Wykorzystanie narzędzi zarządzania oraz Lean Management na przykładzie firmy produkcyjnej
3 marca 2019
Wstęp
1. Lean Management jako przykład filozofii zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem
2.1. Źródła przewagi konkurencyjnej w współczesnym środowisku biznesowym
2.2. Proces produkcyjny i proces zarządzania produkcją
2.3. Pojęcie, cele i zasady Lean Management
2.4. Etapy, zalety i niebezpieczeństwa wdrożenia Lean Management
2.5. Metody, narzędzia, techniki koncepcji Lean Management
2. Rozpoznanie sytuacji badanego podmiotu w zakresie procesów produkcyjnych oraz stopnia wykorzystywania narzędzi lean management
3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
3.2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa – firma na tle branży
3.3. Charakterystyka występującego w firmie systemu produkcyjnego
Bibliografia
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|