Rozdział I.
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii
1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi…………. 9
2. Cele funkcji personalnej …………. 10
3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi…………. 11
3.1. Model Michigan ………….11
3.2. Model harvardzki…………. 13
4. Zewnętrzne i wewnętrzne otoczenie zarządzania zasobami ludzkimi …………. 14
5. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi …………. 14
6. Planowanie zasobów ludzkich …………. 16
6.1. Metody i techniki projektowania stanowisk pracy …………. 17
6.2. Wzbogacanie treści pracy ………….19
6.3. Analiza istniejących zasobów ludzkich …………. 20
6.4. Planowanie działań w zakresie zasobów ludzkich ………….21
Rozdział II.
Pojęcie i teorie motywacji
1. Definicje motywacji w naukach humanistycznych …………. 24
2. Teorie motywacji…………. 26
3. Motywatory i demotywatory w życiu codziennym ………….30
4. Automotywacja ………….32
5. Motywacja w pracy zespołowej ………….33
Rozdział III.
Praktyczne instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwach
1. Rola instrumentów pobudzania motywacji w środowisku pracy ………….36
2. Motywacyjna rola wynagrodzenia…………. 37
3. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji ………….40
3.1. Świadczenia materialne ………….42
3.2. Świadczenia niematerialne ………….43
3.2.1. Awanse i degradacje…………. 44
3.2.2. Szkolenia i doskonalenia zawodowe …………. 45
4. Podsumowanie ………….47
Rozdział IV.
Metodologia badań własnych
1. Cel i założenia badań własnych ………….51
2. Problemy badawcze ………….52
3. Hipoteza badawcza…………. 53
4. Kwestionariusz wywiadu jako metoda badawcza…………. 54
5. Charakterystyka badanych menedżerów/kierowników ………….60
Rozdział V.
Motywacja w opinii menedżerów/kierowników – wyniki badań własnych ………….62
Zakończenie………….86
Spis tabel i wykresów …………. 91
Bibliografia…………. 92
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
