludzkimi……….6

Rozdział II
Istota i uwarunkowania procesu rekrutacji
1.1 Strategie pozyskiwania personelu……….10
1.2 Znaczenie i funkcje procesu rekrutacji……….12
1.3 Opis stanowiska pracy oraz profile kompetencyjne……….16
1.4 Źródła i rodzaje procesu rekrutacji……….17

Rozdział III
Znaczenie portali pracy w rekrutacji
1.1 Internet jako współczesne źródło pozyskiwania pracowników……….23
1.2 Charakterystyka i ocena skuteczności rekrutacji na wybranych portalach pracy……….31

Rozdział IV
Porównanie i ocena rekrutacji metoda...

Wstęp………4

Rozdział 1
Kompleksowy wymiar komunikacji
1.1 Definicja, cechy i funkcje komunikowania……… 6
1.2 Formy komunikowania ………11
1.3 Bariery w komunikowaniu się……… 20
1.4 Nowe media w komunikowaniu społecznym ………24

Rozdział 2
Komunikacja w organizacji
2.1 Istota i znaczenie komunikacji w organizacji ………28
2.2 Formalne sieci transmisji danych ………32
2.3 Nieformalne sieci transmisji danych……… 38
2.4 Menedżer i jego wpływ na organizację………. 44

Rozdział 3
Rola komunikacji w efektywnym zarządzaniu organizacją
3.1 Komunikacja grupowa w rozwiązywaniu organizacyjnych problemów ………51
3.2 Analiza roli komunikacji w efektywnym zarządzaniu komunikacją………. 57
3...

Wstęp

Rozdział 1
Istota adaptacji nowego pracownika
1.1. Rola i znaczenie funkcji personalnej
1.2. Pojęcie adaptacji
1.3. Przebieg procesu adaptacji nowego pracownika w przedsiębiorstwie
1.4. Analiza potrzeb kadrowych
1.5. Komunikacja w procesie adaptacji nowych pracowników

Rozdział 2
Opis i analiza badań własnych
      2.1. Charakterystyka Urzędu Miejskiego w Gdańsku
2.1.1.Przedmiot działalności
2.1.2. Struktura organizacyjna
2.1.3. Charakterystyka kadr
2.1.4. Badania własne
2.1.5. Metody i techniki badań

Rozdział 3
Ocena wyników badań własnych oraz propozycja poprawy procesu adaptacji pracownika
      3.1. Informacje ogólne
3.2...

Wstęp……….5

Rozdział 1
Zarządzanie zasobami ludzkimi, ustalenia terminologiczne
      1.1. Celzarządzania zasobami ludzkimi
1.2. Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi
1.3. Polityka personalna

Rozdział 2
Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi
      2.1. Teorie zarządzania zasobami ludzkimi
2.2. Organizacja procesu zatrudnienia
2.3. Rekrutacja i selekcja personelu
2.4. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych
2.5. Motywowanie pracowników

Rozdział 3
Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie XYZ.
      3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ
3.2. Charakterystyka rekrutacji i selekcji w firmie XYZ
3.3. Podnoszenie kompetencji w firmie
3.4...

Wstęp

Rozdział 1
Teoretyczne aspekty stresu
1.1. Wyjaśnienie pojęcia stresu………..5
1.2. Rodzaje stresu………..9
1.3. Czynniki wywołujące stres………..14
1.4. Konsekwencje stresu………..18
1.5. Sposoby radzenia sobie ze stresem………..21

Rozdział 2
Istota motywacji w miejscu pracy.
      2.1. Definicja i znaczenie motywacji w miejscu pracy………..25
2.2. Rodzaje motywacji ………..26
2.3. Systematyka teorii motywacji………..27
2.3.1. Teorie treści………..28
2.3.2. Wybrane teorie procesu………..34
2.4. Czynniki motywacyjne………..37
2.4.1. Czynniki materialne………..38
2.4.2. Czynniki niematerialne………..41

Rozdział 3
Wpływ stresu na motywację pracowników w ING Banku Śląskim.
      3.1...

