Zarządzanie organizacjami sieciowymi (na przykładzie kas SKOK)

1 marca 2019 0 Przez administrator

Wstęp

Rozdział I
Istota zarządzania

1.1 Definicja zarządzania

1.2 Funkcje zarządzania
1.2.1.Planowanie i podejmowanie decyzji
1.2.2.Organizowanie
1.2.3.Motywowanie
1.2.4.Kontrolowanie

1.3 Koncepcje zarządzania
1.4 Struktury organizacyjne


Rozdział II
Organizacja sieciowa

2.1 Definicja organizacji
2.2 Cechy podejścia sieciowego
2.2.1 Zarządzanie siecią
2.3 Konstrukcje składowe struktury sieciowej
2.4 Korzyści i zagrożenia w działaniu organizacji sieciowej


Rozdział III
Analiza i ocena zarządzania badaną organizacją

3.1 Organizacja Spółdzielczych Kas Oszczędnościowo-Kredytowych
3.2 Funkcjonowanie SKOK im.St.Adamskiego w Toruniu i produkty oferowane przez tą organizację
3.2.1 Charakterystyka Skok im.St.Adamskiego w Toruniu
3.2.2 Produkty i usługi oferowane przez SKOK im.St.Adamskiego w Toruniu
3.3 System zarządzania w badanej organizacji
3.4 Kierunki i doskonalenia zarządzania w SKOK


Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków