Rozdział I
Controlling jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem
1.1. Geneza i rozwój koncepcji controllingu………. 7
1.2. Pojęcie controllingu………. 8
1.3. Podstawowe rodzaje controllingu………. 13
1.4. Zadania i funkcje controllingu ……….18
1.5. Istota procesu zarządzania ……….21
1.6. Funkcje zarządzania ……….23
1.7. Kontrola w procesie zarządzania………. 27
Rozdział II
Controlling strategiczny
2.1. Pojęcie i funkcje controllingu strategicznego ……….30
2.2. Fazy i procedury controllingu strategicznego ……….33
2.3. Wybrane instrumenty controllingu strategicznego ……….35
Rozdział III
Koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem na zasadach controllingu
3.1. Czynniki determinujące koncepcję controllingu ……….42
3.2. Architektura controllingu ……….43
3.3. Osoba controllera w systemie controllingu ……….48
3.4. System informacyjny i informatyczny ……….51
3.5. Organizacja controllingu ……….55
Rozdział IV
Zastosowanie controllingu w przedsiębiorstwie Rolimpex S.A
4.1. Historia powstania ……….59
4.2. Struktura organizacyjna ……….60
4.3. Sytuacja ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa ……….62
4.4. Funkcjonowanie controllingu w przedsiębiorstwie………. 65
4.4.1. Wiedza pracowników na temat controllingu w przedsiębiorstwie………. 65
4.4.2. Proces wdrożenia controllingu w firmie Rolimpex S.A……….. 76
Zakończenie ……….80
Bibliografia………. 82
Spis rysunków, tabel, wykresów………. 86
Załącznik………. 88
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
