Diagnoza zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Urzędu Miasta i Gminy w Wieliczce

3 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp……… 6

Rozdział I
Teoretyczne Aspekty Zarządzania Zasobami Ludzkimi

1.1 Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……… 8
1.2 Modele zarządzania zasobami ludzkimi……… 11
1.3 Organizacyjny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi……… 18
1.4 Instytucjonalny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi……… 23


Rozdział II
Charakterystyka Wybranych Procesów Zarządzania Zasobami Ludzkimi

2.1 Proces rekrutacji pracowników……… 26
2.2 Ocenianie pracowników……… 30
2.3 Rozwój pracowników……… 37
2.4 Wynagradzanie pracowników……… 43
2.5 Metoda diagnozy zarządzania zasobami ludzkimi……… 49


Rozdział III
Analiza i ocena zarządzania zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy i Miasta Wieliczka.

3.1 Charakterystyka działalności ……… 54
3.2 Identyfikacja procesów kadrowych realizowanych w Urzędzie Miasta i Gminy……… 57
3.3 Ocena procesów kadrowych w opiniach pracowników……… 69
3.4 Kierunki doskonalenia procesów kadrowych……… 75


Zakończenie……… 79
Bibliografia……… 81
Spis tabel……… 83
Spis rysunków……… 84