Kierowanie zespołem projektowym w T-mobile Polska S.A.
13 grudnia 2025
Wstęp………3
Rozdział I
Czynnik ludzki w zarządzaniu organizacją
1.1. Definicje i funkcje zarządzania………6
1.2. Modele zarządzania ………19
1.3. Organizacja jako system………27
1.3.1. Zasoby ludzkie w zarządzaniu ………29
Rozdział II
Skuteczne wdrażanie projektu
2.1. Koncepcja i cel………31
2.2. Pojęcie projektu i zarządzania projektem……… 34
2.3. Etapy konstruowania projektu………39
2.3.1 Inicjacja projektu……… 40
2.3.2. Planowanie projektu……… 43
2.3.3. Realizacja projektu……… 47
2.3.4. Zamknięcie projektu……… 51
2.4. Rola kierownika zespołu projektowego……… 53
2.5. Przeniesienie wyników projektu do głównej działalności……… 56
Rozdział III
Analiza kompetencji kierownika zespołu projektowego na podstawie badań własnych
3.1. Ogólne informacje o firmie……… 62
3.2. Plan operacyjny i strategiczny firmy ………64
3.3. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa ………66
3.4. Skład i zarządzanie zespołem projektowym ………67
3.5. Przedstawienie respondentów……… 68
3.6. Ocena kompetencji kierownika zespołu projektowego na podstawie badań ankietowych………. 72
3.7. Wnioski i postulaty zwiększające efektywność zarządzania projektami……… 84
Ocena realizacji celu pracy……… 87
Bibliografia ………90
Spis tabel ………94
Spis rysunków ………95
Załączniki……… 96
