Logistyka produkcji, wykorzystanie metod i technik, ocena, racjonalizacja i projektowanie

5 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp……….2

Rozdział I
Systemy logistyki produkcji w przedsiębiorstwie

1. Systemy logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym……….3
2. Logistyka produkcji – pojęcie i koncepcje związane z przepływem materiałów i wyrobów……….8
2.1.Istota logistyki produkcji……….8
2.2. Koncepcje logistyki produkcji……….9
2.3. Dokumentacja związana z zarządzaniem logistyką produkcji……….10
3. Proces produkcyjny……….12
3.1. Struktura procesu produkcyjnego……….12
3.2. Typy organizacji produkcji – charakterystyka……….15
3.3. Formy organizacji produkcji……….19
3.4. Odmiany organizacji produkcji……….21


Rozdział II
Metody i techniki zarządzania produkcją

1. Modele harmonogramowania działań produkcyjnych……….25
2. Techniki Lean……….30
3. Komputerowe wspomaganie sytemu produkcyjnego……….38
4. World Class Manufacturing w ujęciu logistycznym……….42
4.1. Istota i cele WCM……….42
4.2. Sposób działania WCM……….44
4.3. Modułu techniczne modelu WCM……….47


Rozdział III
Analiza i ocena wybranych metod i technik zarządzania logistyką produkcji w przedsiębiorstwie

1. Wykorzystanie systemu Kanban na przykładzie zaopatrzenia linii produkcyjnej w przedsiębiorstwie przemysłowym z branży motoryzacyjnej………. 53

1.1. Karta Kanban przedsiębiorstwa X – opis systemu………. 53
1.2. Przebieg dostawy części na linie produkcyjną w systemie Kanban……….55
2. Zastosowanie Value Stream Mapping w przemyśle motoryzacyjnym……….57
3. Metodologia World Class Manufacturing w fabryce samochodowej przedsiębiorstwa „XYZ”……….61
3.1. Cele i procedura wdrożenia World Class Manufacturing……….61
3.2. Narzędzia i techniki systemu WCM w fabryce samochodowej firmy „XYZ”……….64
4. Ocena metod zarządzania produkcją w analizowanym przedsiębiorstwie……….72


Zakończenie ……….76
Bibliografia……….77
Spis tabel……….81
Spis rysunków……….81