Model biznesu jako narzędzie realizacji przedsięwzięcia biznesowego. Analiza i ocena na przykładzie przedsięwzięcia …
Wstęp
Rozdział I
Model biznesu jako podstawa założenia przedsiębiorstwa
1.1 Pojęcie i istota modelu biznesu w literaturze przedmiotu i praktyce zarządzania……….4
1.2 Przegląd podstawowych modeli biznesowych ……….13
1.3 Koncepcja modelu biznesu według Osterwaldera ……….16
1.4 Biznes plan a model biznesu ……….24
1.5 Powiązanie modelu biznesowego ze strategiami rozwoju ……….25
Rozdział II
Lapońska Wioska Kalevala jako przedmiot badań
2.1 Geneza powstania i historia inwestycji ……….29
2.2 Zasoby przedsiębiorstwa (ludzkie, materialne i finansowe- analiza i ocena) ……….33
2.3 Plan marketingowy ……….36
2.4 Analiza SWOT przedsięwzięcia ……….39
2.5 Koncepcja i perspektywy rozwoju ……….40
Rozdział III
Identyfikacja i ocena składowych modelu biznesowego przedsięwzięcia Lapońska Wioska Kalevala
3.1 Cel, metoda i przebieg badań ……….42
3.2 Charakterystyka składowych modelu biznesowego badanego przedsięwzięcia według Osterwaldera 44
3.3 Analiza szans powodzenia i ryzyka, bariery w realizacji inicjatywy biznesowej ……….47
3.4 Rekomendacje zmian i przedsięwzięć sprzyjające rozwojowi pomysłu ……….52
Zakończenie……….54
Bibliografia……….55
Spisy……….57
na numer 92505