Budżetowanie w przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładu Produkcyjno – Usługowo – Handlowego PROFI.

Rozdział 1.
Budżetowanie jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwa

1.1. Budżet a budżetowanie
1.2. Cele i funkcje budżetowania
1.3. Klasyfikacja budżetów
1.4. Metody budżetowania
1.5. Wnioski

Rozdział 2.
Sporządzanie budżetów

2.1. Struktura budżetu
2.2. Etapy budżetowania
2.3. Procedura sporządzania budżetu
2.3.1. Budżety operacyjne
2.3.2. Budżety finansowe
2.4. Wnioski

Rozdział 3.
Budżetowanie w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013

3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
3.2. Wprowadzenie budżetowania
3.3. Sporządzony budżet przedsiębiorstwa PROFI na rok 2013

Rozdział 4.
Narzędzia kontroli budżetu przedsiębiorstwa PROFI

4.1. Istota kontroli budżetowej
4.2. Kontrola budżetu w przedsiębiorstwie PROFI w roku 2013
4.3. Ocena procesu budżetowania w przedsiębiorstwie PROFI

Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel