Analiza organizacji przezbrojenia maszyny w procesie wytwarzania wyrobu

Wstęp……….3

Rozdział 1
Zagadnienia organizacji przezbrojenia maszyn w procesie wytwarzania wyrobu

1.1. Zagadnienia procesu produkcyjnego i zarządzania produkcją ……….6
1.2. Źródła procesowego podejścia do zarządzania wytwarzaniem ……….10
1.3. Koncepcja Lean Management w zarządzaniu przedsiębiorstwem ……….15
1.3.1. Istota Lean Management – podstawowe pojęcia………. 15
1.3.2. Metody, narzędzia, techniki koncepcji Lean Management……….17

Rozdział 2
Analiza organizacji przezbrojenia maszyny wytwórczej obudów do kotłów grzewczych

2.1. Rozpoznawcza charakterystyka przedsiębiorstwa………. 37
2.2. Charakterystyka stanowiska wypalarki plazmowej wraz z opisem procesu cięcia………. 43
2.3. Przeprowadzenie badania ……….46

Rozdział 3
Propozycje zmian i ich ocena

3.1. Twórcze wyszukiwanie zmian i rozwiązań i procesie przezbrajania ……….53
3.2. Analiza porównawcza zmian i ocena efektów………. 59

Zakończenie ……….65
Bibliografia