Wstęp……….4

Rozdział I
Marketing w sporcie
1.1. Definicja i znaczenie marketingu sportowego……….6
1.2. Wpływ biznesu na sport……….17
1.3. Charakterystyka rynku sportu……….23

Rozdział II
Charakterystyka opolskich klubów sportowych
2.1. Charakterystyka środowiska sportowego w regionie opolskim……….35
2.2. Marketingowe aspekty w zarządzaniu klubem siatkówki ZAKSA Kędzierzyn – Koźle……….41
2.3. Aspekty marketingowe i organizacyjne w Klubie Sportowym Gwardia Opole……….54
2.4. Rozwój piłki nożnej w regionie opolskim na przykładzie OKS Odra Opole……….61
2.5. Orlik Opole jako przedstawiciel sportów zimowych w naszym regionie……….66
2.6...

Wstęp

Rozdział I
Istota coachingu
      1.1. Definicja coachingu
1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu
1.3. Modele i techniki stosowania coachingu
1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika)

Rozdział II
Zastosowanie coachingu w organizacji
      2.1. Rola coacha
2.2. Coaching jako proces wspierania motywacji i rozwoju pracownika
2.3. Korzyści stosowania coachingu w organizacji

Rozdział III
Prezentacja procesu coachingu w Polpharma B.H.
      3.1. Charakterystyka firmy
3.2. Założenia procesu coachingowego w firmie Polpharma B.H.
3.3. Przebieg procesu coachingu w firmie Polpharma B.H.

Rozdział IV
Klasyfikacja i ocena procesu...

Wstęp

Rozdział I
Rola oceny i motywowania pracowników w zarządzaniu firmą
      1.1. Znaczenie ocen pracowniczych i motywacji
1.2. Rola i zadania oceny pracowniczej
1.3. Miejsce oceny w systemie zarządzania zasobami ludzkimi
1.4. Rola i zadania motywacji
1.5. Teorie i modele motywacji

Rozdział II
Zależność między oceną a motywowaniem w zarządzaniu firmą
      2.1. Klasyfikacji narzędzi motywowania
2.2. Materialne środki motywacji
2.2.1. Wynagrodzenia
2.2.2. Benefity
2.3. Niematerialne środki motywacji
2.3.1. Awans
2.3.2. Atmosfera w pracy
2.3.3. Ocena pracowników
2.3.3.1. Aspekty psychologiczne ocen pracowniczych
2.4...

Wstęp………… 4

Rozdział I
Podstawy Zarządzania Zasobami Ludzkimi
      1.1. Istota, geneza i cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 5
1.2. Modele Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 8
1.3. Charakterystyka podstawowych elementów systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi………… 10
1.3.1. Dobór pracowników …………11
1.3.2. Motywowanie do pracy …………13
1.3.3. Oceny pracownicze …………16
1.3.4. Rozwój pracowników …………21
1.4. Kultura organizacyjna i jej rola w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi………… 23

Rozdział II
Wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania ZZL w ZGK
      2.1. Historia, przedmiot działalności, organizacja firmy i nazwa firmy…………. 28
2.2...

Wstęp

Rozdział 1
Systemy wynagrodzeń w Polsce
      1.1. Pojęcie, istota i determinanty wynagrodzeń
1.2. Funkcje wynagrodzeń
1.3. System, modele, formy i składowe wynagrodzeń

Rozdział 2
Polityka zatrudnienia w Polsce
      2.1. Polityka zatrudnienia – podstawy teoretyczne
2.2. Sytuacja na rynku pracy w Polsce po wstąpieniu do Unii Europejskiej
2.3. Podmioty rynku pracy
2.4. Akty prawne regulujące wynagrodzenia w Polsce
2.5. Problem równowagi popytu i podaży na rynku pracy

Rozdział 3
Charakterystyka marketingu wielopoziomowego i przykład funkcjonowania firmy FM Group
      3.1. Pojęcie i istota marketingu wielopoziomowego
3.2...