Metoda 5S! (6S) na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.

Wstęp……… 5

Rozdział 1.
Metody i techniki doskonalenia produkcji………6

1.1. Totalne zarządzanie jakością ………19
1.2. Koncepcja Just-In-Time……… 25
1.3. System Kanban ………29
1.4. Six Sigma ………41
1.5. Metoda 5S ………50

Rozdział 2.
Prezentacja firmy Meridian

2.1. Historia i działalność firmy ………52
2.2. Struktura organizacyjna firmy ………53

Rozdział 3.
Analiza procesu zaopatrzenia i dystrybucji w firmie Meridian ………61

Rozdział 4.
Wdrożenie zasad 5S w firmie Meridian ………62

4.1. Audyt wstępny ………65
4.2. Wdrażanie poszczególnych etapów 5S……… 76
4.3. Audyt po wdrożeniu metody 5S ………78
4.4. Wnioski……… 80

Podsumowanie ………82
Literatura ………84