Zasady kierowania i zarządzania Powiatowym Ośrodkiem Sportu w Miętnem

Wstęp

Rozdział I
Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania Administracja Publiczną

1.1. Istota zarządzania publicznego
1.2. Efektywne zarządzanie Administracją Publicznymi.

Rozdział II
Analiza potencjału i rozwoju kompetencji kierownika

2.1. Diagnoza umiejętności kierowniczych i stylu kierowania
2.2. Ocena pracownika zasobem wiedzy personalnej
2.3. Teoretyczne oraz praktyczne motywowanie pracowników modelem budowania zwycięskiego i kreatywnego zespołu pracowników

Rozdział III
Zarządzanie ośrodkiem publicznym na przykładzie Powiatowego Ośrodka Sportu i Zarządzania Lokalami Miętne

3.1. Główne cele i kierunek rozwoju ośrodka
3.2. Charakterystyka zarządzania

Rozdział IV
Skuteczne komunikowanie się kierownika z podwładnymi na przykładzie Powiatowego Ośrodka Sportu i Zarządzania Lokalami Miętne

4.1. Ocena pracownicza, rozmowy motywująco – oceniające
4.1.1. Ścieżki awansu- motywowanie kształtowaniem karier zawodowych
4.2. Umiejętne radzenie sobie z pracownikiem w sytuacjach trudnych –metody budowania kontaktu z podwładnym
4.2.1. Etapy rozwiązywania konfliktów .

Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Aneks
Spis załączników

Opracowanie gotowe do pobrania

Materiały do pobrania (Format PDF)

Pobierz materiały

Wyślij SMS o treści for.praca
na numer 92505

Odblokuj dostęp