Ocena istniejącego stanu kultury organizacyjnej w dwóch wybranych firmach rodzinnych – analiza porównawcza

Rozdział 1
Definicja, istota i uwarunkowania firm rodzinnych
1.1 Istota i znaczenie przedsiębiorczości……….6
1.2. Definicja i istota przedsiębiorstwa rodzinnego………. 10
1.3. Geneza rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce………. 16
1.4. Modele, typy i rodzaje przedsiębiorstw rodzinnych………. 18
1.5. Znaczenie i cechy charakterystyczne firm rodzinnych……….22
1.6. Zagrożenia i bariery dla przedsiębiorczości rodzinnej………. 31

Rozdział 2
Specyfika firmy rodzinnej
2.1. Kultura organizacji i kapitał przedsiębiorstw rodzinnych……….34
2.2. Konflikty w firmach rodzinnych ……….44
2.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych ……….54
2.3. Sukcesja własności i władzy w biznesie rodzinnym ……….60

Rozdział 3
Klimat organizacyjny jako przejaw kultury organizacji w małej firmie
3.1. Definicja i istota klimatu organizacyjnego ……….70
3.2. Koncepcje klimatu organizacyjnego………. 77
3.3. Typologia i składniki klimatu organizacyjnego………. 79
3.4. Czynniki determinujące klimat organizacyjny………. 85

Rozdział 4
Metodologia badań.
4.1. Przedmiot i cel pracy oraz pytania badawcze……….89
4.2. Metody, techniki i narzędzia badawcze……….90
4.3. Organizacja i przebieg badania………. 91

Rozdział 5
Wyniki badań.
5.1. Ocena istniejącego stanu kultury organizacyjnej badanych firmach – analiza przypadków………. 92
5.2. Wnioski……….98

Zakończenie ……….102
Wykaz literatury………. 105
Spis tabel ……….116
Spis rysunków……….117
Załączniki………. 118