Zarządzanie zasobami ludzkimi na podstawie Urzędu Miasta i Gminy XYZ

26 października 2015 0 Przez administrator


Wstęp.

Rozdział I
Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi

1.1. Istota, geneza i cechy zarządzania zasobami ludzkimi
1.2. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi
1.2.1. Dobór pracowników
1.2.2. Motywowanie do pracy
1.2.3. Oceny pracownicze
1.2.4. Rozwój pracowników
1.3. Kultura organizacyjna jako narzedzie zarządzania zasobami ludzkimi

Rozdział II
Wewnetrzne i zewnetrzne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Urzedzie Miasta i Gminy XYZ

2.1. Ogólna charakterystyka Gminy XYZ
2.2. Organizacja Urzędu Miasta i Gminy XYZ
2.3. Rozwój Gminy XYZ w latach 2007-2012
2.4. Poziom i struktura zatrudnienia Urzędu Miasta i Gminy XYZ

Rozdział III
Motywowanie do pracy w Urzedzie Miasta i Gminy XYZ

3.1. Ogólne zalozenia systemu motywowania
3.2. Motywowanie wiodacych grup pracowniczych
3.3. Motywowanie w badaniach ankietowych
3.4. Motywowanie niematerialne

Rozdział IV
Pozostale elementy systemu zarządzania zasobami ludzkimi w Urzedzie Miasta i Gminy XYZ

4.1. Pobór pracowników
4.2. System ocen pracowników
4.3. Rozwój pracowników
4.4. Identyfikacja kultury organizacyjnej

Zakończenie
Wykaz bibliografii
Wykaz tabel
Zalaczniki – Ankieta (kwestionariusz ankiety)