Udział menadżera w sprawnym zarządzaniu konfliktem w przedsiębiorstwie

Wstęp

Rozdział I
Menadżer w przedsiębiorstwie
1.1. Pojęcie i typy menadżera
1.2. Cechy, umiejętności i funkcje menadżera
1.3. Zakres władzy menadżerskiej
1.4. Organizacja pracy menadżera
1.5. Zadania współczesnego menadżer

Rozdział II
Konflikt w organizacji, jako zjawisko społeczne
2.1. Istota konfliktów: definicje, rodzaje
2.2. Teorie konfliktów
2.3. Źródła konfliktów w organizacji
2.4. Fazy rozwoju konfliktu
2.5. Rozwiązywanie konfliktów w organizacji

Rozdział III
Charakterystyka terenu badań
3.1. Położenie geograficzne i administracyjne woj. świętokrzyskiego
3.2. Demografia
3.3. Sytuacja gospodarcza i ekonomiczna
3.4. Województwo jako rynek pracy

Rozdział IV
Rola menadżera w zarządzaniu konfliktem w organizacji w świetle badań własnych
4.1. Metodyka badań; cel badań, problemy badawcze, metody badawcze
4.2. Rodzaje konfliktów w organizacji
4.3. Przyczyny konfliktów
4.4. Rozwiązywanie konfliktów w organizacji
4.5. Podsumowanie

Zakończenie
Bibliografia

Opracowanie gotowe do pobrania

Materiały do pobrania (Format PDF)

Pobierz materiały

Wyślij SMS o treści for.praca
na numer 92505

Cena 25 zł netto . 30,75 brutto

Regulamin Odblokuj dostęp