Zarządzanie strategiczne w organizacjach non-profit na przykładzie Studenckiej Spółdzielni XYZ.

Wstęp………. 4

Rozdział I.
Działalność organizacji non profit
1.1. Pojęcie i rodzaje organizacji non profit ……….6
1.2. Zasady funkcjonowania organizacji non profit ……….10
1.3. Organizacje non profit w Polsce ……….12

Rozdział II.
Pojęcie i metody zarządzania strategicznego
2.1. Definicja zarządzania strategicznego………. 26
2.2. Znaczenie zarządzania strategicznego dla organizacji ……….29
2.3. Proces zarządzania strategicznego ……….30
2.4. Metody zarządzania strategicznego (Analiza strategiczna) ……….38
2.4.1. Metoda Analizy SWOT………. 39
2.4.2. Metoda 'burzy mózgów’ ……….43
2.4.2. Metoda Reeingineeringu ……….48
2.4.3. Technika Synektyka……….53
2.4.4. Zrównoważona karta wyników ……….56
2.5. Specyfika zarządzania organizacją non-profit ……….58

Rozdział III.
Zarządzenie Studencką Spółdzielnią XYZ
3.1. Powstanie i struktura organizacji ……….62
3.2. Zrealizowane projekty i zadania ……….64
3.3. Metody zarządzania spółdzielnią ……….65
3.3.1. Opracowanie Analizy SWOT………. 65
3.3.2. Zastosowanie metody 'Burzy Mózgów’ ……….67
3.4. Ocena dotychczasowych metod zarządzania ………. 68
3.5. Przyszłość Spółdzielni – perspektywy rozwoju ……….69

Zakończenie ……….72
Bibliografia……….73
Spis tabel i rysunków ……….76

Opracowanie gotowe do pobrania

Materiały do pobrania (Format PDF)

Pobierz materiały

Wyślij SMS o treści for.praca
na numer 92505

Cena 25 zł netto . 30,75 brutto

Regulamin Odblokuj dostęp