Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce

3 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp……….3

Rozdział I
Funkcjonowanie kierownika w organizacji

1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji………. 5
1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji ……….9
1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie………. 15


Rozdział II
Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej

2.1. Zmieniające się warunki zarządzania ……….22
2.2. Nowoczesny model zarządzania organizacją ……….29
2.3. Menedżer w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ……….33


Rozdział III
Badania własne stylów kierowania

3.1. Metodologia badań………. 35
3.2. Badanie stylów kierowania (test Reddina) ……….39
3.3. Style kierowania, a nowe wyzwania dla kierowników………. 47
3.4. Kierunki dostosowania kadry menedżerskiej ……….49


Zakończenie………. 51
Bibliografia ……….53
Spis tabel, wykresów, rysunków………. 56
Streszczenie ……….57