Strategie zarządzania konfliktami organizacyjnymi. studium przypadku – analiza procesu zarządzania konfliktami w firmie xyz
13 grudnia 2025Wstęp……….3
Rozdział 1. Analiza procesu zarządzania projektami w firmie XYZ……….5
1.1. System zarządzania jakością i odpowiedzialność kierownictwa za zarządzanie jakością w firmie XYZ……….16
1.2. Możliwościi kierunki wykorzystania konfliktów dla dobra firmy……….21
1.3. Aspekt spoleczny konfliktów w przedsiębiorstwie……….23
1.4. Sytuacja konfliktu w organizacji……….28
Rozdział 2. Próby rozwiazania konfliktów w firmie XYZ……….33
2.1. Optymalizacja / usprawnienia wybranych procesów firmy XYZ……….46
2.2. Mapowanie procesów biznesowych w firmy XYZ………..49
2.3. Możliwościi kierunki wykorzystania konfliktów dla dobra firmy……….53
2.4. Aspekt spoleczny konfliktów w przedsiębiorstwie……….57
Rozdział 3. Sytuacja konfliktu w organizacji……….62
3.1. Pojęcie konfliktu w organizacji……….73
3.2. Aspekt spoleczny konfliktów w przedsiębiorstwie……….75
3.3. Sytuacja konfliktu w organizacji……….77
3.4. Mapowanie procesów biznesowych w firmy XYZ………..81
Rozdział 4. Sytuacja konfliktu w organizacji……….84
4.1. Pojęcie konfliktu w organizacji……….101
4.2. Zarządzanie strategiczne w XYZ……….105
Zakończenie……….109
Bibliografia……….111
Spis tabel i rysunków……….113