1.1. Definicja i okreslenie procesu podejmowania decyzji
1.2.Istota procesu podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie
1.3. Rozwiazywanie problemów – a przygotowanie decyzji.
1.4. Rola menedzera w procesię zarządzania
1.5. Podejmowanie decyzji w oparciu o monitorowanie rynku
1.6. Okreslenie celu decyzji w firmie
1.7. Znaczenie i rola informacji finansowych w procesię podejmowania decyzji.
1.8. Bariery i warunki racjonalnego podejmowania decyzji
Rozdział II Charakterystyka funkcjonowania biznesowego firmy
2.1. Charakterystyka firmy.
2.2. Historia
2.3. Zatrudnienie.
2.4. Pozycja przedsiębiorstwa na tle firm konkurencyjnych oraz na tle caloksztaltu funkcjonowania rynku.
2.5. Wyniki ekonomiczne firmy
2.6. Proces decyzyjny w firmie
Rozdział III Podejmowanie decyzji jako forma zarządzania przedsiebiorstwem
3.1. Decyzje w przedsiębiorstwie
3.2. Procedury decydowania
3.3 Schemat podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie
3.4. Myslenie i dzialanie strategiczne jako forma zarządzania
3.5. Wykorzystanie raportów finansowych w procesię decyzyjnym firmy
Rozdział IV Wykorzystanie raportów finansowych w procesię podejmowania decyzji.
4.1. Czym jest raport finansowy.
4.2.Techniki i formy opracowywania raportu finansowego na przykładzie firmy .
4.2.1 Rachunek zysków i strat.
4.2.2.Bilans
4.3. Rachunkowość zarzadcza w firmie
4.4.Controlling dzialan firmy w oparciu o dokumenty finansowe
4.5. Monitoring finansowy w przedsiębiorstwie.
4.6. Controlling jako instrument zarządzania organizacja
Zakończenie.
Bibliografia
Spis zalaczników.
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
