Rozdział I
Ogólne zagadnienia z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
1.1. Pojęcie i ewolucja ZZL
1.2. Modele ZZL
1.3. Struktura organizacyjna komórek personalnych
1.4. Płaszczyzny polityki personalnej
Rozdział II
Podstawowe zagadnienia z zakresu wynagrodzeń
2.1. Pojęcie wynagrodzeń i jego funkcje
2.2. Formy wynagrodzeń
2.3. Struktura wynagrodzeń
2.4. Determinanty oddziałujące na kształtowanie systemu wynagrodzeń
Rozdział III
Proces tworzenia systemu wynagrodzeń
3.1. Metody wartościowania stanowisk pracy
3.2. Tworzenie taryfikatorów kwalifikacyjnych
3.3. Tabele
3.4. Zasady premiowania pracowników
3.5. Pozostałe składniki systemu wynagrodzeń
3.5.1. Obligatoryjne składniki wynagrodzenia
3.5.2. Nieobligatoryjne składniki wynagrodzenia
3.6. Dochody pozapłacowe
Rozdział IV
Charakterystyka XXX
4.1. Informacje ogólne o XXX
4.1.1. Charakterystyka struktury organizacyjnej
4.2. Charakterystyka systemu wynagradzania w XXX
4.2.1. Wartościowanie pracy
4.2.2. Zasady systemu premiowania
4.2.3. Dodatki i świadczenia związane z pracą
4.2.4. Świadczenia socjalne
Rozdział V
Analiza systemu wynagradzania – wyniki badań ankietowych.
5.1. Charakterystyka zatrudnienia w badanej firmie
5.2. Ocena systemu wynagrodzeń w badanej firmie – wyniki badań ankietowych
5.2.1. Ocena systemu wynagrodzeń w świetle opinii – pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych
5.2.2. Ocena systemu wynagrodzeń w świetle opinii – pracowników zatrudnionych na stanowiskach administracyjnych
5.2.3. Ocena systemu wynagrodzeń w świetle opinii – pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych
